Запуск нового клиента с помощью диаграммы Ганта.
Когда я стартовала в админстве, первое, что я сделала - это список работ, которые надо выполнить при запуске нового клиента. Потом я этот список пополняла. И вот, когда у меня появилась команда, встал вопрос как распределить задачи и отслеживать их выполнение, чтобы все было готово в срок. И тогда я вспомнила о замечательном инструменте - диаграмме Ганта.
Диагра́мма Га́нта — это популярный тип столбчатых диаграмм (гистограмм), который используется для иллюстрации плана, графика работ по какому-либо проекту. Является одним из методов планирования проектов. Используется в приложениях по управлению проектами.
Как правило, по горизонтали указывается время, а по вертикали процессы или исполнители.
Я расписала запуск клиента для своей команды через основные действия, которые важно выполнить на неделе запуска. У вас может быть другая команда и тогда вы измените диаграмму под себя.
В моей команде на данный момент: я, проектный менеджер (моя правая рука), таргетолог, визуальщик, копирайтер. Запуск проекта стараемся уложить в 6 дней.
Как выглядит диаграмма. Пример.
В этих таблицах не полный перечень работ по запуску, а только важные его части. Приведу вам ссылку на таблицу полностью
На первой вкладке запуск расписан в диаграмме Ганта, во второй - полный перечень работ в запуске. Если вас заинтересовал такой подход, скопируйте таблицу к себе на гугл-диск и измените под себя.
Что еще можно планировать с помощью диаграммы Ганта?
Любые процессы в жизни, у которых есть жесткий дедлайн: запуск продаж у клиента, переезд, подготовка к отпуску, кружки и мероприятия детей, особенно если их много)) и многое другое.
Всем хороших продаж!
Мария Молчанова
Участник закрытого клуба RedSMM АИ16
Участник закрытого клуба RockstarBloggers Андрея Захаряна
Телеграм @MariaMarvel
Инстаграм Molchanova.mari