Потоки доходов для продуктов Rebus
Rebus Income Streams: кто и как зарабатывает?
Объединить два несопоставимых и, в некоторых случаях, противоположных финансовых мирах — непростая задача. Но мы верим, что все стоящее – это вызов. К счастью, эта задача соответствует нашему видению как в философском, так и в денежном плане. Хотя у нас есть фиксированное распределение для благотворительных организаций и исследований, платформа Rebus в конечном итоге предназначена для зарабатывания денег за счет внедрения продуктов DeFi в основные финансы. Итак, как именно работают потоки доходов для Rebus, его инвесторов, партнеров и конечных клиентов? Общая стратегия и задача — быть знакомым, честным, безопасным и прибыльным.
Кто есть кто
Во-первых, в нашем разделе токеномики гораздо больше подробностей о ролях и начальных распределениях, что свидетельствует о нашем стремлении сделать эту платформу долгосрочной структурой в расширяющемся пространстве DeFi. Но суть в том, что у нас есть ряд групп, которые хотят извлечь выгоду помимо очевидного, традиционный инвестор, который, наконец, получает доступ и гибкость инвестиций, которых они ждали.
Основатели Rebus, ранние инвесторы и члены правления — эти группы берут на себя наибольший риск и, естественно, имеют самые высокие потенциальные доходы. Тем не менее, мы предприняли шаги, чтобы гарантировать, что распространение и «распределение времени» предотвратят миноритарную собственность от того, что мы считаем довольно преступными схемами «накачки и сброса», засоряющими большую часть Twitterverse.
Партнеры — партнеры Rebus несут и продают продукты DeFi своим клиентам с помощью платформы Rebus. Партнеры могут быть управляющими активами или выполнять различные роли или услуги в рамках поддержки финансовых домов. Естественно, они выиграют, если смогут поставлять такие продукты раньше своих конкурентов, и могут потерять клиентов, если будут ждать слишком долго.
Благотворительность — назовите это гуманитарным или гражданским долгом, наш дух заставляет нас выделять часть доходов на избранные исследовательские проекты и благотворительные работы. В конце концов, что хорошего в деньгах, если их не использовать с пользой?
Клиенты партнеров — это клиенты, которые будут покупать финансовые продукты Rebus через партнеров (например, управляющих активами) и извлекать выгоду, покупая/инвестируя в продукты, в которых базовый протокол DeFi будет приносить доход за счет различных комиссий.
Оставайтесь с известным — масштабируемая структура комиссии за транзакцию
Цель состоит в том, чтобы оставаться знакомыми с традиционными финансовыми моделями, оставаясь при этом финансово жизнеспособными, конкурентоспособными и приемлемыми для наших инвесторов, партнеров и конечных клиентов. Каждый базовый протокол DeFi будет приносить доход за счет комиссий, следуя логике своего протокола, которые собираются Rebus Vault. Хранилище распределяет сборы между клиентами управляющих активами и платформой Rebus. Такие сборы делятся на две категории, как указано ниже:
Rebus имеет две фиксированные обязательные комиссии на платформе:
- Этическая плата: Rebus использует эти средства для финансирования различных этических проектов (например, исследований, благотворительности, образования).
- Экосистемный сбор: Эти сборы будут разделены между Партнерами и Инвестиционной платформой Rebus (в пользу инвесторов и учредителей).
Дополнительные структуры называются сборами за дискреционную платформу:
- Вступительный взнос: небольшая плата за установку, которую получает партнер, когда продукт впервые продается покупателю.
- Плата за ликвидность: они зарабатываются клиентами управляющих активами, которые инвестируют в хранилище, где базовым протоколом является пул ликвидности DeFi.
Каждый класс продуктов (стейкинг, пулы ликвидности и т. д.) будет иметь набор комиссий, соответствующий четырем перечисленным выше. Сохранение простой, безопасной и эффективной структуры комиссий позволит нашей платформе расти и привлекать инвесторов, партнеров и конечных клиентов.
Для получения дополнительной информации, пожалуйста, ознакомьтесь с нашим техническим документом whitepaper.