Что такое Мастер Майнд группа?
Мастер Майнд (форум, мастер майнд, десятка, мастер группа, личный совет директоров - давайте условимся, что это термины одного порядка) - это группа людей, обычно 6-10 человек, которые встречаются на регулярной основе, например раз в неделю и в формате круглого стола по очереди делятся актуальными новостями в своей жизни и бизнесе, высказывают одну или несколько проблем с которыми сейчас работают и получают от остальных участников обратную связь на свой запрос.
Как вообще возникли мастер майнды и кто придумал такой формат?
Думаю, что мастер майнды в той или иной форме существовали всегда. Преимущественно среди влиятельных людей, среди политиков, среди предпринимателей, среди производственников. Например, масонские ложи, или, например, менее тайные, типа общества отцов основателей США, которые встречались и по сути определяли будущее страны, создавали конституцию
В него (общество отцов основателей США) входили такие великие люди, как:
Джон Адамс, Бенджамин Франклин, Александр Гамильтон, Джон Джей, Томас Джефферсон, Джеймс Мэдисон.
Или например знаменитая Мафия PayPal, созданная американским инвестором и бизнесменом Питером Тилем . Он автор книги «От 0 к 1» и первый инвестор Facebook (10,2% акций)
“Первая созданная мной команда получила в Кремниевой долине прозвище «Мафия PayPal» — из-за того, что многие мои бывшие коллеги впоследствии помогали друг другу, совместно запуская успешные технологические фирмы и инвестируя в них. В 2002 году мы продали PayPal компании eBay за 1,5 миллиарда долларов. С тех пор Илон Маск успел основать SpaceX и стать сооснователем Tesla Motors, Рид Хоффман сделался сооснователем LinkedIn, Стив Чен, Чад Херли и Джод Карим совместно основали YouTube, Джереми Стоппельман и Рассел Симмонс запустили Yelp, Дэвид Сакс стал сооснователем Yammer, а я — сооснователем Palantir. Сегодня семь упомянутых компаний оцениваются примерно в 1 миллиард долларов каждая” — говорит Питер Тиль.
Из Российских бизнес клубов в формате форумов или мастер майндов больше всего известны и значимы:
YPO (Young Presidents’ Organization), EO (Entrepreneurs’ Organization), а также R2, Эквиум и Атланты.
Я изучаю биографию многих успешных людей, один из них это Оскар Хартман (основатель KupiVIP, Aktivo, CarPrice, состояние 300 млн $)
Оскар Хартман в одном из интервью сказал, что день создания форума это один из важнейших дней в его жизни, наряду с днем свадьбы, созданием первого бизнеса и днем рождения его детей: «Я многим обязан моему форуму, который существует более 10 лет, это один из моих главных активов»
Оскар Харман стал членом мастер майнд группы, когда вступил в YPO (Young Presidents’ Organization).
Основные критерии там такие:
⁃ Возраст собственника до 45 лет
⁃ Выручка компании от 10 млн долларов в год
⁃ Кол-во сотрудников не менее 150 человек
Мастер Майнд группой можно назвать любую группу людей, которая регулярно встречается, поддерживают друг друга, дают советы, помогают связями, контактами, делятся опытом, иногда вместе отдыхают.
Какие форматы мастер групп бывают или как это можно использовать?
Бывают разные форматы мастер майнд групп, иногда собирают конкретный мастер майнд, так называемый «Ad hoc» формат - направленный на конкретный случай, конкретную задачу, а потом его распускают.
Так сделал мой друг, когда ему нужно было разойтись с партнером по бизнесу, прибыль которого измерялась десятками миллионов рублей. Для него важно было сохранить отношения, выстроить правильную переговорную механику, проработать разные варианты реакции человека и не тратить энергию на самопреодоление по этому вопросу.
Такой формат обычно проходит по схеме:
1) Проблема
2) Описание ситуации
3) Возможные решения
4) При этом я вижу такие-то плюсы и минусы каждого решения
5) В рамках возможных вариантов вижу следующие риски и возможности
6) Что скажете? И каждый дает обратную связь.
