Пружина.Inside

На этой неделе я вернулся с интересного и нестандартного бизнес-мероприятия, прошедшего в Новосибирске – «Пружина.Inside».
⠀
Этот ежегодный мультифорум погружает собственников и топ-менеджеров предприятий в рабочие процессы живых команд, построенных на принципах самоорганизации.
⠀
Главным организатором выступила компания «Котэс Инжиниринг», инженерная компания с 30-летней историей в области энергетики, известная своими проектами в энергетической отрасли, например, таким, как первый в мире котел с кольцевой топкой. Партнерами форума также являются такие гиганты, как «Виртекс Фуд» - крупный производитель продуктов с несколькими заводами по всему региону и оборотом в 6 миллиардов, и «Смарт Консалтинг», одна из лидирующих IT-компаний, обеспечивающая выполнение таких проектов и решений для государства и бизнеса как «Госуслуги» и «МФЦ».
⠀
Эта тройка компаний внедряют принципы самоорганизации в своей деятельности, формируя гибкие команды без строгих линейных иерархий и навязанных задач.
⠀
В течение двух дней мы погрузились в опыт этих коллективов, ознакомившись с их техниками планирования, развитием и организацией работы, и что ключевое - балансом между профессиональной и личной жизнью сотрудников.
⠀
Мною были поставлены определенные запросы на мероприятие с целью развития и мотивации собственной команды. Конечно, я получил ряд ответов в ходе общения. Но и новые, более точные вопросы еще в большем количестве возникли в процессе этих встреч.
Я думаю, что именно возникновение вопросов важно для дальнейшего развития, ведь именно таким образом в поиске ответов возникают новые идеи. Я увидел реально интересные примеры реализации на практике, так что думаю, в ближайшем будущем нашу компанию ждут интересные перемены в плане эффективного построения управленческого механизма компании.