У вас всегда есть минимум два выхода…
Белое или чёрное, красное или розовое, сухое или полусухое, очевидное и не очевидное.
В строительном мире «идеально» — когда заказчик выбирает только из компаний, представленных на рынке. При этом выбирает эмоционально — «нравится-не нравится», потому как вопрос недоверия к компании не стоит, а так же не опирается на «мне вас посоветовали друзья». Так бывает только когда рынок цивилизован.
Это означает следующее: подписывая договор, клиент отчётливо понимает, что продукт будет создан и соответствовать стандартам качества, а цена влияет только на комплектацию. Комплектация — это набор составляющих в более дорогой линейке или более дешёвой. На стоимость также влияют площадь участка и строения.
И на этом всё, если отвлекаться и тратить время на другие вопросы, то экономика сделки идёт по ваджайне, с позиции затраченных усилий и времени заказчика на поиск вариантов.
В цивилизованном мире заказчика защищает законодательство, там где нельзя приблизиться к стройке без лицензии, там где страхуется сделка, там где контроль качества осуществляется специальными людьми со стороны государства и без соответствующей рецензии нельзя продолжать строительство. Безопасность и доверие измеряется не «советом тестя кума шурина», а принятыми стандартами и законами в отрасли. В российских реалиях сделать это сложно, хлопотно и не даёт никаких гарантий.
Отдельно отметим, что построить дом без генерального подрядчика невозможно. Можно нанять десят строителей на каждый этап работ и разделить ответственность увеличив риски, а так же взять на себя неподъёмный строительный менеджмент. Но есть и цивилизованный путь, когда один ген. подрядчик управляет проектом, привлекает необходимых специалистов и субподрядчиков, контроль и экспертизу этапов работ, принимая на себя ответственность за конечный продукт. В результате заказчик получает ожидаемый продукт, за оговоренные деньги, при этом не тратит время, а продолжает созидать в рамках рабочего места или бизнеса, в котором преуспел, чтобы заработать на дом.
Когда принят регламент и правила — процессы становятся понятными, сроки прогнозируемыми, деньги, соответственно, не дорогими. Такой подход на пользу не только участники строительного процесса, но и всей отрасли экономики страны.
Наглядный пример из нашей практики. Поступил «пациент» в плачевном состоянии. Анамнез: купил участок, в СНТ и в аренде, за очень «неприличный чек». Симптомы: не может попасть на участок, потому как президент СНТ выкручивает руки в слепую, не говоря ни слова о причинах, чапаевский ход в шахматной партии. Заказчики торопятся, обращаются в проектное бюро, где «спецы» рисуют для них не жизнеспособны «картинки» за 150К, строить по ним, конечно же нельзя. Но кто ж это проверит, внешнего контроля то нет и ответить не кому. И в таком интересном положении они попадают к нам, где в режиме 24/7 мы начинаем выправлять их остов. Процедура эта сложная, дорогая и не каждому по плечу, благо в данном случае, у заказчика есть ресурс. В результате нашей «терапии» заказчик даже заработает, но как именно, мы расскажем в следующих постах.
Если не можешь что-то изменить, то измени себя, не изменяя себе. Можно дать бомжу расчёску и даже сделать ему модную стрижку, но перестать быть бомжом может только он сам. Nomad Midorika в каждый дом.