РАСКРЫВАЕМ СТРУКТУРУ КОМПАНИИ AYO

Многолетний опыт, твердые кейсы и компетенции – главные характеристики команды Ayo (сооснователей Маркетплейсера).

И сегодня мы решили раскрыть вам, как построена структура компании изнутри, что позволяет работать эффективно всей этой системе, а также благодаря чему (в том числе) мы генерим идеи/контент - для наших образовательных программ/платформ. ПОЕХАЛИ!

⛓Главное звено – управленческое. Это сооснователи компании и, по совместительству, наши эксперты - Даниил Ершов и Герман Пучков, а также их партнёр Глеб Пройдов.

⛓Следующий уровень – отделы:

💼Маркетинга

💼Продаж

💼Финансов/бухгалтерии

💼Инвестиций

💼HR

💼Юридических вопросов

💼IT

💼Офис.

Хотя команда с каждым днём растёт и масштабируется, а количество сотрудников насчитывает уже 25 человек, самостоятельных отделов по финансам, маркетингу и HR пока нет. На данный момент эти обязанности распределены между руководителями Ayo.

🗝Наиболее динамично сейчас развивается направление IT.

Сейчас над ним усиленно работает руководящие звено, уже подключены дизайнеры и вскоре появятся разработчики.

⛓Следующее важнейшее направление – работа с клиентами, а именно ведение их проектов на маркетплейсах Wildberries и Ozon.

Основные игроки в данном направлении – руководитель направления и аккаунт-менеджеры, у каждого из которых под руководством от 2 до 4 проектов. В рамках своей работы они не только выполняют возложенные на них обязанности, но активно коммуницируют между собою. Также посещают образовательные мероприятия, постоянно растут и развивают свои профессиональные компетенции.

В тесной связке с аккаун-менеджерами работают отделы:

🔐Аналитики (ответственные за изучение конкурентов при выборе новых товаров);

🔐Копирайтинга (создание описания для карточек товара, чтобы они были мегапродающими);

🔐Дизайна (закрывают потребности в обработке фото и проведении фотосетов);

🔐Commercy (искусственные покупки);

🔐Склад (упаковка и маркировка товара небольших партий).

Часть сотрудников работает фулл-тайм, другие – на условиях подряда / проектной работы. Таких – от 1 до 4 человек в каждом из отделов.

Есть и несколько компаний-подрядчиков: сопровождающие по бухгалтерии, юридическим вопросам, фуллфилменту и складам.

📋Более детальная структура компании прописана в Notion (специальном крутом сервисе для командной работы) где указаны все связи / коммуникации внутри компании и между конкретными специалистами, а также отдельные профили каждого сотрудника. Но это – уже приватная часть структуры компании, поэтому вдаваться в подробности не будем.

📝Думаем, общий принцип работы и взаимодействия специалистов внутри компании понятен.

Системный подход, прописанные и хорошо отлаженные коммуникации,а также ценность каждого сотрудника, независимо от формы его занятости, позволяет команде эффективно работать и достигать поставленных целей💪🏿

Но и на этом Ayo не останавливается, структура регулярно меняется и адаптируется, чтобы справляться с задачами и становиться еще лучше!

Будем держать в курсе.