"Корпорація творців" Ед Кетмелл
Як подолати приховані загрози, що вбивають справжнє натхнення
Ед Кетмелл більш відомий як президент Pixar і Disney Animation Studios. Відіграв важливу роль у розробці альфа-каналу, z-буфера, відображення текстур та багато чого іншого, що розвинуло цифрову анімацію. Після багатьох років вирішення проблем у технічному просторі він опинився на чолі процвітаючої компанії Pixar і присвятив свою кмітливість вирішення проблем менеджменту та проблемі підтримки творчості. Книга описує злети і падіння, його уроків яких він засвоїв.
Я не захоплююсь книгами про менеджмент, але студія, яка має більше 10 успішних мультфільмів, що зривали касу, заповнювали зали мене дуже цікавила. Я згадую як переглядав на касеті "Історію іграшок" по декілька разів. Навіть у моєму віці заставка Pixar з пригаючою лампою, підсвідомо говорить про щось якісне та цікаве і дякуючи Pixar ми ще бачимо на екранах Disney Animation, яка відродилася під керівництвом Лассетерів. Доречі про Лассетера, я знав лише, що він шльопав по жопці своїм колегам, за що був захейчений ЗМІ, але коли ти читаєш, що ця людина створила перший цифровий анімаційний міні фільм і скажу відверто крутий навіть сьогодні. Виступав і виступає в ролі режисера накрутіших робіт Pixar/Disney. Як він вдавався в деталі, світло, композицію та інше. Мені особисто срати кого він там шльопав, він геній.
Ідеї виходять від людей, тому люди важливіші від ідей
Ед розказує про перші дні в комп’ютерній графіці та свого невизначеного переходу до менеджменту. Можна поорати над приколами зі Стівом Джобсом і різними режисерами Pixar, а також глибокі роздуми про ролі особистості, гордості, невдач, успіху, командної роботи та різноманітних перестановок. Він допоміг мені більш зрозуміти філософію Стіва, який хотів закрити Pixar десятки тисяч разів, але віра в майбутній успіх, зберегла нам цих геніїв.
Довіряйте людям, яких ви наймете
Ед вдається до медитації дзен, щоб поміркувати над таємницями менеджменту, що мене вкрай здивувало. А ще відвертість, про забуту дитину в машині на жаркій парковці, яка могла загинути через батьків, що переймались короткими дедлайнами та великою кількістю роботи. Ось ще одна історія. Хтось зі студії пробрався до серверів та запустив повне видалення майже створенного мультфільму. Він описує як аніматори та технічні працівники стояли втюрившись в екрани та нічого немогли зробити. Це коли в тебе зависає After Effects після шести часової роботи, а ти навіть жодного разу не зберігав файл в папці. Тільки там тисячі втрачених часів, а в тебе тріхи менше
Це не робота менеджера — запобігати ризикам. Це робота менеджера — забезпечити їх безпечне прийняття
Чого мені бракувало?
Мені дуже бракувало історій про мої та всім світом улюблені мультфільми. Він описує як проходили судові заворушки з авторськими правами на "Корпорацію монстрів". Провал "Пригоди Фліка", опис чому це сталося та за яких обставин. Це змусило мене знову передивитися цей фільм. Гадаю деякі жалезі натхнення вам вдасться відкопати в цих історіях, але на щедрість не сподівайтесь
Видавництво
"Видавнича група КМ-БУКС" Дизайн обкладинки зберігли оригінальним, що приємна рідкість. Переклад на українську мову гарний, тверда обкладинка зберегла форму книги, не зважаючи що я таскав її довгенько в рюкзаку. Доречі це подарунок від дівчини, тому точної ціни не знаю
Висновок
Суть книги знаходиться в самому кінці, коли Кетмелл узагальнює всі свої поради щодо лідерства в одному розділі під назвою «Як випробувати наші знання».
Керівники творчих підприємств повинні легковажно ставитися до цілей і твердо до намірів
Немає простих відповідей або встановлених правил для підтримки творчості. Усе, що можна сформулювати як правило, вже наполовину застаріло, оскільки повторювані слова відриваються від реальності ситуації. Натомість креативність вимагає постійної пильності: шукати упереджень, пробувати речі по-новому, відбирати талановитих людей і дозволяти їм висловлюватися, підтримувати комунікацію відкритою та незалежною від вашої організаційної структури. Прагнути досконалості, часто зазнавати невдач і не розглядати невдачу як щось, від чого слід захищатися. Я не можу узагальнити всі думки, але їхні пояснення корисні — тож я рекомендую книгу всім, хто вариться в менеджменті або фанатіє від Pixar і Disney Animation Studios.
Блог Motion Richy — Створюй інакше!