Яндекс.Кітап
Дмитирий Соколов-Митрич.
Бірінші бөлім: «Барлық бастаулардың басы»
Ұлы нәрселер әрқашан өте қарапайым болып көрінген. Бірде-бір заманауи, жалпыға бірдей танылған данышпан ол керемет болады деп ойлаған жоқ, дәл осындай оқиға Рунеттегі ең танымал іздеу жүйесімен болған.
Яндекстің қашан туылғанын нақты ешкім айта алмайды. Мүмкін, бұл 1977 жылы болды, Волож мен Сегалович, іздеу жүйесінің болашақ негізін қалаушылар, Алматы қаласындағы бір мектепте бір партада отырған. Мүмкін олардың тарихы, кейін біршама уақыт өткен соң, 1997 жылы «www.yandex.ru» домені тіркелген кезде басталған шығар.
Не десекте, бұл оқиға әлдеқашан басталған, бірақ неден басталғаны белгісіз, алайда Яндекстің болашақ негізін қалаушы әкелері балалық шақтан бастап бір-бірін білетін. Олардың отбасылары классикалық кеңестік ғылыми зиялылардың өкілдері болды және олар Бүкілодақтық Барлау геофизикасы институтының Қазақстандық бөлімшесінде достасқан.
Воложтың әкесі мен Сегаловичтің әкесі мұнай кен орындарын іздеуде бірге жұмыс істеген, ал Сегаловичтің анасы ол кезде компьютерлік орталықта жұмыс істеді. Ғалымдар өздерінің геологиялық іздестіру жұмыстары кезінде, өздерінің балаларының ТМД-да ең көп кездесетін іздеу жүйесін құра отырып, керемет болады деп күткен бе?
1981 жылы Аркадий Волож Губкин атындағы Мұнай және газ институтында автоматика және компьютерлік технология бойынша оқуды бастады, ал оның досы Илья Сегалович дәл сол кезде Мәскеудің геологиялық барлау институтына оқуға түсті.
Сонымен, бүгінгі күнге дейін аяқталмай келе жатқан керемет оқиға басталды!
Екінші бөлім: «Ғылымға ма, әлде бизнеске ме?»
Аркадий Волож аспирант ретінде көптеген мәліметтерді өңдеумен айналысты, сонымен бірге ЕО-1022 - бүкіл КСРО-дағы ең жақсы компьютерге қол жеткізді.
Алайда, дарынды жастың алдында бір сұрақ пайда болды - ғылымды таңдау керек пе, кәсіпті таңдау керек пе? Екіншісіне көбірақ көңіл бөле отырып, Волож диссертацияны аяқтамады, бірақ ол сол жерде жалпы үлестің 2% иеленіп, «Магистр» кооперативінің құрылтайшысы болды.
Аркадий әрдайым шет тілдерін үйрену кез-келген адам үшін өте маңызды екенін, сонымен қатар бизнес ағылшын тілін жетік білуді қажет ететінін атап өтті. Аркадий Мәскеуге орыс тілін үйренуге келген Робби Стабблбинмен және Джонни Бойтонмен кездесті.
Өзара сабақ беру біртіндеп достыққа, достық бизнеске айналды. Осылайша RadioShack компьютерлерін Ресейге жеткізу ұйымдастырылды.
Яндекстің болашағы үшін тамаша негіз болған CompTek науқаны осындай қызықты түрде өтті.
Үшінші бөлім: Аркадия
Бұдан басқа, Волож Борковскиймен бірге CompTek науқаны кезінде кішігірім «Аркадия» филиалын жасайды, ол іздеу жүйелерінің барлық сынақтарына арналған өзіндік полигон болады.
Борковский Америкада тұрақты тұруға кетеді, ал Илья оның орнын алады, содан кейін машиналық оқыту мен компьютерлік лингвистиканың дамуы басталады.
Аркадияның алғашқы өнімі, Халықаралық өнертабыстар жіктеуішінің (MKI) іздеу жүйесі, КСРО-ның көптеген ғылыми-зерттеу институттарында танымал болды. Бірақ Аркадий кеңестік империяның бүкіл аумағында тарату арналарын неғұрлым белсенді орнатқан сайын, оның құлдырауы неғұрлым айқын болды. 1991 жылы Кеңес Одағы құлаған кезде бизнес тез құлдыра бастады. Бартерлік экономиканың ұзақ және қиын кезеңі басталды. Сол кезде Аркадий Воложға Cole Management венчурлық қорының инвестициялары үлкен көмектесті. Осының арқасында CompTek Cisco-ның негізгі дистрибьюторына айналды және Аркадия посткеңестік қайта құрудың ең қиын кезеңінен өтті. Волож Ресей ғылым академиясының ақпарат тарату проблемалары институтының басшылығынан олардан орыс, орфографиялық және грамматикалық сөздіктердің электронды көшірмелерін сатып алуды ұсынған кезде қатты таң қалды. Ол күндері елде зияткерлік меншік үшін ешкім төлемеген.
