August 8, 2022

Встреча 70

Здравствуйте, вопрос по вступлению.
"Ссылка на код сайта и ссылка на этот сайт - кликнул и смотришь, никакого "скачай код и открой index.html с ПК"."

это обязательный пункт? и какой сайт надо? просто показать знания верстки?
@csxghd

Что думаешь про конкуренцию на место джуна после известных событий? Насколько всё печально? станет ли ситуация лучше через условный год? в плане кол-во вакансий и конкуренции

  1. Увеличились зарплаты, в том числе низ вилки
  2. Увеличились хотелки+требования к джунам
    Джун убыточен для бизнеса, его берут на перспективу

Зачем начал менторить?

  1. Не устраивает качество знаний начинающих специалистов
    1. geekbrains
    2. люди учатся по видосикам -> показать, что можно учиться не только по видосикам
      1. новая технология -> вы читаете документацию по ней
      2. я так учился сам
  2. Интересно передавать знаниня
    Не очень интересно тратить СУПЕР много времени на это
  3. живое общение с человеком, имеющим хорошую экспертизу по теме

Какая была/есть мотивация?

  1. общаться с людьми, доносить информацию
  2. прокачивать людей
  3. исправлять моменты в предыдущем вопросе

Милордом

Как стать крепким мидлом в своей компании?

  1. Зона ответственности
    1. Кодовая база
    2. ваши АПИ, инструменты, проекты и т.д.
    3. Ваши консультации с коллегами по вашему коду
    4. Общение (между командами / компаниями о продукте / фичах / чем-либо)
  2. Ваша незаменимость
    Джун убыточен для бизнеса, его берут на перспективу
  3. Что за вас получает бизнес?

=> из своей компании в общую тенденцию

  1. обратить внимание на софт скилы (выражение мыслей, оценку сроков, обратная связь + компетенция в своей области)
  2. замастерить ВАШ язык (программирования) + фреймворк
  3. думать не только о программировании фичи, а о полном цикле разработки
    вы не программист, вы разработчик

Джун должен делать то, что ему поручают

  1. поручили -> раскурил (не важно за сколько времени) (не важно насколько) xN -> результат

Мидл

  1. Поручили -> раскурил + результат -> итоговый результат

Можно выделить два типа мышления: фиксированное мышление и мышление роста.

Если у вас фиксированное мышление, то вы уверены, что вы такой, какой есть, и не можете это изменить. Это создаёт проблемы, когда жизнь бросает вам вызов: если вам кажется, что вам надо сделать больше того, с чем вы можете справиться, вы чувствуете безнадёжность этой затеи.

Люди с мышлением роста верят, что они могут стать лучше, если приложат усилия. Они превосходят людей с фиксированным мышлением, даже если интеллект у них более низкий. Люди с мышлением роста встречают испытания как возможность научиться чему-то новому.