Кто я такая? Мой бэк и #кейсы
Отправляю самозванца "в сад" и делюсь с кейсами, которые помогли мне "набить" шишки и сформировать важные навыки и публичных выступлений и организации статусных мероприятий.
Бэкграунд, который позволяет мне называть себя PR-стратегом, экспертом публичных выступлений.
На основе своего опыта я создала курс по самопрезентации и публичным выступлениям для предпринимателей. Он одобрен Министерством экономики РФ
Я начала свою профессиональную деятельность с городской экономической газеты "Коммерческие вести" (Омск).
В 24 года я уехала на Крайний Север, в небольшой городок Югорск, столицу крупнейшего в мире газотранспортного предприятия "ГазпромТрансгазЮгорск".
Газпром мне не зашел))) Скучно было работать в корпоративной газете и я приняла предложения главы города возглавить городскую газету в период выборов. Они предстояли непростые.
В 2005 году глава города выиграл выборы у приезжего заместителя газового генерала. Я тогда придумала негласный девиз выборов "Незваный гость хуже татарина" (глава города был как раз этой национальности). Мы смеялись и праздновали победу, хоть и после второго тура. Так я начала работать на выборах.
Тогда я не знала еще слов, типа райтер, политтехнолог, но то, что мы делали было мне понятно и интересно. Мы создавали доверие аудитории. Ни за какие деньги его не купишь.
Я помню одну ситуацию. В зале Дворца культуры народа было битком. Шли дебаты кандидатов. Публичные. Муниципальная власть против газпромовского ресурса. Выборы шли к завершению, от каждого шага зависел исход. Проиграть было нельзя. Население во время выборов делились на муниципальщиков и газпромовцев. От административного давления расстраивались семьи: потому, что зачастую муж работал в Газпроме, а жена в муниципалитете. (Именно поэтому городская газета осталась без руководителя накануне выборов, жене газпромовского работника предложили уволиться, иначе муж бы потерял должность). Зал Дворца культуры был наэлектролизован. Когда зашел кандидат от Газпрома в зале раздались громкие аплодисменты. Естественно об этом позаботились пиарщики оппонента. Но когда зашел глава города - люди не просто аплодировали, они встали со своих мест и приветствовали главу стоя. Это было переломным моментом выборах.
На этих выборах глава города принял решение создать свое муниципальное телевидение и уже через год мы вышли в эфир с первыми городскими муниципальными новостями. Его решение было не ради тщеславия, но скорее необходимость.
Ситуация. Выборы главы города. По закону о выборах телекомпании,заявленные на выборы, должны были предоставить равное количество времени для всех кандидатов. Глава города приезжает на телецентр и ... охранник его не пускает. Да, нарушение закона. но ПРИКАЗ генерала (генерального директора). Унижение, беспомощность. И острое желание свободы. Так у меня, как директора- главного редактора, муниципальной газеты появилась задача - Открыть ТЕЛЕВИДЕНИЕ.
На протяжении десяти лет и 5 выборных кампаний я писала тексты для главы города и депутатов Думы. Активно принимала участие в организации рабочих и торжественных мероприятий с участием губернатора ХМАО-Югры. Неоднократно принимала участие в пресс-конференциях первых лиц региона.
К слову, горжусь что за свою работу награждена благодарственными письмами как главы города, так и губернатора Югры.
Яркие кейсы - это организация молодежного пресс-центра на международной Кинофестивале «Ноль-плюс». СМИ об этом активно писали.
Организация пресс-центра и информационного сопровождения на Международном Молодежном Форуме Нефтегазстройпрофсоюза России
Организация публичных мероприятий для медицинского центра с целью привлечения клиентов и PR. Тогда мы придумали такой информационный повод,что о нашем событии написали даже Ямальские СМИ.
Я всегда за нестандартные решения. Бизнес-завтраками никого не удивишь. А мы сделали бизнес-ланч- перфоманс. Экскурсия из окна видового ресторана отеля Марриотт.
Эксперты хотят выступать и им нужны площадки для тренировочных выходов.
И такой площадкой для тренировок стал Форум спикеров для предпринимателей на 100 человек. В ролике отражена и атмосфера и отзывы.
Интересный опыт - помощь в организации Конференции по инвестиционной недвижимости в Краснодаре. Задача: собрать целевую аудиторию, дать пользу и презентовать инвестиционную программу партнерства с краснодарскими риелторами. На мероприятии я выступила с темой "Личный бренд риелтора. Как продавать, не продавая "
Из последних кейсов - организация официальных встреч сообщества Михаила Гребенюка "Аномалия". 8 месяцев была лидером города, горжусь событиями, которые мы организовали командой на высоком уровне.