КАДРЫ РЕШАЮТ ВСЕ | НЕЙРОМЕССИЯ
Альтернативный взгляд на кадровый кризис и нейросети, которые лишат нас работы.
[объём статьи 14 000 символов ~ время чтения 8 минут]
Сегодня в бизнесе и маркетинге мы ежеминутно сталкиваемся с одной очень серьёзной проблемой, едва ли разрешимой. Имя этой проблемы - кадровый кризис или кадровый голод. Всюду не хватает специалистов, профессионалов: буквально везде, от дворников до топовых позиций. Не буду говорить про набивших оскомину айтишников, ведь не хватает также врачей, учёных, инженеров, архитекторов. Получается, что потребности людей и развитие общества опережают способность их обеспечивать руками и мозгами.
Ежедневно я общаюсь с предпринимателями и маркетологами разных уровней, чаще всего топовых. Я консультирую, общаюсь, дружу с десятками специалистов и предпринимателей. Я, как смысловик и стратег, привык идти в корневую проблему, а не обезболивать симптоматику. В диалоге с каждым я узнаю, какая ключевая проблема в их бизнесе, что не дает им расти.
Ответ в 95% случаев - кадры. Не хватает нужных людей с необходимыми характеристиками.
Давным-давно я смотрел какой-то подкаст или интервью с кем-то из миллиардерствующих особей вида человеческого. Тому задали вопрос, мол, какими качествами должен обладать идеальный сотрудник. Мудрый богач ответил, что в человеке ему важны 3 характеристики.
Лично я взял на вооружение эти характеристики как базовое сито, через которое просеиваю каждое своё знакомство. Если человек не удовлетворяет хотя бы этим трём, то диалога не выйдет. Конечно, у меня трёх не ограничивается, как-нибудь опишу свой способ оценки людей и их потенциала для работы и дружбы.
Миллиардер пояснил, почему именно эти характеристики и почему важны именно все три.
Если порядочный и трудолюбивый, но без ума - вы получаете идеального работника, но много с ним не сделаешь: за всем нужно будет следить. Без интеллекта человек не автономная единица.
Если порядочный и умный - вы получаете хорошего советника, философа, мотиватора, но человек не готов ударить палец о палец. Такой может послужить верой и правдой, но лишь в весьма специфических задачах.
Если трудолюбивый и умный - вы получите человека, который предаст вас и разрушит ваш бизнес, как только представится удобная возможность.
Найти сочетание всех трех характеристик в одном человеке - чудовищная редкость.
Теперь я понимаю, почему ещё со студенческих времён работодатели любого толка цеплялись ко мне и не хотели отпускать. Правда, их не желание меня отпускать обуславливалось чаще всего лишь сладкими речами, а не повышением зарплаты и улучшением персональных условий для меня. Одной похвалой и признанием сыт не будешь.
На протяжении года ко мне поступало более 10 заманчивых предложений, меня пытались схантить, перекупить. Заливали сладкие речи, предлагали очень неплохие деньги, парочка последних, что почитали мои статьи, сказали, что это великолепно. Жаль только, что читали невнимательно. Я уже писал, что значит для меня порядочность, что это один из главных столпов моей аутентичности.
Некоторые начинали откровенно изливать душу, рассказывать, что специалистов не найти, что может хоть на полставочки нас поведёте, покажете выход к свету. Ключевой месседж у них был: жаль, что вас нельзя скопировать и пригласить вашего клона к нам на работу. Вообще-то можно, но об этом далее.
Везде страшный дефицит кадров. Даже не касаясь других сфер - в маркетинге прямо сейчас открыты тысячи вакансий с возможностью получать от 200 тысяч в месяц. Компании растут и развиваются, им нужны такие люди, как я, проблема в том, что таких, как я, больше нет. Я и не хочу никого вести на полставочки даже за огромные деньги.
Я занимаюсь фундаментальным переформатированием маркетинга, моя работа концептуальная и методологическая, в ближайшем будущем, возможно, она изменит всю сферу. А ещё я работаю в лучшем digital-агентстве России Demis Group стратегом.
Моя средняя занятость примерно 150%, и без всяких подработок, поэтому такая возможность исключена. Несколько человек ждут, чтобы я их проконсультировал за денежку, я не берусь, потому что сейчас не до этого, простите, ребята, если читаете, доберусь до вас, я уже почти нашёл решение, как вам помочь быстро и круто.
Похожую картину я наблюдаю и у своих топовых коллег. Никто не работает по 8 часов. 8 часов — это для детей и школьников, все серьёзные ребята фигачат по 12-16 часов до выгорания, потом ходят к психологу, пьют таблетки, восстают, как феникс из пепла, и дальше — бой. Таков путь!
Я писал ранее в статье le prosessionel про уровни профессионалов. Конечно же, многие опытные и мудрые руководители хотят себе нанять 3 и 4 уровень. Считается хорошей практикой найти таких ребят, но с синдромом самозванца, чтобы работали как боги, но денег при этом сильно много не просили.
