Кейс по лидогененации для онлайн-школы "Дети Говорят"
Формат сотрудничества: оказание консультационных и маркетинговых услуг
Сроки работы над проектом: октябрь 2023 года
Описание проекта
Сайт заказчика: https://detigovoryat.ru/
Проект "Дети Говорят" представляет собой первую онлайн-школу, специализирующуюся на комплексном подходе к развитию речи у детей. Он предлагает персонализированные занятия с логопедами в игровом формате, регулярные отчеты о прогрессе, и гарантию на достижение результата. Программа включает первичную бесплатную диагностику, на основе которой разрабатывается индивидуальный план обучения.
Точка А на проекте
- Очень дорогие лиды с Яндекс Директа (дороже 5000 рублей за лид)
- Нестабильные заявки, нет системности;
- В организации нет маркетинговой отчетности по всем источникам трафика;
- Не проведено глубинное исследование целевой аудитории и конкурентов, нет понимания какой продукт востребован;
Основная задача
Найти способ получать лиды от 500 рублей/шт с Яндекс Директ
- Провести исследование целевой аудитории и дать рекомендации по стратегии
- Введение ежедневной отчетности со стороны сотрудников отдела маркетинга, оцифровка показателей
- Оцифровка воронки
Что было сделано
- Были созданы новые рекламные кампании с фокусом на тестировании ключевых фраз с высокой вероятностью конверсии, таких как "онлайн урок с логопедом". Мы сократили семантическое ядро в 10 раз. Потому что фразы "ребенок не выговаривает р" только в теории могут привести к конверсиям. А задача зарабатывать деньги была уже сейчас.
- 1-10 октября 2023 мы проводили создание новых рекламных кампаний, с фокусом на тестировании
- Внедрили ГЕО-сегментацию рекламных кампаний, выделив отдельно Москву, Санкт-Петербург и Екатеринбург в отдельные кампании. Это было сделано для того, чтобы привлекать более платежеспособную аудиторию.
- Оптимизировали посадочную страницу, создали квизы и упростили структуру лендинга.
12 октября мы отключили все старые рекламные кампании и включили новые и получили результаты
Задача достигнута: 500р/заявка на диагностику
Самое большое заблуждение по настройке рекламных кампаний в Яндекс Директ для новых компаний - это сбор максимального числа ключевых слов. Однако этот способ работает, только если у школы есть запасной бюджет на тестирование всей пачки ключевых слов
Совет от профессионала
Основная стратегия для тех, кто только пробует для себя Яндекс Директ - сбор только горячих слов для тестирования.
Результаты CustDev и анализа конкурентов
После того, как школа наладила поток заявок на диагностику, ее ждала следующая проблема. Было очень много заявок на бесплатную диагностику с логопедом, но практически никто после этого не покупал продукт школы.
Было принято решение провести CustDev с теми, кто как раз пришел на диагностику на после этого ничего не купил.
После общения с респондентами было выяснено 2 основные причины, почему людям так понравилась диагностика, но при этом они не покупали платные онлайн-уроки с логопедом.
Причина №1. 80% предпочитали онлайн-урокам - офлайн формат. Эти родители были уверены, что их ребенок сможет усидеть и по настоящему вовлечься только при личном общении с логопедом. А онлайн-уроки, где ребенок постоянно отвлекается не принесут нужного результата.
Причина №2. Ценообразование. Онлайн-уроки в школе стояли дороже, чем занятия с логопедом офлайн.
В целом это 2 причины, по которым продажи школа не могла делать в нужно объеме.
Мною было предложены следующие варианты решения:
- Выбрать целевую аудиторию, которая не имеет логопеда в шаговой доступности, но при этом платежеспособная. Аудитория "Экспаты" в этом ключе выглядела самой привлекательной. Для этого было предложено адаптировать маркетинговые материалы для данной аудитории и протестировать рекламу в Запрещенной организации
- Максимально убрать человеческий фактор с этапа конверсии "первичная обработка заявки, запись на диагностику" путем автоматизации через внедрения бота AI в замену неэффективным менеджерам. Замена "диагностики" на вебинар. Таким образом сокращался основной завышенный показатель unit экономики проекта - COGS за счет сокращения персонала. В этом случае можно было масштабировать прибыль а не убытки.
Ниже мною составлена схема новой воронки для тестирования гипотезы