Ретроперспектива — Наталья Сорокина
Всем привет! Сегодня хочется поговорить о таком важном моменте в любых проектах, как ретро. Это как плывете вы на подводной лодке, но с определенной периодичностью всплываете и смотрите где вы находитесь 😊
Обычно ретро проводится по итогам спринта или проекта, и это не нужно путать с обзором, когда вы просто презентуете результаты. Ретро нужно, чтобы мозговым штурмом критично оценить, что получилось, а что нет, как двигаться дальше без выявленных ошибок, как исходя из текущего результата, сделать следующий шаг еще успешнее.
Очень важно проводить такие мероприятия регулярно, потому что даже если вам кажется, что результат супер, это не значит, что он не мог быть еще лучше.
Даже в условиях высокой нагрузки на команду, находите на это время, это поможет вам:
📍Сплотить команду и научить их конструктивно анализировать.
📍Найти решения кросс-функциональных проблем.
📍Найти идеи для улучшения дальнейшей работы.
📍Наметить план по устранению проблем и дальнейшим улучшениям.
На ретро должна быть очень открытая и доверительная среда, ведь важно разобраться и найти решение, а не найти виноватых…