September 26, 2024

Рецензия на книгу К. Сьюэлл Клиенты на всю жизнь.

Рецензия на книгу К. Сьюэлл Клиенты на всю жизнь.

Конспект некоторых мыслей из книги.

1)   Вы спрашиваете, какой первый шаг сделать? В течение следующей недели позвоните 10 клиентам, приносящим вам наибольший процент дохода, поблагодарите их и начните обсуждение того, как вы можете сделать их жизнь легче.

2)   Этический подход здесь такой: управляйте своим бизнесом, все время задавая себе вопрос: «А если об этом напишут в завтрашней газете?»

3)   Секрет успеха: воровство идей!

4)   Найдите работу, которая вам нравится, которую вы воспринимаете как игру и где есть возможность расти и учиться у великих учителей. Потом убедитесь, что вы заботитесь о тех, кто работает вместе с вами, и о ваших клиентах.

5)   Если бы вы не попросили друга оплатить такую помощь, не просите и клиента. Не волнуйтесь вы заработаете в будущем — больше, чем можете себе представить.

6)   Лучшая в мире система клиентского сервиса является и самой простой: ДЕЛАЙ ТО, ЧТО ОБЕЩАЛ, И ДЕЛАЙ ЭТО С ПЕРВОГО РАЗА.

7)   Я не люблю быть пионером в чем-либо. Как гласит старая поговорка, пионеры — это те люди, которые получают стрелы в спину. Где только возможно, мы любим заимствовать у других и учиться на их ошибках, вместо того чтобы делать ошибки самим.

8)   Шпионство… это здорово. Вам надо периодически проводить закупки у конкурентов и у самих себя, выискивая места, где можно что-то улучшить.

9)   Нет более эффективной рекламы, чем рекомендация друга.

10) Это была увлекательная идея: протестируй лучших и пытайся нанять еще людей, похожих на них. Такая стратегия работала последние 15 лет.

11)   Мы должны знать, насколько хорошо мы работаем, чтобы найти возможности для улучшения. Единственный способ для этого — измерять все, что только можно.

12)  Вызов для руководства состоит в создании системы измерений и обратной связи, которая была бы интересна и подходила бы каждому члену команды.

13)  Визуализировать прогресс в работе, чтобы подстегнуть инстинкт соревновательности.

14)  Если у людей слишком много задач, на которых надо сконцентрироваться, они не смогут сконцентрироваться ни на чем. Ставьте не более пяти целей. Иногда достаточно одной.

15)  Уважительное отношение к подчиненным вовсе не свидетельствует о вашей слабости: можно быть твердым, но не грубым.

16)  Проверять идеи на небольшом объеме

17)  Заимствуйте — это быстрее.

18)  Привлекайте консультантов, чтобы получить новые идеи и протестировать свои собственные.

19)  Нужно настраиваться не на единственную сделку, а на долгосрочные отношения.

20)  Помните, что на самом деле вы продаете. Большинство людей покупает решение своих проблем, а не просто продукт. Поэтому часто они готовы платить за экономию своего времени.

21)  Нематериальный актив, хорошие отношения, это как вклад. Одна плохая ситуация отнимает 10 пополнений этого вклада.