Структура затрат УК в новостройках или просто навар на жителях?
Прислали мне 2 варианта Коммерческого предложения по управлению жилым комплексом NRG Hayot от УК «The Tower Service». Эти 2 варианта Коммерческого предложения одинаковые по сути, просто немного по разному оформлены. А смета в обоих вариантах одинаковая.
А смета очень интересна, если её рассмотреть внимательно. В смете указаны следующие позиции:
ФОТ (Фонд оплаты труда) - 43 815 815,00 сум
Коммунальные расходы (электроэнергия и ХВС)- 7 650 000,00 сум
Эксплуатационные расходы (Работа и материалы по обслуживанию коммунальных сетей дома, лифтов, пожарной системы, видеонаблюдения) - 4 375 000,00 сум
Клининг (моющие средства, инструменты, инвентарь для уборки)- 1 200 000,00 сум
Административные расходы (канцтовары, интернет) - 700 000,00 сум
Услуги УК 300 сум за 1 метр (наверное прибыль)- 2 036 854,00 сум
Итого всего затрат на содержание жилого комплекса NRG Hayot – 59 777 669,00 сум
Далее в смете идёт указание общей площади, площади квартир, нежилых помещений, кладовых и парковочных машиномест.
И в конце сметы выводится следующие тарифы:
Всего расходы на 1 метр – 8 438, 00 сум
Тариф квартир за 1 метр – 7 990,00 сум
Тариф для нежилых – 13 000,00 сум
Тариф за паркинг за 1 машиноместо – 80 000,00 сум
Лично у меня сразу возник вопрос, если в смете учтён ФОТ (фонд оплаты труда), то почему в эксплуатационных расходах указано «Работа и материалы»? По обслуживанию систем пожарной безопасности, лифтов, систем видеонаблюдения я ещё могу понять, что УК «The Tower Service» будет заказывать эти работы специализированным организациям, имеющим лицензию.
Но как понять «Работа и материалы» для обслуживания систем электрооборудования, водопровода и канализации? Получается, что в УК «The Tower Service» нет штатных электриков и сантехников? Или УК «The Tower Service» заложило зарплату электриков и сантехников дважды - в графу ФОТ и в графу Эксплуатационные расходы?
А теперь ещё интереснее, если подсчитать структуру затрат по смете в процентах.
ФОТ (Фонд оплаты труда) составляет 73,3% (43 815 815,00 / 59 777 669, 00 х 100%)
Коммунальные расходы (электроэнергия и ХВС) составляют 12,8% (7 650 000,00 / 59 777 669,00 х 100%)
Эксплуатационные расходы (Работа и материалы по обслуживанию коммунальных сетей дома, лифтов, пожарной системы, видеонаблюдения) составляют 7,32% (4 375 000,00 / 59 777 669,00 х 100%)
Клининг (моющие средства, инструменты, инвентарь для уборки) составляет 2,01% (1 200 000,00 / 59 777 669,00 х 100%)
Административные расходы (канцтовары, интернет) составляют 1,17% (700 000,00 / 59 777 669,00 х 100%)
Услуги УК 300 сум за 1 метр (наверное прибыль) составляют 3,41% (2 036 854,00 / 59 777 669,00 х 100%)
Итого всего затрат на содержание жилого комплекса NRG Hayot составляют 100% (59 777 669,00 / 59 777 669,00 х 100%).
Всего на содержание штата и на оплату услуг УК «The Tower Service» - 46 552 669,00 сум или 77,88%, в том числе:
ФОТ (Фонд оплаты труда) – 43 815 815, 00 сум или 73,3%
Административные расходы (канцтовары, интернет) – 700 000,00 сум или 1,17%
Услуги УК 300 сум за 1 метр (наверное прибыль) – 2 036 854,00 сум или 3,41%
Всего на содержание жилого комплекса NRG Hayot – 13 225 000,00 сум или 22,13%, в том числе:
Коммунальные расходы (электроэнергия и ХВС) – 7 650 000,00 сум или 12,8%
Эксплуатационные расходы (Работа и материалы по обслуживанию коммунальных сетей дома, лифтов, пожарной системы, видеонаблюдения) – 4 375 000,00 сум или 7,32%
Клининг (моющие средства, инструменты, инвентарь для уборки) – 1 200 000,00 сум или 2,01%.
То есть жители жилого комплекса NRG Hayot будут оплачивать за счёт своих взносов на содержание УК «The Tower Service» 46 552 669,00 сум или 77,88%, а на содержание своего жилого комплекса NRG Hayot 13 225 000,00 сум или 22,13%.
Замечательная структура затрат, в которой львиная доля взносов уходит на оплату УК и её прибыль, а мизер остаётся на содержание дома. Если бы у нас в доме на непосредственном управления была такая структура затрат, то из 5,0 млн. сум в месяц, я бы забирал за свои услуги примерно 4,0 млн. сум, а только 1 млн. сум оставался бы на содержание дома.
Кстати, в Коммерческом предложении по управлению жилым комплексом NRG Hayot УК «The Tower Service» указывает следующее:
Мы гордимся нашими сертификатами, подтверждающими высокий уровень качества и профессионализма в управлении жилым комплексом. Эти документы гарантируют соблюдение стандартов и доверие наших клиентов.
При этом указан только один сертификат от Института развития некомпетентности, где учат промывать систему отопления через обратный трубопровод (хорошо, что не через канализацию), на имя Икромовой Ханифы Одиловны.
Напомню, что в ЗРУ-581 «Об управлении многоквартирными домами» указано следующее:
Статья 27. Деятельность управляющей организации и управляющего
В штате управляющей организации необходимо наличие не менее двух специалистов по управлению многоквартирным домом, имеющих соответствующий квалификационный (аттестационный) сертификат.
Но что-то второго сертификата в Коммерческом предложении по управлению жилым комплексом NRG Hayot от УК «The Tower Service» я не вижу.
Более того, утверждать, что сертификат подтверждает высокий уровень качества и профессионализма в управлении жилым комплексом, гарантирует соблюдение стандартов просто глупо, так как есть много примеров, да и я публиковал фотографии состояния домов и подвалов, затопленных канализацией, которые находятся под управлением УК, руководители которых имеют сертификат Института развития некомпетентности.
Но видимо, расчёт идёт на тупых обывателей, которые увидят сертификат и будут думать, что он что-то гарантирует.
Понимаете теперь, для чего создали УК и как деньги жителей уходят на содержание УК, а не дома?