10 методов нематериальной мотивации
Главная задача руководителя — вдохновлять подчиненных на выполнение задач. Кроме денежного вознаграждения в арсенале должна быть нематериальная мотивация персонала.
⠀
Нематериальная мотивация — стиль управления персоналом, в котором применяется комплекс социальных мероприятий, разработанных для:
➡️ повышения лояльности сотрудников,
➡️ улучшения рабочих условий,
➡️ поддержания здоровой атмосферы,
➡️ повышения продуктивности труда,
➡️ поднятия корпоративного духа команды.
⠀
Чтобы определить эффективные инструменты стимулирования труда, нужно подобрать методы нематериальной мотивации. Основные из них:
⠀
- Персональная публичная похвала — это не стимул, а поддержание энтузиазма и рвения к работе.
- Соревнования — способ поддержать конкуренцию в коллективе.
- Карьерная лестница и перспективы позволят сотруднику быть заинтересованным в продвижении. Стимулом являются блага, сопутствующие повышению: личный кабинет, подчиненные, высокая зарплата, авторитет, признание.
- Обучение, повышение квалификации не только стимул для сотрудника, но и возможность для руководителя повысить квалификацию персонала.
- Поздравление со значимыми датами поможет создать эмоциональную связь сотрудника и компании. Небольшие подарки помогут наладить отношения между руководством и подчиненными.
- Комфорт и атмосфера удовлетворяют потребности сотрудников в еде, отдыхе, спорте, общении и «подзарядке» мозга.
- Поддержание корпоративного духа мероприятиями приведут к коммуникации в команде. После них общение выходит на новый уровень и помогает созданию продуктивной рабочей атмосферы.
- Гибкий график — нестандартная мотивация, подталкивающая человека выполнять задачу быстрее и качественней, чтобы получить свободное время.
- Дополнительные выходные могут стать благодарностью сотруднику за проделанную работу, без материальных вложений.
10. Свобода действий в выполнении задач, если это не противоречит нормам безопасности — действенный метод. Позвольте работнику отходить от установленных рамок трудового процесса. Оценивайте результат, а не процесс выполнения задачи.
⠀
А какие нематериальные способы мотивации персонала используете вы?