Скромный ESG на горнодобывающих предприятиях

Хочется сказать все, но на самом деле, на мой взгляд, немногие видят всё большую необходимость применения принципов рационального потребления, экономии ресурсов и других принципов ESG. Данный набор мыслей ставит целью показать рутинные небольшие шаги, которые может сделать каждый на своём месте без особого труда и затрат. Когда будут сделаны они. Можно создать аналогичный свод принципов, с уже более совершенной исходной картинкой.

Данная заметка имеет скромную цель - предлагается посмотреть на ежедневую рутину работы на горнодобывающем предприятии под углом ESG.

Очень хочется, чтобы собственники и руководители на местах уделяли внимание не только добыче тонн, но и вопросам окружающей стреды, и чистоте производства. Всё что называется экологические и социальные аспекты производства. Не вся ответственность лежит на плечах собственников и руководства, каждый может быть более ответственным. Каждый на своём конкретном месте.

Что такое ESG?

ESG - Environmental, Social, and Corporate Governance (Экологи́ческое, социа́льное и корпорати́вное управле́ние).

Про социальный вопрос мне было интересно поразмышлять ранее. Сейчас остановлюсь на экологии и прочих берёзках.

Почему произошло ESG?

Вроде бы люди стали больше понимать, что планета у них одна, если меньше ее разрушать в результате промышленной деятельности, то на ней будет чище и приятнее жить. И возможно человечество на ней просуществует подольше. Вспоминается тут монолог Джорджа Карлина "Saving the Planet" (на русском), за цитату "planet is fine, people are f*cked". Плюс в последнее время (на 2022 год) местами погода пошаливает и жарковато.

Переходя от глобального на места. Что могли бы делать люди, которые непосредственно работают на производстве?

На уровне директора\собственника:

Создать службу, которая бы занималась наведением порядка на территории предприятия, постоянно. Не надо устраивать глупые субботники, которые все ненавидят или готовиться к приезду руководства в режиме "ааааа!! к нам едет ревизор". Пусть у людей будет максимально широкий набор обязанностей, пусть у них будут ресурсы, пусть у них будет хорошее к ним отношение и зарплата. Во-первых они наведут визуальную красоту, во-вторых это положительно будет влиять на экологию и будет видно что на предприятии есть хозяин. В такой службе не должны работать идиоты, это важная работа. Плохой пример - Норильск в его состоянии до 2022 года. Предприятие с огромными деньгами и ресурсами. Принимая во внимание, что вся территория города практически принадлежит комбинату, всё находится в неприглядном состоянии. Грязь, облупленные дома, копоть, мусор валяется повсюду, какие то ржавые трубы. Одно, что это влияет на экологию не лучшим образом, если даже плевать на эту хрупкую скромную северную природу, но это же элементарно визуально неприятно. Или может не всем? Стоит предложенная идея копейки - 3 человека с автогеном и машиной с встроенным краном.
Заказать внешний аудит, который бы на регулярной основе подсвечивал экологические и чистотные недочеты, которые этот же аудит бы переформатировал в задачи для исполнителей, с ведением аналитики. Стоит это тоже не дорого, если этому аудиту поставить задачу в первую очередь смотреть на проблемы, которые приносят убытки это будет еще и выгодно.
Создать инструмент для сбора обратной связи от работников. Инструмент должен быть прозрачным, понятным. Не приводить к наказаниям жалующегося. Желетально, чтобы вообще были только положительные изменения. Пример инструмента - электронная почта или контакт с Телеграмом или Вацапом. Каждое обращение должно преобразовываться в заявку на электронном портале, по итогам которой должны проводиться работы и там же в заявке формироваться отчет.
Чуть больше внимания уделять проектам и расходованию средств. Минипример - контролировать, чтобы моющие средства закупались более экологичные, такие бывают. Для этого может быть сформулирована задача тому же аудиту.
Вести контроль обращения с отходами в режиме "для себя, а не для инспектора". Например - отработанное масло не должно сливаться в отвалы и прочие природные накопители, но не потому что придет проверка и накажет, а потому что директору самому или его детям и детям его подчиненных там жить.
Создать практики вторичного использования ресурсов. Например - технологические шины можно переработать, некоторые материальные средства можно или использовать бывшие в употреблении или использованные предприятием передать на благотворительность. Рекомендации по вопросу может генерировать внешний аудит.
Учитывать интересы людей, живущих вокруг предприятия, кем бы они не были. Например не проводить взрывные работы когда это может причинить дискомфорт - или когда люди идут с работы\на работу, когда находятся на воздухе. Понятно что производство есть производство, но если элементарно опросить людей, как сделать им комфортнее, процессы предприятия можно подкорректировать под людей. Часто работники предприятия живут рядом. Они будут рады. Многие улучшения можно сделать без влияния на производство. Только за счет лучшей корректировки графиков.
Больше внимания уделять пылеподавлению. Лишняя поливалка стоит 3 копейки, а ее наличие сильно улучшит как жизнь работников, так и людей, которые живут вокруг карьера.
Корректировать инвестиционную программу с учетом обязательной оценки внедрения современных (предложенных рынку в текущем году) технологий, о чем может быть отдельный раздел в инвестиционной программе.

На уровне службы, занимающейся эффективностью, управлением практиками ESG:

Иметь в наличии механизмы сбора обратной связи,
Иметь механизмы внедрения собранных замечаний, доводить до людей результаты тестирования идей и исполнение замечаний,
Проводить бенчмаркинг с другими предприятиями, копировать приемы,
Тестировать разные теории с созданием минипроекта (идея, прием, результат, решение),
Может быть даже рассмотреть энергоэффективные технологии.

На уровне начальника участка:

Собирать обратную связь от подчиненных о существующих проблемах, эскалировать ее наверх, собирать статистику по жалобам, поощрять конструктивную критику\внесение предложений. Идеи по новинкам желательно отделить от жалоб\предложений по улучшениям текущих операций, для большей чистоты картины.
Доводить до подчиненных и руководства факты наличия проблем. Вести разъяснительную работу с красивыми слайдами, картинками о том как решились жалобы и то что спущено руководством.
Говорить с людьми (Даааа!), доносить регулярно приемы более эффективной работы и принципы ESG.
Участвовать в разработках локальных ESG приемов вместе с менеджменом предприятия ждя формирования реалистичных планов.

На уровне рабочего

Стараться улучшать качество выполняемой работы (вау, вот это глубокая мысль!).
Рационально расходовать получаемые материальные ресурсы. Рационально - значит не лить масло или типа того бессмысленно на землю и прочие резервуары. Если машину можно заглушить без проблем - сделать это. Сэкономленный рубль - это заработанный рубль.
Не лениться доносить до руководителей существующие проблемы с помощью всех имеющихся способов.

На уровне любого:

Начать с элементарного - не бросать мусор где попало. Очевидно, но не все это осилили.
Можно расходовать меньше салфеток, зачем тебе брать 5 если достаточно 2-х? Глупость и очень просто? Но если подумать сколько такое простое поведение позволит сэкономить за год, если в компании работает 1000 человек?
Закрывать кран с водой, когда она не нужна. Ого!
Покупать более экологически нейтральные товары.