Как заплачено так и нахуячено
Поговорим о вознаграждению дизайнеру за его труды. Ведь порой даже опытные мидлы, берут прайсы с потолка, что является пагубным и порой недооцененным. Свой метод оценки я уже рассказывал ранее, а вот оценку других дизайнеров и студий конечно нужно было исследовать. Мы поговорим о нескольких методах, а в заключении вы сможете что-то подчеркнуть для себя.
Рассмотрим формулу
Какая конкретная формула, которая включает в себя оценку рисков и плюс/минус работает?
Зарплата дизайнера = Ставка * Трудозатраты * КП
Сроки = Трудозатраты * КП * КТ
где
Ставка - это стоимость почасовой работы;
Трудозатраты - время выполнения работы;
КТ - коэффициент творчества (по сути риски просрать сроки).
КП - коэффициент правок. Если клиент вообще ничего не может менять, то равен 1. Иначе я думаю имеет смысл обговорить количество правок (например допустимы 3 правки на 1 анимационный ролик, тогда коэф. = 1.3)
Вопросы есть? Вопросов нет! Переходим к трудозатратам.
Трудозатраты рассчитываются для каждого слайда/экрана отдельно, и по итогу суммируются, поэтому ниже формула именно для расчета трудозатрат для 1 экрана:
Трудозатраты = Базовые Трудозатраты * К
где
Базовые Трудозатраты - это фиксированная цифра, времени создания дизайна для ЛЮБОГО слайда/экрана (собственно по опыту я думаю эту цифру легко определить).
К - коэф. сложности креатива. Правильней я думаю привязывать к какой-либо метрике (например, к-во слайдов).
Внимание Вопрос: Как рассчитать ТРУДОЗАТРАТЫ на реализацию (не стоимость, а именно трудозатраты диза)?
И тут мы приходим к большой серой стенке, где ярко красной аэрозольной краской с потекшими буквами написано НИКАК
Time&Material
Метод, где нет никаких коэф. творчества и коэф. правок.
Есть задача - "сделать дизайн" (логотип, анимационный видеоролик, лендинг, постер и.т.д)
Далее для каждой из задач выбирается что более приоритетно - ресурсы или результат.
Если результат - то это классический Time&Material - дизайнер пашет пока заказчик не будет удовлетворен результатом, далее счет выставляется по факту.
Если важнее уложиться в ресурсы - делается оценка в стиле "ну за 40 часов я точно нарисую логотип", умножается на количество вариантов дизайна по договору, умножается на юридические и прочие риски.
Расчеты между студией и дизайнером как правило все равно T&M, но если студия верно учла все риски - проблемы в этом нет.
Наличие или отсутствие арт-директоров, менеджеров и проч - никак прямо не влияет на эти подходы, но дает дополнительные уровни внутреннего контроля качества/сроков скрытые от клиента.
Почасовая оплата
Сама распространённая методика и основополагающая на апворке. Определите для себя: сколько вы хотите зарабатывать, сколько часов в день и сколько дней в неделю вы будете работать.
Именно работать, а не отвлекаться каждые 5 минут
Настаиваю на минимум 1 выходном в неделю и закладывать его в стоимость часа. Допустим, вы хотите зарабатывать $1000, работая 5 часов в день и 6 дней в неделю.
Получается:
6 дней в неделю*4 = 24 дня в месяц.
24 дня*5 часов = 120 часов в месяц.
$1000/120 ≈ $8,5 — стоимость часа работы.
Большинство заказчиков сразу хотят узнать стоимость работы, но нельзя называть полную цену без ТЗ. В таких случаях я называю минимальную сумму, от которой готов работать. Если клиент дал предварительное согласие, то точную сумму я озвучиваю после согласования тз. Приблизительно оценив сколько часов займёт проект, я добавляю к этому 15–30% времени — на "форс мажоры". Умножаю полученную цифру на стоимость часа работы, и получается цена за проект.
Правки
Правки так или иначе будут во всех проектах. До начала сотрудничества с клиентом я говорю, что будет выполнено ровно то, что прописано в техническом задании. Если заказчик просит выполнить работу, которая не была учтена в тз, то сори, за это взимается оплата отдельно. Об этом обязательно нужно договориться «на берегу», чтобы избежать конфликтов во время работы.
Итоги
Помните, что всегда нужно отталкиваться от вашего опыта, умения и подвешенного языка. Порой что-то из этого не работает (к примеру умение продавать словами), а что-то только и кормит (как шикарно оформленное портфолио). Не забывайте дышать воздухом, тем что за гранью офиса или квартиры и продолжать работать.