#про успех
Вы когда-нибудь задумывались, от чего зависит наш успех?
Думаю, он зависит только от того, что мы сами делаем со своей жизнью.
Ибо в основе любого действия лежит принятое решение.
Хотите вы того или нет, вы постоянно принимаете решения.
Именно от качества принимаемых нами решений зависит уровень нашей жизни.
Поэтому отправная точка к успеху – это принятие качественного решения. В конце концов, решение достичь какой-то цели – это тоже решение. Как принять решение о достижении такой цели, которая действительно приведет к успеху? Как принимать сотни решений о том, как достичь поставленной цели? У любого человека за эту работу отвечает механизм принятия решений.
Механизм принятия решений – это ваш навигатор.
Представьте себе, что вы оказались в незнакомом городе и вам нужно найти станцию метро с труднопроизносимым названием. Хорошо, если она хотя бы записана у вас на бумажке. Вы будете долго блуждать, пытаться что-то объяснить прохожим, которые либо не говорят на вашем языке, либо оказываются такими же незадачливыми путешественниками... Сколько вы будете искать нужное вам место без навигатора? Конечно, долго и упорно. А с хорошим навигатором, в который загружена нужная вам карта, вы достигнете вашего назначения быстро, по оптимальному маршруту. Точно так же устроен и процесс постановки и достижения жизненных целей.
Хотите эффективно двигаться туда, куда вам нужно? Не хотите тратить всю жизнь, чтобы самостоятельно настраивать свой механизм принятия решений, бросать одну цель, подбирать другую, третью, десятую, сотую, не достигая ни одной? Все мы видели немало примеров людей, которые разобрались в окружающем мире и своем месте в нем только тогда, когда было уже слишком поздно. Вряд ли вы хотите стать очередным печальным примером. Я верю, что вы достойны счастливой жизни, что вам ни к чему учиться на ошибках, которые уже бессчетное количество раз совершены другими людьми. Давайте разбираться в работе механизма принятия решений. Из чего состоит этот механизм.
Две ключевые составляющие механизма принятия решений – это картина мира и система ценностей. Картина мира отвечает за 40% корректной работы механизма, а система ценностей - еще за 40%. Поэтому, если мы разберемся с этими двумя элементами, то обеспечим нормальную работу нашего механизма принятия решений. Проработка оставшихся 20% – ваша задача.