April 30, 2024
Когда КПД не радует
Знакома ситуация, когда вся команда "пашет" 24/7, количество задач огромно, а сухом остатке "0" ( ну или почти).
Представьте, решили масштабироваться, а процессы остались теми же. Однако они уже не работают, не появляется " бутылочное горлышко" ( может и не одно).
Ну например:
- Неделю согласовывается каждый текст
- За одну задачу берутся несколько человек
- У членов команды нет понимания общей картины происходящего.
- Есть задачи, которые никто не взял себе в реализацию.
Такое состояние вызывает стогнацию, а иногда и регрессии, ведёт к выгоранию, повышению тревожности сотрудников, снижению работоспособности и оттоку кадров.
Ну уж точно не ждать, что всё само "устаканится". Так не бывает.
Лучшее решение : пригласить специалиста, который проведет аудитории процессов, происходящих в проекте, сделает их корректировку, создаст новые.
Распишет алгоритм коммуникаций пежду сотрудниками.
Конечно, это может вызвать негативные волнения в коллективе. Это нормально!
Все новое пугает.
Специалист закроет все возражения из серии " Мы раньше так делали, и все работало ".
Если столкнулись с такой проблемой или чувствуете, что скоро окажетесь в такой ситуации, напишите в комментариях или мне в лс)))
Кризис излечим и правильный выход из него ведёт к развитию!