Реальный потенциал любого профессионала 4-го уровня даже в найме — это от 500 тысяч рублей в месяц до нескольких миллионов. Смотря как договориться. 3-й уровень, это как правило те самые синьоры, которых все хотят. Он уже умеет практически всё, но ещё не осознал себя единым с бесконечно вечным и не пошёл к реке или в инфобиз.
Все ищут топов, звёзд, синьоров, руководителей, ультра-профессионалов. Но есть нюанс. Их не существует. Они не родились.
Как правило, профессионалы 3 и 4 уровней — это люди возрастом около 30 лет, и то, если они с первого раза попали в любимое дело.
Как куётся реально крутой профессионал? Чтобы стать крутым профессионалом, нужно 5-10 лет, иногда даже 15 лет. Вам кажется это много? Поговорите с врачами. Реально хорошие начинаются с возраста 35 лет, доходы у них тоже начинаются только с такого возраста, до этого человек стажируется, учится и набивает опыт.
Идти к врачу возрастом младше 35 лет — заведомо глупая затея, имхо, пусть учатся на других. Маркетинг не так уж сильно отличается от медицины, за исключением того, что практиковать может каждый балбес, который посмотрел курсы на YouTube или выучился в ВУЗе и получил устаревшую на 5-10 лет корочку на выходе.
Все профессионалы 3 и 4 уровня трудоустроены. Прозорливых руководителей и HRов полным-полно, они не дремлют и хантят недооценённых профессионалов. Поэтому шанс компании выйти на рынок с объявлением, что они вот такого ищут, и найти — стремится к нулю.
Кадровый голод, который мы наблюдаем сегодня, — результат демографического кризиса 90-00-х годов. Если вы думаете, что это коснулось только Россию, то ошибаетесь. Китай, Индия, США и все страны Европы страдают теми же проблемами. Большие страны, пока занимались оборонкой и политикой, совсем забыли про демографию и кадры.
Демографическая политика современного общества очень недальновидная и даже глупая. Власть имущие сидят в шоке и не знают, что с этим делать. Хотя заметно, в России немного начали улучшаться дела, но только когда клюнул жареный чёрный лебедь в попу.
Нужно понимать, что каждый человек, который уехал или погиб, нанёс урон экономике не только тем, что не вливает в неё свои налоги и продукты своей деятельности, но нужно ещё замерять сопутствующий ущерб для последующих поколений, от детей, которых он не родил или родил не в нашей стране.
Жизнь человека — главная ценность. Чем каждый отдельный человек дольше живёт, работает и больше зарабатывает, тем лучше всему обществу и государству, в котором он живёт. Это фундаментальная проблема, которую надеюсь, мы решим, хотя бы к исходу шестого техуклада. Но до этого нам придётся ещё съесть и переварить тонну гвоздей без майонеза.
Итог такой. Мы сидим в демографической яме. Население растёт практически исключительно за счёт нищих негров и индусов. До половины населения в некоторых странах — люди около и пенсионного возраста, в которых уже ни огня, ни актуальных скиллов.
Производство новых 30-летних профессионалов не только требует ожидания 30 лет, но и помещения этих людей в определённые социальные лифты, чтобы они могли дорасти. Родись я где-нибудь в африканской глуши без интернета — вы вряд ли сейчас имели бы возможность наслаждаться моим творчеством.
Важной предпосылкой является пресловутый уровень жизни. Чем он выше, то есть чем больше персональных благ может употребить индивид и чем дороже цены вокруг — тем меньше хочется заводить детей, да и даже трогать противоположный пол, а то не дай бог расплодишься. Нынче ребёнок обходится не дешевле ипотеки, в среднем.
Япония и почти все страны Европы уже показали нам, как это работает. Огромные, просто адовые цены и высокий уровень жизни буквально кастрировали эти великие цивилизации.
Население Японии уже не спасти. Там практически нулевая пассионарность, вроде как под 70% стариков. Оставьте эту страну на 30 лет в покое, без революций и реформ — останутся пустые острова — заходи и забирай, сопротивления не будет.
С Европой ситуация даже хуже, её уже забирают. Так называемое нашествие нео-варваров. Товарищи с соседнего чёрного континента заполонили Европу, только у них нет таких уровней жизни и главное хобби у них — размножаться. Оставьте Европу на 30 лет и там можно будет снимать новую часть «Безумного Макса» без декораций, грима и актеров. Чисто документалочка.
В России проблем не меньше, они иного характера. Предлагаю каждому подумать самостоятельно какого и как их решить. Над этой загадкой я тоже думаю частенько.
Вот мы сидим в этой яме дружно всем миром, и вот над ямой засиял яркий свет. Что это? Птица? Самолёт? Нет — это нейросеть!
