July 15

В чем преимущества бизнес-модели по Игорю Боровикову?



В этом разделе Вы узнаете, бизнес-процессы агентства изнутри.



За основу студии по разработке мобильных и веб приложений "AppВusters" была взята бизнес-модель Игорю Боровикову

Игорь Боровиков - основатель ИТ-компании Softline, долларовый миллионер.



На отлаженную работу системы было потрачено 9,1 млн рублей, что позволило полностью автоматизировать бизнес как нам, так и нашим партнерам.



Для получения заказов на разработку мобильных в веб приложений мы используем:

1) Ютуб канал.
2) Телеграм канал.
3) Авито и другие рекламные площадки.
4) Метод получения клиентов по реферальной системе.



За 3 года потратили примерно 4 млн руб. на разработку и внедрение автоматизированной системы по получению клиентов, которые хотят заказать разработку мобильных и веб приложений.



Стоимость привлечения клиента (человек который покупает услугу по разработке приложений) в среднем составляет 16 тысяч рублей.



Клиенту отправляются примеры наших успешных работ по разработке, а это более 80 проектов.



Благодаря скриптам общения разработку заказывает до 20% обратившихся.


С клиентом общается менеджер, выявляет потребности клиента. Благодаря этому подбирается оптимальный вариант приложения.



С клиентом заключается договор, который был заказан у ведущего юриста по гражданским делам Екатерины Новиковой.



Скрипты общения с клиентами были заказаны у лидера рынка Сергея Азимова, на это потратили 235 т.р.



Средняя цена заказа составляет 657.000 руб. с них чистая прибыль 216.000 рублей. То есть, чтобы зарабатывать от 648.000 в месяц нужно 3 клиента.




Мобильные приложения разрабатывает программист, поэтому собственнику студии вникать в техническую часть не нужно.



С клиентом договор заключается онлайн, встречаться не нужно, поэтому работать можно даже, находясь в другой стране.



Для автоматизации бизнеса и всех сотрудников была внедрена служебная инструкция, на разработку которой потратили 7 месяцев.



Для найма РОПа обращались в ведущее агентство "HR-Prof" Санкт-Петербурга, на это потратили 240.000 рублей.



Решили заказать СРМ-систему для системного контроля за всеми клиентами, кто к нам звонит, на это потратили 194.000 тр.

Стали замечать, что часть клиентов теряется и менеджер под конец рабочего дня забывает о том, что им нужно вовремя перезвонить



Что в итоге?

Мы имеем отработанную бизнес-систему, в которой: клиенты сами обращаются в студию за разработкой приложений, далее менеджер общается по готовому скрипту. Клиент переводит деньги за услугу, а техническую часть выполняет специалист. Собственник студии производит только контроль всех отделов.

Для записи на 14 дневный тест-драйв бизнеса в вашем регионе, свяжитесь удобным способом:



1. Как создали студию по разработке мобильных приложений с 0 и вывели в оборот 69,7 млн р/год

2. Мобильные приложения - двигатель торговли

3. Почему заказывают разработку у нас?

4. В чем преимущества бизнес-модели по Игорю Боровикову?

5. Потенциальный рост компании в 8 раз за счет запуска партнеров

6. Алгоритм работы с партнерами по системе "Макдональдса".

7. Результаты партнеров