Прирост продаж +138,1% в строительной компании 

Цель обращения: помощь в оптимизации бизнес-процессов и усилении отдела продаж.

После аудита были проведены следующие мероприятия:

• Изменили структуру работы отдела продаж и скорректировали воронки продаж

• Наняли лид-менеджера для квалификации входящих запросов

• Разработали скрипты и регламенты для менеджеров

• Обучили сотрудников ведению CRM-системы

• Запустили проверку качества звонков, ведения CRM-системы и работы с отказными клиентами

• Ежемесячно готовили отчеты для РОПа с указанием зон роста каждого сотрудника и всего отдела в целом.

В результате проведенных мероприятий:

• Оценка качества первичных звонков повысилась с 56,2% до 74,1%
• Разработана схема работы с возражениями и выгодами для клиентов

• Определены наиболее эффективные источники поступления лидов

• Выявлены зоны провала в воронках продаж и даны рекомендации по улучшению

• Держится контроль над дисциплиной и производительностью сотрудников

• Проанализированы все отказные сделки и составлен регламент работы с отказами

Итог:

👉🏼 Подробнее про сервис "Виртуальный РОП" можете изучить здесь https://clck.ru/3CkYVa

Tg - канал автора статьи https://t.me/+h086wkUrvzFhMWFi

Записывайтесь на бесплатную диагностику отдела продаж👉 ЗАЯВКА