Почему бизнес не работает как система и что с этим делать?

Ты хорошо зарабатываешь. И вроде бы всё устраивает: деньги идут, статус. Только есть одно «но» — тебя не устраивает, как ты себя чувствуешь.

Внутри — напряжение, тревога, пустота. Вместо радости от побед, усталость от выживания.

Так вот, это не бизнес. Это — обмен. Ты не зарабатываешь. Ты просто меняешь свою энергию, свое внутреннее состояние, свою свободу — на деньги.

И здесь рождается первая иллюзия. Иллюзия, в которой живёт большинство предпринимателей: «Я зарабатываю».

Вопрос не в том, сколько ты получаешь, а в том, каким ты становишься в этом процессе.

Архетип короля: из предпринимателя в бизнесмена

Представь, что бизнес это шахматы и ты — король. Не ферзь, не пешка, не слон. Король.

А в шахматах король не бегает. Он делает один ход, но этот ход решающий. Он критичен и влияет на всю игру.

Короля охраняют. Он не суетится. Он транслирует волю, принимает ключевые решения и… занимается собой.

Так вот, настоящий бизнесмен — это не тот, кто делает всё сам.

Он как громоотвод: не сгорает, а перенаправляет напряжение вниз по иерархии между командой.

И вот тогда появляется система, в которой ты свободен.

Наверняка замечал: когда ты выжат — все в команде сразу становятся ленивыми, перестают соблюдать порядок и тд.

А когда ты «заряжен», то и команда летит на энтузиазме.

Это и есть состояние короля.

Многие предприниматели могут в него входить, но не могут долго удержаться.

Почему?

Возникает страх все потерять. И это ощущаются.

Еще королю нужен ферзь.

Это та фигура, которая снимает все напряжение с короля, является его правой рукой и все исполняет.

У большинства собственников бизнеса его нет или есть, но только на словах.

Почему?

Собственники часто себе доказывают - я могу сам. А если сам не справлюсь, значит я слабый, а если не работаю - я распиздяй и тд

За этим скрывается страх быть забытым и не нужным.

Если человек не ощущает своей собственной ценности, он пытается ее компенсировать работой.

От него можно услышать: “Да я работаю как папа Карло с утра до вечера”

Он за это цепляется, потому что таким образом получает ощущение самоценности, потому что как таковой своей у него нет.

А самооценка должна быть по умолчанию, без работы, без машины, без каких-либо внешних подтверждений.

И если мужчина строит бизнес на низкой самооценке, то он не сможет масштабироваться, либо еще больше будет цепляться за него и не выпускать из рук.

Давай честно, разве ты не знал обо всем вышесказанном? Курсы не проходил, умные подкасты не смотрел?

Все ты знаешь. Вопрос в том: почему не получается сделать?

Бизнес - это отражение владельца и если владелец незрелый, он не сможет его перестроить

Хочешь определить уровень своей зрелости как бизнесмена за 10 секунд? Ниже тест из 5 вопросов, который покажет, что на самом деле тобой движет и на каком топливе ты строишь свой бизнес

Ответь честно на каждый вопрос в процентах, от 0 до 100%, насколько это близко и влияет на твою ситуацию:

1. Недоверие к другим: не доверяешь сотрудникам больше ответственности, ожидаешь подвоха или предательства от партнеров (возможно связано с ранним предательством)

2. Желание получить признание от команды, клиентов:

За этим скрывается потребность в любви от родителя, если человек ее недополучил, он старается заслужить признание от команды от клиентов

3. Идентичность с бизнесом - не будет бизнеса, значит и тебя как личности не станет:

Самооценка хромает и человек цепляется за статусы “Я Вася бизнесмен”, а этот статус помогает скрыть пустоту внутри.

Это всего лишь бизнес, но для большинства бизнес становится их продолжением, типо то, за что тебя уважают, что тебе дает смысл, а по факту кроме этого ничего нету.

