ENVELOP & NIFTSY. Думы о будущем
Итак, с 21.10.21 прошло не так много времени - около 3 месяцев, но уже за 1 квартал мне как советнику DAO ENVELOP удалось собрать немало отзывов о проекте. И здесь, несмотря на свой ужасный английский, решил поделиться рядом соображений о будущем проекта, которые, отмечу, касается именно моей позиции личной, а не команды именно или какой-то её части.
Так сколько будет стоить Токен?
Я не знаю. Никто, если откровенно, не знает. Даже в нашем коллективе есть советники, которые утверждают обратное: вот, мол, делай раз, делай два и токен полетит в Небеса. Я в это не верю.
Во-первых, потому, что сам участвую в p2p-проектах уже более 15 лет и в крипто-стартапах - порядка 10 лет. И всегда надо понимать, что Survivorship bias - не пустой звук, но научный факт, точнее - целый кладезь научных фактов. Во-вторых, даже если вы будете “инвестировать” только в ТОП-100 по CMC, то это не значит, что в долгосрочной перспективе выиграете (мой анализ будет скоро по этому поводу в паблике, но для себя я его завершил и потому - со всей ответственностью это заявляю). В-третьих, стартап потому и старта, что нет 100% уверенности в его взлёте: в VC-сегменте лишь 1% удаётся взобраться на вершину, в ICO/IDO-сегменте - чуть большему числу, но всё же - это немного.
Я думаю, точно знаю и почти уверен, что NIFTSY-токен будет расти, если:
- Команда DAO ENVELOP будет создавать больше и больше имплементаций;
- Если команда достроит экосистему: Протокол + Оракул + Токен;
- И когда, наконец, ей просто повезёт занять хотя бы 1 нишу первой …
Да, конечно. Но осуществимо. В свою очередь комьюнити тоже не должно сидеть на месте и обязано помочь команде:
- Через баунти-кампанию: так и рождается крауд-маркетинг;
- Через абмассадорство: это ведь расширенная версия баунти;
- Посредством постоянного тестирования dAPPs: dApp для создания wNFTs, второе - dAPP для Фарминга (и да, никто не обидится, если вы ещё и ланчпад будете распространять): и да, за всё это вы будете получать токены NIFTSY;
- Через привлечение новых участников сообщества: не ботов - их нам хватило с эпохи IDO, а именно живых и активных участников, которые захотят стать частью DAO;
- Через HODL: это помогло BTC и ETH - почеможет и нам всем!
Знаете ещё рецепты роста? Пишите мне в соцсетях на menaskop и идём дальше.
Доволен ли я работой команды?
Если говорить о том, что мой труд тоже здесь присутствует и связан на кварковом уровне с трудом фаундеров - да, конечно. Судите сами:
- Я долго думал, заходить ли в проект или нет? Ведь для меня на этом этапе жизни важно не просто консультировать проект, но чтобы он в итоге стал Великим DAO (если читали “Good to Great” - аллегория ясна, если нет - почитайте, оно того стоит) и пока всё идёт отлично: Дорожная карта бежит впереди себя же; имплементации в Ethereum, Avalanche, Polygon, BSC уже есть, а Harmony, Near, WAX, Zilliqa и другие - на подходе; комьюнити, пусть неспешно, но прирастает, а главное - число имплементаций и кейсов - увеличивается.
- При этом команда вступила на зыбучие пески очень сложного рынка, находящегося на стыке DAO + DeFi + GameFi + NFTs + Metaverse и поэтому сразу подготовилась играть вдолгую. Готовы ли пользователи? Я не знаю. Никто не знает. Хотя многие уверены, что нет: но мой опыт подсказывает, что смельчаки всегда находятся и именно они приводят команды к успеху: не спекулянты, не даже инвесторы, но лидеры комьюнити.
- И главное: команда всё делает максимально открыто. Попросил их участвовать в мультисиг распределении для наблюдения? Не проблема - сделали. Попросил выкладывать отчёты о работе DAO, когда ещё даже страницы нет соответствующей? Не проблема - сделали. Попросил (уже дважды) пересмотреть стратегию по маркетингу, чтобы снова и снова оптимизировать её? Не проблема - сделали. И т.д.
Поэтому краткий ответ - да, доволен, хотя…
Проект забирает много сил, времени и креатива: тесты по понедельникам, отчёты & собрания по вторникам, кропотливая работа по всем фронтам со среды до пятницы, а нередко и по выходным.
И ведь ты привыкаешь к определённому уровню комфорта и по этой причине я так долго думал в прошлом году: входить ли в проект или нет? Хотя изначально члены команды познакомились меж собой именно через мой нетворкинг и общие наработки Synergis & Menaskop по рынку NFTs. И это - только утяжеляет груз ответственности.