Сөздіктерді қолдана отырып, Сегалович сөздерді морфологиялық танудың ерекше алгоритмін жасады. Осыған сүйене отырып, Библияны іздеу индексі әлемдегі ең танымал мәтін ретінде жасалды. Содан кейін Пушкин мен Грибоедовтың жинақталған еңбектері индекстелген.
Академик А. А. Зализняктың грамматикалық сөздігі (бұл сөздердің кері орналасуы арқасында оны кері деп те атайды) орыс морфологиясымен жұмыс істейтін заманауи компьютерлік бағдарламалардың негізін құрады.
Сегалович тағы бір ерекше алгоритм - гипотезаларды құрудың механизмін жасады. Оның арқасында Arcadia іздеу жүйесі бұдан да ақылды бола бастады. Жаңа сөздерді оқи бастады, үйренуді үйренді. Оған есім берудің уақыты келді.
Бірнеше апта бойы ойладым. Илья сөздерді іздеу мен индексте тәжірибе жасады. Біз тағы бір индекстердің айналымы Яндекстің әкесінің аты болды деп айта аламыз. Волож финишке қосылды. Іздеу жүйесінің орыс тілінен шыққанын атап өту үшін ол Яндекс сөзінде бірінші орысша «Я» әрпін қоюды ұсынды.
90-жылдардың аяғында рунеттің салмағы небары 5-7 гигабайтты құрады, ал Интернеттен іздеу маңызды болмады. Сондықтан алғашқы бағдарлама сайттарды іздеу үшін жасалды - Yandex.Site.
Өз мүмкіндіктерін көрсету үшін жас кәсіпкерлер Интернетте Яндекс.ру парағын ашты. Содан кейін олардың ешқайсысы бірнеше айдан кейін Яндекс танымал ұлттық іздеу қозғалтқышы болады және олардың бизнесі олардың өмірлік ісі болады деп күтпеді.
Төртінші бөлім: Екінші мыңжылдықтың шекарасы
Әлем интернетті ақыры көрді. Дәл осы сәтте, нақтырақ айтсақ, 1997 жылдан 2001 жылға дейін шетелдік инвесторлар іздеу машиналарын іздестіру үшін нағыз аң аулау жүргізді.
Жаңа Яндекс пен оның идеяларынан шабыт алған Волош CompTek-тен кетеді.
Ол кезде жас болса да, Волош өте дана болатын. Бұл даналық компанияны Aport және Rambler іздеу жүйелеріндегі қателіктерден сақтап қалған бизнес үшін серіктестерді таңдауда айқын болды. Волош ережелері мүмкіндігінше қарапайым болды:
- Азшылықтың үлесін сатыңыз
- Даму үшін қанша қажет болса, сонша, жақсысын алыңыз
-Серіктес ғана емес, сол сияқты пікірлестерді табыңыз
2000 жылдың сәуірінде Яндекс 15 миллион долларға бағаланды, осының бәрі - Volosh бизнесін жүргізу ережелерінің арқасында. Ол кезде компания қымбат қана емес, сонымен бірге өзінің жеке бизнесіне қатысты көзқарасын қорғап, бақылау пакетіне ие болды және тек миноритарлық акциялар сату ережесінің арқасында болды.
Яндекстен айырмашылығы, басқа компаниялардың иелері көптеген қателіктерге жол берді, олардың үшеуін ажыратуға болады:
-Олар бақылау пакетін көп ақшаға сатып жіберді, нәтижесінде олар өз ісін басқара алмады
- Олар осы соманы салған адамдардың ойларының бағытына емес, сомаға басымдық берді. Тәжірибесіз серіктестер, пікірлестер емес, жай бизнесті құртып жіберді.
- Үшінші қате - бұл инвесторлардың қателігі. Басынан бастап, тартылған инвесторлар жобаларға қаржылық құрал ретінде қарады, дегенмен, түпкілікті өнімнің сапасы бірінші орында тұруы керек.
