Закрывать ли бизнес?

2014 год, кризис. Мы с Геной сидим в нашем офисе. Закрывать ли бизнес? Вопрос повис в воздухе… Напряжение, страх, грусть. Эмоции сжимают горло, не дают говорить.

Я всё же набираюсь сил:
— Ну давай, представим самое страшное. Мы закрылись. Что дальше? Чем заниматься будем?
— А что, я пойду работать главным инженером, с моим опытом меня с руками-ногами оторвут.
— Точно. А я могу быть финансовым директором, замом или, в край, тряхну стариной и пойду главным бухгалтером работать.

Оказывается, есть жизнь «после»! Колоссальное напряжение стало спадать. Мы ещё долго фантазировали на тему, кто где может быть востребован. Вспоминали свой опыт, компетенции, знания. Оказалось, что можем мы много.

Принять самое страшное — значит сделать важное усилие, чтобы подняться после падения. Рассеивается пелена неопределенности, появляются силы двигаться дальше. И тогда начинаешь видеть новое возможности.

Через полгода мы спроектировали оборудование для бурения на тяжелую нефть и заключили самый большой в своей практике контракт. Это была очень сложная сделка. Мы выдюжили, и это позволило не только пережить кризис, но и выйти на новый виток. Как мы этот контракт исполнили — отдельная история. Обязательно расскажу её.

Когда отчаяние достигает пика, сделайте одну очень важную штуку. Посмотрите страху в глаза. Проживите самый страшный сценарий. Пусть эмоции захватят вас. А затем нагенерите «план Б»: «что я буду делать?»

Всегда, абсолютно всегда вы обнаружите, что это не конец и есть варианты. Это очень важный момент для психики: уходит напряжение и открывается дверь, чтобы выйти из замкнутого тоннеля привычной реальности. И тогда начинается новый этап. Новые возможности. И новые вызовы, конечно. Это и есть жизнь. Интересная!