Бывают еще длинные форматы мастер майндов, так называемые форумы. Они требуют очень высокого уровня осознанности и заинтересованности, в них, как правило, все очень строго регламентировано и есть печатный свод правил, которые участники безоговорочно соблюдают. Вступая в такой форум, люди осознают, что будут максимально открыты и будут поддерживать доверительные отношения с людьми на протяжении одного, двух, а то и десятков лет.
На длинных форумах могут рассматриваться самые разные вопросы, личная жизнь, карьера, бизнес, вопросы личностного роста, здоровья и тд. Абсолютно любые вопросы можно выносить на такой форум. Как правило, это даже больше не про бизнес, а про психологию отношений, личностный рост, философию и другие важные для участников форума вещи.
Сугубо мое мнение - лично я считаю, что для развития малого бизнеса подходит формат форума продолжительностью 2-3 месяца, это, как правило, 10 еженедельных рабочих встреч, одна ознакомительная встреча и одна финальная встреча в формате выезда, отдыха, некого «выпускного», где участники подводят итоги работы и отдыхают в неформальной обстановке. Думаю, именно в промежутке 2-3 месяца можно держать концентрацию и активно работать. Потом хочется отдохнуть. Такими итерациями достигается максимальная эффективность.
Потом уже такой мастер майнд может перерасти в лонг форум, по желанию участников и организатора.
Для кого подходят Мастер Майнд группы?
В идеале группа из 6-10 человек. Если меньше 6, то недостаточно широкий диапазон людей и их жизненных опытов, если больше 10, то слишком сложно становится держать концентрацию во время встречи и уделить время каждому.
Какие это должны быть люди?
Примерно один уровень дохода, примерно равного масштаба. Примерно одинаковые по уровню проблем, положению в обществе, примерно на одной ступени в социальной иерархии.
Плюс-минус одинаковое образование, схожие ценности, примерно одинаковый возраст . Важно, чтобы никто не смотрел на друг друга снизу вверх или сверху вниз
В общем, люди должны быть примерно одного уровня, но слишком одинаковых людей брать не надо. Участники должны быть с разной биографией и опытом, взглядами на решение вопросов, чтобы могли что-то свое привносить в форум.
У всех разный бэкграунд, разный психотип, разный уникальный жизненный опыт, но в то же время общие ценности. Люди должны примерно одинаково смотреть на многие вещи. Например, понимать, что есть этичный экологичный бизнес, а что таковым не является.
Желательно, чтобы в Мастер Майнд группе присутствовали женщины. Исследования показали, что управленческие коллективы, где в команде руководителей есть женщины, более успешны в долгосрочной перспективе.
Желательно, чтобы это были люди с разным профессиональным прошлым, например учитель, блогер, топ менеджер, стартапер, инвестор, строитель, повар, и тд.
Говорят, что еще на эффективность мастер майнд группы влияет разный семейный статус участников. Хорошо, когда, допустим, один разведен, один женат, остальные не в браке и тд.
Не должно быть конкуренции внутри форума, это значит, что не должно быть 2 людей в одной нише (двух строителей, двух юристов, двух коучей и тд). Лучше выбирать максимально непересекающиеся сферы деятельности.
Люди в форуме должны быть без родственных связей друг с другом (отец и сын, муж и жена, братья, сестры и тд.)
Нельзя иметь романтических и сексуальных отношений с участниками форума.
Нельзя делать совместный бизнес, совместные проекты, даже в формате пассивных инвестиций. Допускается только консалтинг.
Преимущественно в Мастер Майнд группе обсуждают вопросы по бизнесу, однако иногда запросы могут касаться совершенно разных тем и сфер жизни, таких как мотивация, духовность, отношения и тд. Как ни крути, все сферы нашей жизни взаимосвязаны и порой человеку нужно просто дать немного мотивации и вывести в ресурсное состояние, а бизнес ответы потом придут сами собой.
Как проходят встречи Мастер Майнд группы?
Принципы форума:
1) Конфиденциальность - встречаемся, подписываем соглашение о неразглашении информации.
Если кто-то расскажет информацию полученную внутри группы, то автоматически исключается. Если разглашенная информация повлекла за собой убытки (в т.ч. репутационные), то к участнику могут быть применены соответствующие санкции
2) Доверие - вы максимально доверяете друг другу.