В конце 2022 года мир поразился способностям генеративных ИИ нового поколения. Они могут писать тексты, рисовать картины, сейчас уже могут делать крутые видео.
Нео-лудиты сразу взорвались. Они думали, что новое время, нейросети и роботы заменят самые непривлекательные топорные профессии вроде дворников. Но вышло так, что первыми пошли под нож дизайнеры, программисты, маркетологи.
Я, признаться, сам первое время посматривал с недоумением на эти новшества, как-то неохотно внедрял их в свою работу. Однако сейчас экспертная работа с самой популярной нейросетью позволяет мне экономить до 4 часов ежедневно на рутинной работе. Я завёл в неё около 30 процессов и продолжаю это делать. Куда я трачу эти 4 часа? Могу отдохнуть, могу поработать ещё больше, могу заниматься творчеством и писать для вас статьи.
Отобрали ли у меня нейросети работу? Нет, не отобрали. По сути, я нанял нейросеть помощником для себя.
А может она сможет заменить меня в будущем? Может и сможет, лет через 50, но тогда я займусь чем-нибудь поинтереснее.
Сейчас это очень сильный помощник, но не автономная единица. Словно трудолюбивый и порядочный сотрудник, но совсем глупенький, который делает только то, что скажешь. Результат зависит только от того, насколько детализированно понимаешь, чего хочешь. Для начала нужно визуализировать и описать его, потом обучить нейронку этот результат выдавать и после редактировать. Но это всё равно ускорит работу в разы.
Нейросети будут проникать во все сферы жизни человека. Через 3 года человек, не использующий генеративные нейросети в своей работе, будет восприниматься как фрик с кнопочным телефоном.
ИИ не отберут работу, они помогут таким людям, как я, увеличить пропускную способность своих скиллов. Без нейронок я могу делать X работы, с нейронками — X*3. Буквально — я становлюсь киборгом, который способен выполнять работу за троих. Учите нейронки, друзья, это величайшая сила и преимущество сейчас. Тот, кто быстро овладеет перекидыванием рутинных процессов в нейронки, может увеличить доходы свои, бизнес или компании, в которой работает.
Когда вы слышите страшные заголовки, как IT-компании увольняют тысячи людей — не бойтесь. Кадровый голод так велик, что переварит любое количество людей. Никто не останется без работы.
Люди — главная ценность. Супер-развитые профессионалы — сверхценность. Супер-развитые профессионалы, владеющие нейросетями, стоят нескольких себе подобных по производительности труда.
Нейросети, словно цифровой мессия, призванный помочь миру в ситуации жесточайшего кадрового голода.
Ведь большинство вакансий просто не закроются, потому что не существует людей, которые могли бы им подойти.
Нейроесети нам не враг, а друг. Нейросети словно новый смартфон или автомобиль. Это столь же значимое изобретение. У которого есть ещё один невероятный бенефит, о котором я расскажу в другой статье.
Дам два совета для компаний, бизнесов, руководителей, которые уже очень ярко ощутили на своей коже кадровый голод. Сотрудники и студенты — мотайте на ус.
Что делать, если вам нужны крутые сотрудники? Не просто подай-принеси, а мощные самонаводящиеся киборги.
1. Выращивать самому. Набираете умных, порядочных, трудолюбивых 20-летних. Присоединяете их к живому синьору внутри компании, пускай учатся. Главный страх в такой ситуации — он выучится у меня и пойдёт к другим. Так сделайте так, чтобы не ушёл. Вводите грейды, индексируйте ЗП, давайте проценты, опционы, дайте ему быть заметным, дайте проявлять и внедрять свои инициативы. Все эти методы уже давно придумали. Изучите, как занимаются HR всякие Гуглы и Яндексы. Возможно, мы вновь входим в эпоху, когда сотрудники будут работать в компаниях всю жизнь, за исключением тех компаний, что будут исчезать или сливаться с другими.
2. Усиливать имеющихся. Усиливать крутыми джунами, которых описал выше. Пусть у каждого гигачада будет 2-3 таких помощника. Вместе они смогут, как могучие ренджеры, соберутся в Мегазорда и решат любые задачи, как только сработаются. Найдите способ внедрить вашим крутозаврам нейросети, если они этого не сделают, то не смогут прогрессировать.
Буквально — каждый профессионал, который сейчас не переносит операционку в нейросети, — преступник против своего же времени и эффективности. Человек, овладевший нейронкой, повышает доход для себя, для компании и может больше отдыхать. Бог послал нам нейромессию, вкушайте плоть и кровь его!
Собственно, на сим и закончим. Я поделился своим видением ситуации с вершины digital рынка. Ситуация свойственна совершенно всем сферам. Нейронками будут пользоваться и домохозяйки, и дворники. Уж поверьте, нет таких профессий, в которых нельзя было бы улучшить процессы благодаря им.
Да пребудет с вами сила! Да пребудет с вами нейромессия!
Подпишитесь на мой TG канал : https://t.me/marketoslav