Начальник и подчиненный – психология отношений
Если ваш шеф вас в чем-то не устраивает, то психолог советует, в первую очередь, обратить внимание на собственные взгляды и установки. Может быть, подчиненный просто не пытался находить те позиции, которые бы устраивали его полностью.
А босс, как мы и сказали ранее, скорее заводит некую корпоративную культуру в организации. Она может подходить людям или не подходить. И, если человек приходит работать в компанию, то он должен играть по ее правилам. В противном случае создавать собственную фирму.
Помните, одно из важных правил - не творить себе мифы, не жить в ирреальности и не обольщаться. Если вы пришли на работу, то каким-то образом вы же вычислили, что здесь удовлетворят ваши потребности.
Поэтому нужно всегда быть в реальности - мало ли кто и что вам обещает, нужно самому осознавать, куда, на какие деньги и зачем вы идете работать.
Разновидности боссов и начальников
Существуют несколько распространенных видов руководства: авторитарный, демократический и либеральный. При авторитарном стиле босс отдает указания, совершает какие-то организационные телодвижения, но при этом мало интересуется тем, понимают ли его приказы сотрудники, согласны они с этим или нет. Кстати, если возникли трудовые споры обращайтесь в ПРАВОСВЕТ, там помогут восстановить справедливость.
Словом, идет игра в одни ворота. При демократическом стиле - руководитель всегда заинтересован в обратной связи. Он интересуется, понимают ли указания сотрудники и, если возможно, опирается и на их представления. А вот либеральный руководитель принимает решения исключительно в том случае, когда его напрягают либо сверху, либо снизу.
Ему и так сгодится, когда все двигается и течет без его участия, он как бы и не присутствует в процессе. Как вы понимаете, в реальном бизнесе такой руководитель невозможен. Но, если ваш босс предпочитает либеральный стиль руководства, и доказывать ему какие-то идеи, продвигаться по карьерной лестнице и просить повышения заработной платы бесполезно, то в таком случае проще уволиться и найти другую работу.
Психологи советуют не забывать, что мы сами должны взять ответственность за свою судьбу, а не ждать пока руководитель улучшит наше положение. - Это я автор своей жизни, и не среда меня создает, - цитирует известные слова наш собеседник. У каждого из нас есть свобода выбора и нам решать, оставаться нам на той или иной работе или нет, мириться нам с чем-то или нет, идти на обострения отношений или быть серой мышкой, врать или говорить правду - это наша
ответственность и очень важно осознавать, что это делаешь ты сам.
Если вы непременно решили стать руководителем, то нужно понять для чего вам это вообще нужно. Один пытается стать боссом, для того, чтобы его уважали, - говорит опытный психолог. - Другой для того, чтобы заработать деньги, третий , чтобы ходить с растопыренными пальцами, четвертый, чтобы доказать матушке, что она была не права, когда называла его никчемным.
А для кого-то быть номером один означает делать светлое дело, например, лечить детей, развивать экономику и регалии здесь не так уж важны. Такой человек, пожалуй, и есть настоящий лидер.
Он не просто функционирует, а действительно увлечен своим делом и именно эта энергия вызывает такое же увлечение и уважение у других сотрудников. Определившись с целью на втором этапе начинается кропотливая работа и самосовершенствование.