Повысьте эффективность своего интернет-магазина и сделайте скачок в x1.5-2 в прибыли с помощью системных технологий роста эффективности онлайн-бизнесов.

Уделите этому тексту 10-15 минут. В худшем случае потеряете 10 минут своего времени, в лучшем поймете, как системно начать увеличивать эффективность основных бизнес-показателей.

Здравствуйте, меня зовут Маргарита Симагина. Я занимаюсь повышением эффективности интернет-магазинов с 2015 года и до сегодняшнего времени отслеживаю все тенденции этого рынка. Поэтому в начале предлагаю поговорить о текущих тенденциях на рынке интернет-магазинов:

1) Сейчас происходит бурное развитие онлайн-торговли. За 2020 год доля продаж через онлайн-сервисы выросла на 44%. А прогноз аналитиков на ближайшие 4 года показывает нам дальнейший активный рост онлайн-рынков.

2) Покупательская способность населения падает, люди выбирают более дешевый товар, иной раз игнорируя качество товара.

3) Видя рост объёма онлайн торговли все больше людей пытаются открыть свой интернет-магазин, что приводит к увеличению товарной линейки и самих магазинов.

Исходя из текущих тенденций рынка

Каждый месяц ко мне стабильно обращаются владельцы интернет-магазинов с целью повысить основные бизнес показатели. И у каждого владельца я нахожу стандартный спектр проблем:

Нет времени на стратегические вопросы, собственник бизнеса погружен в операционные процессы.
Проблемы делегирования. Как контролировать сотрудников и подрядчиков, в том числе тех, кто выполняют непонятную или малознакомую работу?
Качество работы. Неудовлетворительные результаты работы персонала. Сотрудники плохо выполняют поставленные задачи, срывают сроки, часто ошибаются.
Низкая производительность персонала. Сложно найти профессионалов на рынке труда, сотрудники не справляются и уходят.
Низкая эффективность деятельности. Низкие показатели прибыли, продаж, конверсии, рост затрат.

Вам знакомы эти проблемы?

Боюсь, что да. Эти проблемы копятся как снежный ком. Вы решаете одну за другой: нанимаете новых сотрудников, чтобы повысить качество работы открываете новые каналы продаж, чтобы продавать больше, обновляете CRM cистему, чтобы увеличить процент конверсии в отгрузку. Вы затрачиваете уйму денег и времени на подобные решения, получаете моментное улучшение эффективности, а потом снова просадка и, как итог, проблема никуда не ушла.

Как ваши проблемы отражаются на общем рынке онлайн-торговли?

Так как сейчас открывается все большее количество интернет-магазинов (тенденция №3), то борьба за клиента усиливается каждый день.

Практически в каждой нише существует большая здоровая конкуренция.

Чем мы можем конкурировать и как ваши проблемы отражаются на каждом конкурентном преимуществе?

1) Доставка.

2) Цена.

3) Качество товара.

Проиграв один хотя бы один конкурирующий пункт, вы упускаете клиента и он уходит от вас к другому интрнет-магазину. А добавьте сюда маркетплейсы, рост продаж через которые растет с каждым днем.

Пример роста продаж на маркетплейсах на рынке электронной коммерции.

Как итог, множество интернет-магазинов так и не решают текущие проблемы и вынуждены потерпеть поражение и закрыться.

Cоздается логичный вопрос: как вытерпеть здоровую конкуренцию на развивающемся рынке онлайн торговли и начать расти вместе с ним?

Прежде чем ответить на этот вопрос, я провожу диагностику: выявляю не просто проблемы, а их ПЕРВОПРИЧИНЫ. Подобное мышление позволяет мне и моим клиентам не решать постоянно ложные проблемы, а раз и навсегда создать системное решение первопричины текущих проблем.

Например: (информация из презентации) + здесь презентация кейсов нативно

Что делать, если вы хотите также поработать над первопричиной своих проблем и начать расти в текущих условиях рынка?

Специально для таких современных собственников интернет-магазинов я создала авторский курс. После прохождения курса у участников сформируется целостное видение на компанию в разрезе клиентов, структуры, процессов, технологий, данных и персонала. Собственник бизнеса сможет скоординировать работы персонала своей компании для того, чтобы:

Выявить ключевые проблемы бизнеса, в том числе скрытые;
Определить корневые причины этих проблем;
Сформулировать вдохновляющие цели;
Разработать план мероприятий для изменения ситуации и результатов;
Сформировать и мотивировать коллектив единомышленников;
Улучшить взаимодействие с клиентами;
Улучшить основные бизнес-показатели за счет внедренных изменений.

Программа курса:

У нас получится увеличить вам прибыль по ходу курса, если:

У вас есть понимание, что нужны изменения
У вас есть готовность внедрять изменения, готовы экспериментировать и отказаться от своих убеждений
Готовы принять другое видение, другое мышление, доверить управление профессионалам и отойти от оперативного управления БЕЗ потери общего контроля

Если вы такой человек, то я буду рада с вами поработать на моем авторском курсе "Мастер Управления"

Тарифы + оплата.