Но какие бы сейчас ни были мои личные расходы (а они заключаются существенные и заключаются в недополученной прибыли: за те месяцы, что консультирую ENVELOP, отказался от десятка проектов, приходящих в Synergis, поскольку на них элементарно не было времени), я точно знаю, что оно того стоит.
Ведь редко так бывает, что ты веришь в людей, они - не просто что-то делают, а делают много и хорошо, к тому же, все они - отличные специалисты в своей области. Редко? У меня на пути предпринимательства (с 2005 года) - редко. А как у вас?
Всем хейтерам и фанатам
Я хотел бы сказать одно и тоже: просто взвесьте “за” и “против” и соотнесите свои силы с потенциалом продукта. Если вы считаете, что ожидание в 2-3-4 года или даже 5-7 лет - много, то, возможно, криптоактивы - не для вас?
Догадались? Да, верно - это биткоин, тикер - BTC: если смотреть на всплески с 2009 (начало торгов - $0,0001) по 2017 год то вы увидите - одну сплошную линию. Но при первом же приближении - постоянные взлёты: к 100, 1200 и прочие… И потом - резкое пике, часто - до нуля! И так - на протяжении 7.5 лет!
Думаю, что нет, а меж тем - это Time от Chronobank: сколько проект выслушивал с 2017 по 2021 гг.? А меж тем: а) биржу фриланса в стиле “крипто+блокчейн” запустили; б) основной продукт - в работе; в) токен - на пике (в момент, когда рынок, между, прочим, не считая ATOM, упал или, как говорят критики, “рухнул”). А это ведь почти 5 лет!
Кстати, про ATOM - нативная монета экосистемы Cosmos: держателям его, как и DOT от Polkadot пришлось ждать более 2 лет (!) просто ради того, чтобы токен вообще стал чего-то там стоить. И таких заморозок на рынке: от 1 года до 3-5 лет - предостаточно.
Что ж, ещё 1 пример и перейдём к заключению:
Узнали? А меж тем - это Tezos: он по-своему успешен в ниши NFT, занял свои сегменты в DeFi и сделал много всего, но до сих пор не дошёл до пиковых цен токена. И это: пережив корпоративный скандал, угрозы судами, ушаты грязи от СМИ и много всего ещё. Меж тем - продукт-то рабочий, комьюнити - живое…
Выводы
Многие лица, участвующие в ICO/IEO/IDO/INO/IGO/TGE/ITO и прочих первичных размещениях даже НЕ подозревают, что они не просто НЕ являются инвесторами, но даже называться так могут только в кавычках. Они - контрибьюторы, участники ДАО и много кто ещё (если захотят), но НЕ инвесторы. Почему? Потому что инвестиции - это риск, а здесь же речь идёт о краудфандинге + “некой-возможной-отдачей-похожей-на-инвестиции”, что риск вдвойне и даже втройне.
Поэтому многие “инвесторы” заходят дёшево, чтобы продать дорого сразу же и окупить основные “инвестиции”, а потом уже “как выйдет”. Но они не хотят привносить проекту ничего, кроме спекулятивных денег. Ничего совсем. Даже напротив: часто они начинают навязывать какие-то дополнительные услуги через неких аффилированных лиц, дабы ещё в большем объёме и ещё быстрее отбить вложенные средства.
Это их право. Их выбор. Их мораль. Их дело наконец.
Но моё кредо иное: каждому надо дать шанс. Поэтому я вижу следующие шаги по улучшению оборота токена в первом квартале 2022 года и, возможно, на весь 2022-й год тоже:
- Прежде всего - нужно отказаться от стероидного маркетинга, который был полезен на IDO и бесполезен в долгосрочной игре. Совсем;
- Далее - следует вынести токены команды (постепенно - согласно этапам разморозки) на фарминг и на полученные проценты - спонсировать активности сообщества за счёт эволюции баунти-кампании;
- После этого и до - необходимо сосредоточиться на имплементациях и кейсах. Дорожная карта предполагает развитие в глубин (сети Near, Harmony и другие, а также стандарты: ERC-721/1155); в ширину (кейсы); в долготу (Оракул + Протокол + Индекс);
- Также важно заниматься крауд-маркетингом: ни одни CMO не сделает того, что могут сделать 100 активных участников комьюнити;
- Не нужно обращать внимания на спекулянтов: можно даже уйти в CEXs, передав часть ликвидности на DEXs и заморозив ликвидность на n-лет;
- Обязательно искать и найти новые технические команды для развития вширь;
- Максимально сосредоточиться на том, что даёт синергия Протокола + Оракула + Индекса, чтобы развить рынок L3-ликвидности, GameFi-аренды и смежные с ними.