Вы рассказываете сокровенные вещи. Делитесь тем, чем, возможно, не стали бы делиться даже с лучшим другом. Вы рассказываете что-то, чем бы вы не поделились с родителями или партнером, потому что вам стыдно или вы боитесь разочаровать.
3) Взаимопомощь - помогать членам форума, а они должны помогать вам.
4) Регулярность встреч - регулярно встречаться и не пропускать встречи. Если кто то пропускает больше чем 2 раза, то выносится вопрос об исключении. Форум это супер важный эвент, несдвигаемый в календаре, красный день, пропускать который можно условно только если возник вопрос жизни или смерти.
5) Вовлеченность - активное слушание, сопереживание, стремление включиться в процесс и внести свой вклад.
Оффлайн встречи в тихом уединенном месте, где никто не будет мешать. Это может быть загородный дом, коворкинг, офис и тд.
Идеально, если встречи проходят в оффлайн формате, но допускаются и онлайн встречи на платформе Zoom.
Участники отключают все уведомления на телефонах, убирают их, не достают в течение форума.
Есть модератор - он командует регламентом, все его слушают, он следит за таймингом и правилами. Модератор может быть полноценным участником мастер майнд группы и давать обратную связь участникам.
Встреча длится примерно 4 часа, может больше, главное, чтобы все смогли высказаться и получить обратную связь по своему запросу.
Сначала все собираются, обмениваются шутками, рассказывают как прошла неделя, что было интересного и тд.
Затем активная работа часа 2, потом перерыв минут 20 и еще часа 2 разбор оставшихся участников.
Есть штрафы за опоздания, они предварительно прописываются в принятых правилах.
Тот, кто опаздывает, платит деньги в общую казну. Штраф за опоздание оговаривается заранее.
Как устроена процедура Мастер Майнда и за счет чего достигается эффективность?
1) Каждый участник по 5 мин рассказывает про свою жизнь в формате: карьера, бизнес, личная жизнь, делится результатами и последними достижениями или задает интересующую его тему.
2) После этого, когда высказался по очереди каждый, дается 5 минут, для того, чтобы вынести проблемы, которые накопились с последней встречи. Можно отказаться, если нет проблем, или вынести. Сказать: “Вот у меня такие проблемы, я хочу их вынести на обсуждение”. Экстренные проблемы обсуждают в первую очередь. Можно объединить проблемы и обсудить вместе.
3) Остальные внимательно слушают, задают уточняющие вопросы и дают рекомендации. Важно, чтобы рекомендация не основывалась на предположении типа “Вот мне кажется, надо поступить так-то”. Основываться можно только на личном опыте. Не обязательно что-то идентичное — главное, релевантный, похожий опыт. Если нет релевантного опыта, вы не комментируете проблемы. Если ни у кого не было опыта, то начинается брейн-шторм, но сначала высказывается человек у которого был опыт.
4) Проблему обсуждают до того момента, когда человек, который вынес проблему не скажет, что достаточно, проблема решена, и после он должен записать себе экшн план (план действий). Конкретный план, который он пишет в общий чат форума и остальные видят его и контролируют, обсуждают и тд.
На выходе у каждого участника формируется 1-3 самых важных задач на неделю, так называемый план-кинжал (сокращенно ПК). Его нужно выполнить за неделю и отчитаться в общем чате. За невыполнение ПК предусмотрен денежный штраф.
Мастер Майнд очень мощная и полезная штука. Поначалу вы будете скованные и вам будет тяжело делится, но со временем вы раскроетесь и уровень доверия достигнет практически 100%
Хороший форум может помочь вам с вашей личной жизнью, с бизнесом, с карьерой, с жизненными кризисами - с чем угодно.
Что каждый участник получает на выходе?
⁃ включенность в бизнес, в актуальные новости бизнес-среды.
⁃ мотивация на то, чтобы делать, улучшаться, расти.
⁃ четкий план действий, где выделено 1-3 ключевых задач на неделю, с гипотезами, обратной связью и ценой слова.
⁃ возможность завести новые качественные знакомства, узнать других людей не поверхностно, как это бывает на нетворкингах, а в глубину, со всеми проблемами, реальным опытом и внутренней кухней.
⁃ такие связи, как правило, не тухнут с годами, эти люди с вами практически навсегда, ведь вместе вы прошли открытый диалог лицом к лицу.
