Стратегическое планирование

Практический курс для предпринимателей от основателей MindClub

Хотите, чтобы ваш бизнес не выживал, а процветал? Присоединяйтесь! Разработав эффективный план стратегического развития своей компании, вы сможете повысить ее конкурентоспособность и достичь новых высот в бизнесе.

Развить личные навыки стратегического планирования для эффективного управления и развития своей компании. И это не про теорию, это про соединение теории и практики создания стратегии в момент работы в группе.

12 часов (3 дня по 4 часа).

6-8 предпринимателей с разнообразными бизнесами.
Ведут курс основатели Первого Пермского мастермайнд-клуба MindClub
Алёна Филиппова Предприниматель. Опыт управления собственными компаниями – более 20 лет.
Сертифицированный модератор мозговых штурмов по системе ТРАБЛХАКИНГ.
Бизнес трекер, фасилитатор, бизнес-наставник. Трекер международного Хакатона "Цифровой прорыв". Компетенции: стратегическое планирование, автоматизация бизнеса, кросс-маркетинг, анализ текущего состояния бизнеса, выстраивания продаж, создание комьюнити.

Мария Павлович
Бизнес-наставник, модератор мастермайнд-групп и преподаватель школы модераторов. Управленческий опыт - более 20 лет: директор, коммерческий директор. Фасилитатор стратсессий и мозговых штурмов в формате "Мировое кафе". Преподаватель ПНИУ курса по изобретению идей. Компетенции: Выстраивание бизнес-процессов. Франчайзинг. Организация мероприятий. Управление бизнес-сообществами.

Программа курса

1. Определим роль стратегии в бизнесе
2. Сделаем анализ внешней среды и внутренних ресурсов
3. Ответим вместе на вопросы: какие сложности у компании есть сегодня?какие проблемы/задачи решаете? что хотите изменить? каковы причины возникновения проблем, что привело к этой ситуации?
   

1. Поставим цели и определим ключевые показатели эффективности (KPI)
2. Определим, есть ли стратегические альтернативы. Выберем оптимальную стратегию.
3. Ответим вместе на вопросы: к каким результатам хотим прийти? какое состояние получить? что даст достижение результатов? какие ценности будут удовлетворены?
   

1. Разработка бизнес-плана на год. Важность, приоритетность.
2. Первые шаги, реперные точки, сверка со стратегией.
3. Ответим вместе на вопросы: какие барьеры возможны на пути движения? что мешает двигаться прямо сейчас? какие есть возможности развития? какие решения подходят больше всего? какие ключевые показатели успеха?
   

• Таблицы: баланс вашего бизнеса, "хочу/имею" для бизнеса с оценкой весомости задач и приоритетности выполнения.
• SWOT-анализа. И анализ PESTEL.
• Система ограничений и поиск "узких" и/или ключевых моментов.
• Постановка целей: SMART, декомпозиция, обратное планирование.
• Анализ конкурентов, определение уникальности продукта и др.
  

• Владельцам микробизнеса и малых предприятий.
• Руководителям, ответственным за стратегическое развитие бизнеса.
• Предпринимателям, желающим улучшить устойчивость и конкурентоспособность своих компаний.

• Помогает выявить ключевые направления развития.
• Увеличивает эффективность использования ресурсов.
• Позволяет адаптироваться к изменениям внешней среды.
• Создает основу для принятия обоснованных бизнес-решений.

Стоимость:

Как забронировать место? Внести предоплату 5 000 р. И остаток - до старта группы
(+7 963 011 88 00, СБ или Тинькофф - Мария Александровна П.)

Оставить заявку на участие в группе ЖМИ!
(переходи по ссылке и нажми СТАРТ) И до встречи!

Позвоните основателям клуба или напишите в Telegram
Алёна Филиппова +7 (961) 758-68-88 Мария Павлович +7 (963) 011-88-00

Информационный канал MindClub в Telergam (здесь анонсы всех мероприятий)

Нетворкинг ЧАТ ММ (здесь можно поговорить)

Наша группа ВК