Инженер строитель
✅ Осознайте что проблемы и трудности - это часть жизни. Невозможно стать Олимпийским чемпионом не преодолев кучу больших и малых трудностей. Если вы ставите перед собой высокие цели, то и размер трудностей будет соответствующий. Отнеситесь к этому философски, не нужно погружаться в самокопание и усугубление проблем - будьте как неваляшка. После каждой неудачи вставайте и продолжайте свой путь, ведь трудности - это часть вашего пути)
Как внедрить себе подход инженера-строителя:
Поставить в трекер привычек себе, такую привычку отслеживать 3 раза в неделю с какими проблемами/трудностями столкнулся ты и как бы поступил инженер-строитель столкнувшись с такой ситуацией.
Завести телетайп инженера-строителя куда писать проработки с упражнением
Проблема. Что-то мешает начать действовать. То зубной, то Урок, то нужно копирайтеру помочь. Так день за днём откладываю самые важные дела которые хочу сделать и развивать проект в 2023.
✔️ Советы инженера строителя:
Ну от основных бизнес задач в моменте всё равно не уйти их нужно делать в любом случае. Поэтому давай начнём с трёх часов в день (если получится больше, то хорошо) уделять внимание работе над новыми бизнес задачами, для старта этого более чем достаточно и потихоньку начни отслеживать, что забирает время и энергию и делегировать это или просто убирать.
Проблема. Внутренний блок, который поднимает лень, откладывание на потом, прокрастинацию и неверие в идею в концепцию работы в новом году.
❣️ В общем это уже всё одно и тоже, как будь-то замкнуты круг. Ниже я уже писал об этом.
✔️ Советы инженера строителя:
Смотри ты просто прописать, то прописал, но действий так и не начал делать, нужно прописать первые шаги, которые поведут к первым результатам ещё до старта года.
❗ВАЖНО - максимально убираю всё, что мешает сосредоточится на главном.
- Сайт распродажи максимально простой
- Задание копирайтеру и как делать прописал
- На уроки Татьяна знает как собирать
- Корректировку делаю недельного плана
- Тексты для рассылки правлю немного
Проблема. Понимаю, что нужно начать выполнять план про который написал, подключать новую срм, сделать сайт запустить рекламу, плюс НГ на носу и хочется ещё сайт сделать чтобы сразу нормальный с сео.
❣️В общем смешалось всё и это вызывает чувство тревоги не понимание с чего начать
Сделать сайт на конструкторе для распродажи.
Собрать информацию какой я хочу сео сайт
Проблема. Сейчас сидел и рассчитывал ЗП команде + другие расходы если развить школу до оборота 60 млн в год/5 млн в месяц.
При первых просчётах получилось, что расходов 2+ млн.
❣️Стало как-то не по себе, что столько много расходов и если что-то пойдёт не так, то расходная часть быстро может потянуть компанию вниз.
- Посмотреть как можно оптимизировать расходы, не теряя в качестве
- Возможно объединить какие-то должности (Например РОМ и Трафик менеджер/Проджект и РОП - нужно расписать, что конкретно делает человек на каждой позиции)
- Может сократить какие-то должности ( 2 МОП и 2 МОС оставить по одному человеку/ ну это нужно посчитать)
- Расписать, что делает человек на каждой позиции (сколько на это уходит время. может сократить оклады)
- Расписать прочие расходы подробно - посмотреть как можно оптимизировать) - Посмотреть как можно увеличить доходы при том же уровне трафика
- Ввести подписную модель с мастер-классами (без участия эксперта)
- Наладить работу с базой (почта/мессенджеры) - прямая продажа без участия ОП
- Делать сегментированные запуски раз 3 месяца ( сегментировать нужно на входе)
Проблема: При составлении плана пришло понимание, что команда серьезно расширится. До 20 + человек
❣️ Понятия не имею как ими всеми управлять, чтобы было максимально эффективно плюс оплата работы и как их набирать.