Проводники в мире нативного нетворкинга
В любом мире, особенно доселе неизвестным, должны быть проводники. В мире нетворкинга это могут быть наставники, покровители, менторы и бадди.
- наставник – это человек, который вас чему-то учит. Как правило, какому-то достаточно узкому навыку, которого вам не хватает. Иногда за деньги. Часто - за обмен опытом и связями. В свое время у меня был наставник в рамках бизнес-сообщества. Буквально за несколько сессий он “прокачал” меня до выхода на новый уровень. Наставник, как правило, - тот, кто добился большего в вашей или смежной с вашей области, и потому знает, как “правильно” и как избежать “граблей”
- покровитель – человек, который делится с вами ресурсами и открывает двери. Он не обязательно чему-то вас учит, хотя, очевидно, часто у таких людей есть чему поучиться. Как правило, покровитель – это человек более высокого статуса, то есть более опытный и влиятельный, чем Вы
- ментор – это тот, в ком сливаются две предыдущие компетенции. Он и наставник, поскольку учит Вас определенным навыкам, и покровитель, ибо делится с вами ресурсами и помогает решать задачи, которые Вы на своем нынешнем уровне в одиночку решить не в силах
- бадди - (англ. buddy – товарищ, напарник) – это человек, который через поддержку и честную обратную связь помогает добиться цели (например, выйти на новый уровень в бизнесе, похудеть) или овладеть новыми навыками. У меня были бадди как по развитию бизнеса, так и по достижению желаемой спортивной формы.
- наставник вас обучает и тренирует
- покровитель открывает двери и делится ресурсами
- ментор делает и то, и другое
- бадди поддерживает и делится опытом
Если наставник не просит с вас денег, подумайте в первую очередь о том, что вы дадите ему взамен. С наставником, о котором я писал выше, я щедро делился своими контактами и идеями, поэтому у нас была “химия” и win-win. Мы оба не зря тратили свое время.
- наставник - научить
- покровитель - помочь
- ментор - быть поддержкой в твоем переходе на следующий уровень
- бадди - быть рядом
Менти (подопечный) — человек, который хочет развиваться и осваивать что-то новое в конкретной области, но ему не хватает знаний и понимания, как именно ему стоит проходить путь из точки А в точку Б. Поэтому он обращается за поддержкой к ментору.
Но менти — не обычный ученик, который выполняет упражнения. Он может сам ставить задачи и управлять процессом (определение Skillbox).
Лайфхаки поиска и привлечения ментора
- помните про “химию” (взаимную симпатию) – без нее наставник не превратится в покровителя, а тем более в ментора
- создайте аватар (портрет) ментора, которого вы ищете (я искал из своей отрасли, но выше уровнем развития бизнеса)
- найдите свой подход к поиску или возьмите на вооружение подходы других (как правило, это поиск через общих знакомых или с помощью координаторов бизнес и других сообществ)
- начните с того, что подумайте, чем вы можете быть полезны потенциальному наставнику
- помните, что только вы несете ответственность за свою результативность в работе с ментором.
Наставник, покровитель или ментор обладает недостающей вам экспертизой и/или связями, или находится на уровень выше в интересующей вас области развития.
- выход на новый уровень в жизни и/или бизнесе
- поиск партнера по бизнесу или новой работы
- получение недостающей экспертизы
- продвижение своего бизнеса
- признание
- увеличение социального капитала
- вдохновение
Мотивация любого вида наставника схожа с мотивацией менти:
- отдавать (делиться опытом)
- создавать социальный капитал (увеличивать число своих последователей)
- вдохновляться (например, мотивацией более молодого предпринимателя)
- “ментальный вызов” - подумать “об” менти о чем-то новом, поддерживать себя в интеллектуальной форме
- признание, иногда поддержка
- универсальная валюта - человеческая симпатия
- деньги (но не обязательно)
- получить новых клиентов
- поиск партнеров, сотрудников
- самому лучше понять то, чему обучаешь
- помните про “химию” – без нее наставник не превратится в покровителя, а тем более в ментора
- создайте «портрет» менторов, которых ищете
- найдите свой подход к поиску или возьмите на вооружение подходы других
- не будьте назойливым как в поиске, так и в организации встреч с ментором. Вы можете быть не интересны потенциальному наставнику, и надо отнестись к этому спокойно
- ваши отношения должны быть экологичными, а не токсичными
Со временем ментор может приобрести и другие роли - например, друга или партнера по бизнесу.