Осы үш қателіктің үшеуі де көптеген компаниялардың құлдырауына әкелді. Олардың әрқайсысында тек Яндекс қана тірі қ��лды, нәтижесінде ол ТМД-да Интернет-нарықтың көшбасшысы болды.
Сонымен бірге, Яндекстің кадр саясаты қарапайым болды: бастысы компания жігіттердің екінші үйі болуы керек. Алдымен достар, олардың таныстары мен таныстарының таныстары ағылып келді. Содан кейін олар креативті көзқарас пен проблемаларды шешудің ең қысқа жолын көрсететіндерді қабылдады. Тәжірибесі жоқ адамды қарапайым адам ретінде қабылдау қалыпты жағдай деп саналды, «жақсы адам» бұл да құзіреттілік.
Компания әрқашан адамдардың өз таланттарын жүзеге асыра алатындығына мүдделі. Жиналыс бөлмелері, кофеханалар, демалыс орындары арнайы жасалды. Және бұл «шығармашылық энергия тұзақтары» өз міндеттерін орындады. Кейін Яндекс өзінің ерекше корпоративті мәдениетімен танымал болады, онда шығармашылық еркіндіктің максималды дәрежесі сыртқы қатынастарда өте сақтықпен үйлеседі.
2001 жылы компания алғашқы 1 миллион долларлық кіріс алуды жоспарлады. Ол үшін біз іздеу алгоритмін жетілдіріп, жаңа қызметтер құрып, ақша табуды үйрендік. Бірақ жаңа қызметтерді (нарық, пошта, жаңалықтар, ақша) құру қаншалықты сәтті болса, сол «қолданушы бақыты» ақша тапқысы келмеді. Олар Rambler-ді басып озып, Ресейдегі ең жақсы іздеу жүйесін жасады, бірақ оған қалай ақша табуға болатындығын түсіне алмады.
Сегаловичтің басына керемет идея келді, ол ол қазірдің өзінде технологиялар мен дамудың директоры болған. Ол жарнаманы емес, сөздерді сатуды ұсынды. Осылайша, болашақта іздеу бизнесінің монетизациялау құралы болып табылатын Yandex.Direct дүниеге келді.
Бұл механизмді Overture Services компаниясы жасаған. Жаңа салаларда қарыз алу дәстүр бойынша дамудың негізгі құралы болды. Яндекс сөздерді сатуды іздеумен біріктіре отырып, механизмді оңтайландырды.
Yandex.Direct 2001 жылы іске қосылды, Google және Begun бұл механизмді бір жылдан кейін қолдана бастады. Осы уақыт ішінде «Direct» бәсекелестер әлі жеңе алмайтындай алға шықты.
2002 жылы Яндекс өзін-өзі қамтамасыз етуге қол жеткізген ресейлік Интернет-компаниялардың алғашқысы болды. Әсерді жақсарту үшін жарнама берушілерге жарнаманы ақысыз беруге және орналастырылған жарнаманың бір басуы үшін төлеуге кеңес берілді. Дегенмен, пайдаланушыға оның артықшылықтарын түсіндіру оңай емес екені белгілі болды. Оның үстіне бәрі Интернеттің не екенін түсіне бермеген.
Дәл екі айдан кейін «бір рет басу арқылы төлеу» ұсынысы жүздеген мыңдаған шағын компанияларды қызықтырды, оларға елеулі жарнама бизнесі мүлде назар аудармады. Бір жылдан кейін өсу динамикасы таңғажайып қарқынмен жүрді: $ 35,6 млн, $ 72 млн, $ 167 млн, 2008 жылы Direct арқылы өткен жарнама үлесі $ 300 млн-ға жетті, бұл жалпы табыстың 85% құрайды.
Бесінші бөлім: «2003-2008 жж.»
Яндекс өсіп, өсумен қатар даңққа ие болды. Барлығы компанияны сатып алғысы келді, әсіресе өз уақытында жаңа толқын сағынған бизнес өкілдері.
Yandex-ті сатып алғысы келген нарықтағы ескі адамдардың бірі Yahoo болды. Алайда, сол кездің өзінде-ақ Yahoo доминантты емес екені белгілі болды, сондықтан Яндекс нарықтың бұрынғы жетекшісінен бас тарта алды.
