Тренинг, семинар или …? Часть 3 из 3.  Троица всея меня. 

Говорили сегодня с Машей Дука про групповые мероприятия. Точнее про почти полное их отсутствие в расписании. В самом деле за последние полгода они сошли на нет.

Исключение: «Глубина Контакта», открывшая зиму. Это со-бытие мы с Машей ведем на мощной волне интереса к материалу, который просится наружу. Очень хочу сохранить заложенное в «Шахматах» волшебство. «Зеркало» продолжает свою жизнь руками Натальи Михайловой, а вот «Шахматы» двигались в сторону забвения. Хочу сохранить эти наработки и двигать их дальше. Тем более в пространстве не видел ничего более ясного и практичного по применению моторных полей из биосинтеза Дэвида Боаделло.

Как так случилось? Да все просто. Против групповых занятий двое из трёх голосующих. И сегодня расскажу про этих товарищей.

Ведущий и исследователь радостно прыгает от предвкушения «Да, давайте соберемся интересной группой и что-то поделаем. Это будет точно глубоко и круто для всех». Этот придурок товарищ готов доплачивать за сбор группы. И пару раз этим и занимался. Правда, не из своего кармана. Он сам работает на ином топливе. Деньги абсолютно не вписываются в его систему мотивации. Он живёт смыслами и ценностью, которая возникает в пространнее между участниками. Это какая-то глубинная опора, которую можно назвать миссией, предназначением и кучей других слов. И все будет не самым точным отражением телесного проживания этой опоры.

Маркетолог вздрагивает от объема работы по продвижению мероприятия и сдается перед задачей продавать новый формат. Увы, не знает он как продавать не волшебную таблетку, а честную работу участника. Пока мы с ним договорились хотя бы новое название двигать. Не будет пока что тренингов, будет со-бытие. Место, где встречаются равные. Где на ведущем не висит проклятье гуру и все надежды участников на исцеление. И да, этот абзац закрывает серию из первых двух постов (раз https://t.me/mindbody_bodymind/1776 и два) про название моих мероприятий.

Директор смотрит на финансовый результат и делает «рука-лицо». Он тоже нервно уходит курить с выражением лица «А оно нам на фига? Или лучше книжку почитай интересную. Это я хотя бы понимаю как монетизируется в будущем». Этот товарищ очень ясно умеет считать стоимость времени. Он отвечает за эффективность, бюджет и мотивацию всей команды. Он точно знает сколько стоит мое время и как его можно вложить в будущее. Он согласен на групповые программы, которые будут даже отрицательными по финансам при условии, что общий бюджет всей системы будет отвечать его показателям. «Создай стабильный источник денег для обеспечения всех, кто от тебя зависит и иди делай всё что хошь, родной. И слова не скажу прости твоей благотворительности. Только сначала обеспечь благом себя и любимых».

Кто эти люди спросите? Да нет никаких реальных маркетологов и директоров. Вся команда - это я. Это во мне одновременно есть Ведущий, Маркетолог и Директор. (Спасибо Тане Мужицкой за их появление.) И пока глубинная демократия не на вашей стороне, дорогие мои, кто спрашивает «А когда следующая группа?». Я в процессе договора, которые соединит эту троицу в рабочую команду. В такое трио, которое будет кайфовать друг от друга и будут довольны через призму своих ценностей. И пока что они смотрят в разные стороны. И конфликт этот всей системе обходится довольно дорого. И проще поставить на паузу саму причину.

Решения постепенно приходят. И вы будете узнавать о них первыми тут. Остаемся на связи, друзья. А для групповых занятий ходите в гости к моим коллегам. Кого попало в канале не упоминаю.