Как перестать работать как лошадь и начать получать удовольствие от устойчивого бизнеса?
Максим Шматов.
Коуч в сфере бизнеса и карьеры.
Бизнес консультант.
Помогаю владельцам вывести бизнес на новый уровень развития, чтобы освободить свое время и начать получать удовольствие от жизни.
Подробнее обо мне здесь👉🏻" Кто я и какой у меня опыт? "
Если вы хотите:
- Вывести свой бизнес на новый уровень;
- Найти то самое узкое место, которое мешает вашему движению вперед;
- Перестать тратить все свое время на решение проблем и освободить его для радости и жизни;
- Понять что именно вашем бизнесе, проекте или команде не работает, и исправить эту ситуацию.
Тогда эта инструкция точно для вас👇🏻
Сейчас вы узнаете 3 первых шага, которые помогут вам в решении этих задач.
ШАГ 1✔️
В бизнесе не бывает, чтобы сразу беспокоило все.
Обязательно есть что-то, что отнимает больше времени и что требует много внимания.
Спросите себя, «Что меня больше всего беспокоит в бизнесе, на что я больше всего трачу время, где у меня меньше всего получается изменить к лучшему» (проанализируйте, проранжируйте).
Вы только что составили свою карту приоритетов для движения к устойчивому бизнесу - просто и быстро!
Пример:
Производитель габионов в горном регионе обратился с вопросом «зажали конкуренты, не могу ничего им противопоставить».
После первого шага мы определили, что больше всего «удар» конкурентов коснулся продаж, при этом производство, логистика, финансы, люди, не беспокоили, там все было ОК.
Когда начали смотреть, что беспокоит в продажах – расписали и оказалось, что это не продажи хромают, а маркетинг, а в маркетинге «просело» то, что называется «регулярность и системность».
Владельца бизнеса больше всего тревожило именно то, что в продажах нет новых клиентов, что они приходят не регулярно. И это зависело от того, что рекламу маркетологи не планировали, а давали «по ситуации».
ШАГ 2✔️
Найдите три примера решения проблемы из 1 шага в вашем окружении или на рынке - необязательно в вашей области и отрасли.
Что вы можете взять себе на вооружение? С каких шагов можно начать в вашем бизнесе?
Наметьте три важных встречи или звонка тем, кто мог бы поделиться решением.
Пример:
Магазин цветов в регионе. Определили, что ключевой проблемой является доставка.
Она осуществляется (или не осуществляется) разными способами и с разными курьерами. Нашли лучшее решение на рынке – работу пиццерии.
В этой работе взяли на вооружение то, что существует форма заказа онлайн, существует постоянная связь с курьером и курьеры замотивированы в скорости доставке.
Владелец бизнеса продажи цветов договорился с владельцем пиццерии поговорить о нюансах работы с доставкой. (После встречи оказалось, что ключевые знания он получил в подборе курьеров и их мотивации.)
ШАГ 3✔️
- Какой идеальный результат я бы хотел видеть в этом секторе или направлении?
- Как что должно идеально работать?
- Когда это будет идеально работать – что именно и насколько изменится в бизнесе?
- Что именно я получу от этих изменений как собственник бизнеса?
Если решение этой проблемы приносит вам радость, свободу и уверенность, расслабленность – это именно то, что нужно сейчас делать.
Если нет – вам срочно нужно пересматривать ваши личные ценности и ценности вашего бизнеса – скорее всего там назрел конфликт интересов и развитие бизнеса в этом направлении не принесет вам удовольствие.
Нужно пересмотреть стратегию бизнеса.
Пример:
Типография, выполняющая печать «по требованию», вместе с этим у них сеть фотосалонов (и изготовление цифровых фотоальбомов).
Заявленная проблема контроля и управления финансами свелась к другой: оказалось, владельцу очень надоел этот бизнес (беспокоили воровство и кассовые разрывы).
Все, что хотел собственник сейчас – получать дивиденты от созданного им производства и не заниматься рутиной.
Он почувствовал себя свободным и радостным, когда он выходит из операционного управления, оставаясь владельцем предприятия. Вся дальнейшая работа в коучинге была построена на решение этого вопроса.
Сейчас вы узнали о первых шагах, с которых начинается решение задач.
Этих шагов гораздо больше и в каждом отдельном случае требуются точечные решения.
✔️ЕСЛИ ВЫ ХОТИТЕ ВЫВЕСТИ БИЗНЕС НА НОВЫЙ УРОВЕНЬ;
✔️СТРЕМИТЕСЬ К ТОМУ, ЧТОБЫ БИЗНЕС БЫЛ УСТРОЙЧИВЫ И СТАБИЛЬНЫМ;
✔️ХОТИТЕ ПЕРЕСИТАТЬ ВПАХИВАТЬ, ВЫС ВОБОДИТЬ ВРЕМЯ И НАЧАТЬ ПОЛУЧАТЬ УДОВОЛЬСТВИЕ ОТ ЖИЗНИ.
ТОГДА ЗАПИСЫВАЙТЕСЬ КО МНЕ НА ДИАГНОСТИКУ.
На диагностике я:
- Сделаю экспресс-аудит ситуации и вашего бизнеса;
- Выявлю проблемные зоны над которыми нужно работать именно сейчас;
- Определю минимум 3 точечных решения для стабильного развития вашего бизнес проекта;
- Расскажу, как выстроить систему, которая позволяет найти ресурсы на развитие бизнеса и высвободить ваше время.
- Вы увидите свои сильные стороны, найдете ограничивающие убеждения, которые мешают вашему развитию и поймете как с ними работать