Содан кейін Google сатып алу үшін келді, сол кезде гараждан бастап, лайықты бизнеске дейін өсті. Бір жылға созылған келіссөздер барысында олардан бас тартылды. Яндекс ешкімге ештеңе сатқысы келмеді, сонымен қатар өз позициясын сақтай отырып, дами алды.
Алайда, Яндексті сіңіре алмаған соң, Google науқандарды емес, тікелей қолданылатын жерлерді шешті. Еуропадағы жеңіс шеруімен жүріп, 2004 жылы Google Ресейді басып алуға шешім қабылдады.
Ол кезде Яндекстің кеңселерінде бір ғана сұрақ болатын: «Біз аман қаламыз ба?»
Google үшін 2004-2007 жылдардағы ең үлкен проблема орыс тілі болды, онымен басқыншы жақтың тілшілері мен бағдарламашылары жеңе алмады. Алайда, 2008 жылы жағдай жақсарып, Google қолданушыларымыздың назарын аудара бастады.
2008 жылдан кейін, қарама-қайшылық көпшілік үшін ашық болғанда, Forbes Воложқа Google неге Яндекс-ті кез-келген жолмен ұра алмайтыны туралы сұрақ қойды, оған Яндекс басшысы жай және еш ойланбастан жауап берді: «Егер олар Ресейді жаулап алмаса, олар өлмейді, бірақ біз оны жоғалтып алсақ өлеміз ».
Яндекс барлық өнімдердің сапасын жақсартуға үлкен мән берді:
-Техникалық ақаулар деңгейін едәуір төмендететін тестілеу жүйесін жасады.
MatrixNet көмегімен іздеуді оңтайландырды - арнайы машинаны оқыту алгоритмі. Оны енгізумен Яндекс тағы да алға шықты.
- Қорытындылай келе, біз сатуды бастадық, өнімді тұтынушыға жеткізу тәсілдерін өзгерттік.
- Өзіміздің браузерді құрдық.
Бұл Google-ге кері итеріп, нарықтағы 64% үлесін қайтаруға мүмкіндік берді.
2004 жылдан бастап 2014 жылға дейінгі кезеңде компанияның өсуі тұрақты болды, штат саны 100-ден 6000 адамға дейін өсті.
Баяу және ғаламдық Google-ден айырмашылығы, Яндекс өте жылдам, дәл және ең бастысы - Ресей тұтынушысының санасына терең енуге тырысады. Соңғы және соңғы жаңалықтар, ең ыңғайлы және жағымды мүмкіндіктер, ең бастысы - тек ТМД-ның мақсатты аудиториясына назар аудару - футуристерді әлі де үміт бар деп санайтын факторлар!
2011 жылы IPO-ға тартылған қаражат көлемі бойынша Яндекс әлемдегі екінші интернет-компания болды. Бірінші күні NASDAQ-тегі акциялар 42% қымбаттаған. Тек Google ғана көбірек өсіре алды.
Осы оқиғадан кейін компанияның 120 қызметкері миллионер атанды. Басқарма өздерінің опциондарын шешіп, компанияны тастап кетеді деп қорқады, бірақ барлығы дерлік қалды.
Осы прогресстің барлығы - екі шынайы адамның өмірі туралы әңгіме ғана, бәрі бақытты және ұзақ өмір сүретін ертегі емес. 2013 жылы, 27 шілдедегі жазғы түнде, 48 жасында, Илья Сегалович қайтыс болды, ол өте үлкен Яндекс пен оның идеяларымен шабыттанған көптеген әріптестері қалдырды.
Осы қайғылы оқиғадан бері көптеген жылдар өтсе де, Яндекс қызметкерлері әлі күнге дейін Сегаловичтің идеялары мен көзқарастарына сүйенеді, сонымен қатар оның өмір тарихы мен бизнес саласындағы бизнеспен айналысуға деген көзқарасы дәлел.
2013 жылы Яндекстің кірісі жылдық пайдадан 5 миллиард доллардан асты. Сонымен қатар, компанияның IT-өнімдеріне сұраныс өсті, ал Яндекс-те өзінің ресейлік венчурлық капиталы бар.
Қазіргі уақытта Яндекстің жалғыз директоры - Волож компанияның сәтті болашаққа бастама жетеді деп мәлімдейді. Оның айтуынша, компанияның керемет және таңғажайып жетістігі әлі алда, өйткені Яндекс қазір жоғары технологиялар әлеміне енуге дайындалып жатыр, онда өзінің жаңа, бұрынғыдан қарғанда табысты орнын табады деп сенеді.