4. Страх исчезнуть:

Если ты не ебашишь, то как-будто не существуешь. Сбегаешь в работу, сублимируешь проблемы. Не хочешь оставаться наедине с собой, потому что если не работаешь, накрывает чувство тревоги, кризис и человек на работу подсаживается как на антидепрессант

5. Непрожитая сепарация. Бизнес стал маткой, которую ты кормишь:

Я ощущаю себя неполноценным без этого. если бизнес и статус есть, я себя чувствую полноценным, если нет - я это теряю

Вот они основные психотравмы. Сколько из пунктов откликаются?

Такой вопрос теперь, на который нужно себе ответить честно: в основе твоего бизнеса желание заработать и масштабироваться или вот эти страхи/загоны?

И на самом деле круто, что ты занимаешься бизнесом. Он подсвечивает твои реальные проблемы, если бизнеса не будет, они перетекают во что-то другое.

Вот по этой причине бывает, что у мужчины получается бизнес строить, а отношения рушатся или наоборот - отношения строит и бизнес летит в тартарары.

Привык в бизнесе всех контролировать, не можешь довериться, появляются отношения - ты также начинаешь свою женщину контролировать, не доверять ей, ревновать.

А так как ты не умеешь на доверии работать в бизнесе, когда фокус внимания смещается в отношения и весь бизнес начинает трещать по швам.

Что делать?

Умереть и возродиться.
Запустить трансформацию себя — и своего бизнеса. Одновременно.

Поэтому легче пересобирать бизнес в процессе пересборки себя.

А теперь по шагам, как построить систему и стать свободным:

1) Признать, что если дальше будешь строить бизнес в таком ключе как и раньше, то сгоришь, бизнес тебя уничтожит - выгоришь физически и морально:

Признай, что сейчас не та жизнь о которой ты мечтал и бизнес, в его текущей версии, к жизни мечты не ведет, ведет только к грыжам, таблеткам, заеданию и бессоннице.

Дать себе понять, что ты все это время занимался не бизнесом, а бегством от своих собственных проблем.

Если бы ты думал как бизнесмен, уже давно бы себе задал вопрос: “так, почему я здесь не нанял специалиста, а делаю это сам? Почему вот этого сотрудника я вытягиваю, хотя он проебывается постоянно?” и тд

2) Вернись в реальность, увидь реально картину своего бизнеса - что он может тебе дать и чего он никогда тебе не даст;

3) Поплачь и выдохни;

4) Прими решение его изменить и соответственно решение изменить себя;

5) Прописываешь четкий план, чтобы бизнес стал бизнесом;

Если не получается на лайте перестроить систему, это говорит о том, что человек слишком увяз в своей психологической травме.

Надо повзрослеть, стать отцом своего предприятия, потому что только отец может быть главой компании и делегировать задачи. Отец задает правила и этому подчиняются.

Как понять, что ты отец:

1. Под тебя подстраиваются
2. У тебя есть правила и с этим все считаются
3. Ты ни от кого не зависишь. Находишься в позиции “незаменимых нет. Уйдет один, придет другой”. И люди наоборот начинают тянутся.
4. Команда уважает и хотят тебе сделать лучше, стараются порадовать, чтобы ты похвалил. Кто-то из этих людей вырастает и сам становится родителем, дальше с этим человеком нужно что-то совместное строить.
5. Есть стратегия и будущее. Отец строит долгосрочные перспективы, он не живет от запуска к запуску и срубанию бабла.

Вот чем бизнесмен отличается от предпринимателя

Зрелой мужской позицией, умением пропускать через себя энергию, заземлять ее, а не впадать в истерики, страхи.

За это бизнесмен получает щедрый бонус - свобода, влияние власть, деньги, масштабирование.

Поэтому, мужчина, если хочешь войти в позицию Отца, начни с трансформации себя.

1 на 1 разберём, где в твоей голове тормоз, и как это влияет на бизнес. Ты увидишь свои реальные ограничения — и получишь вектор, как выйти на новый уровень.

Мы не будем говорить о воронках, чат-ботах и «топовых инструментах». Мы поговорим про тебя — как корня своей системы.

Стоимость консультации — 10 000₽.

Хватит плыть по течению. Хватит притворяться, что всё нормально. Ты знаешь, что можешь больше.

Напиши в личку: «Хочу консультацию» — и мы договоримся о времени.