10 правил успеха от основателя Nike

1. Придумайте безумную идею

Фил Найт был бегуном на средние дистанции в орегонском университете, а также учился в стэнфордской школе бизнеса. Его тренер по бегу, Билл Бауэрман, всегда возился с обувью спортсменов и говорил, что она должна быть легкой. Все лучшие беговые ботинки тогда делались в Германии под марками Puma и Adidas и они были дорогими.

К Филу пришла идея, что качественные кроссовки могут производиться в Японии и быть доступными по цене для американских бегунов. Он снова и снова прокручивал эту идею в голове, и вскоре над ней думали уже и тренер Фила и его профессор в колледже.

2. Найдите правильных людей

Даже сегодня, когда Nike – один из мировых лидеров в производстве спортивной одежды и обуви со штатом более 60000 сотрудников, главным активном компании остаются люди. Очевидно, что когда вы начинаете новое дело, необходимо найти нужных людей. Но помимо этого, нужно научить их работать вместе, работать ради общей цели.

Найдя людей, необходимо создать атмосферу и проявить себя в качестве лидера, чтобы мотивировать их делать свою работу. Каждый человек индивидуален, и не получится создать универсальные правила для всех. К людям нужно искать подход.

3. Создавайте классный продукт

Ключевым для команды Nike всегда был продукт. И все внимание первые 10 лет работы компании было уделено тому, чтобы иметь лучшую обувь для бега, лучшие баскетбольные кроссовки, сделать больше амортизации в новых ботинках. Каждые 6 месяцев внедрялись инновации и много денег тратилось на исследования и разработки. Деньги тратились на лаборатории и постоянный вывод производства продукта на новый уровень.

4. Имейте причину для успеха

Вы должны выбрать бизнес, который имеет свою нишу. И в этой нише у вас должна быть своя причина для успеха. Вы должны сказать, почему это произойдет. Например, как Nike в свое время предложил идею, что Япония победит Германию в производстве качественной и недорогой обуви.

И нужно иметь страсть и желание добиться своей цели. Будет много темных моментов на пути к успеху, и вы эмоционально должны быть готовы двигаться вперед, несмотря ни на что.

5. Будьте стойким

До того, как придет успех, будут поражения. И вам нужно быть готовым к этому. В свое время компании Nike отказали в сотрудничестве 2 банка, приходилось занимать деньги у производителя коробок для обуви, чтобы выплатить зарплату сотрудникам. А в другой раз необходимо было продать продукцию на $2500 на национальном конгрессе в Сиэтле в пятницу, чтобы выплатить зарплату в понедельник.

Во всех этих ситуациях были получены ценные уроки, которые стали самыми важными из всех.

6. Определите свои ценности

Причиной успеха, который Nike имеет сегодня, во многом являются душевные искания в середине 1980-х, когда Reebok обошел компанию Nike. Фил с коллегами думали тогда, кем они были и кем были их конкуренты, в чем заключаются их ценности и что нужно делать, чтобы их защитить.

Фил Найт переориентировал бренд на чистый спорт и реорганизовал компанию. Нарушай правила, борись с текущим положением дел - это условия выживания в бою и в бизнесе. И если делать правильные вещи, то можно научиться зарабатывать много денег.

7. Получайте помощь

В своих путешествиях Фил встречал многообещающих молодых людей, которые настаивали, что не собираются просить помощи на своем пути. Что они хотят все сделать сами. У Фила был другой подход - получать всю возможную помощь, которую только возможно.

Получение помощи на самом деле является лишь частью поиска мудрости в жизни.

8. Настаивайте на чем-то

Бренды – одна из самых интересных частей бизнеса. Бренд означает что-то определенное, создает эмоции в голове у человека – либо положительные, либо отрицательные, вызывает реакцию на эту марку.

Когда основатели и команда Nike создавали свой собственный бренд, они были очень амбициозны в некоторых вещах. Много брендов по всему миру от Sony до Coca-Cola стоят за совершенно разные вещи, но все они создают эмоциональный отклик и что-то действительно сильное и мощное.

9. Конкурируйте по серьезному

Когда Nike развивался, Фил Найт говорил: «Я испытывал нездоровое презрение к Adidas. Или, может быть, здоровое. Да, я презирал их». Adidas является ближайшим конкурентом Nike и появляются новые имена вроде Under Armour, которые добиваются впечатляющих успехов. Это может вызывать беспокойство, но вместо этого нужно быть готовыми конкурировать и побеждать.

Больше 25 лет назад Фила Найта спросили на одном из телевизионных каналов, что бы он сказал, если бы встретился с президентом Reebok. Фил ответил: «Нет. Я не знаю его, он мне не нравится и я не хочу, чтобы он мне нравился.» Именно так Фил Найт и относится к конкуренции - с готовностью соперничать на полном серьезе.

10. Знайте свою миссию

Фил Найт построил штаб-квартиру Nike в Портленде (штат Орегон) как святыню спортивного превосходства. Отчасти она является собором, отчасти – университетским городком. Каждое здание имеет своего покровителя, картины с изображением спортсменов украшают каждую стену. Когда студенты идут по территории, им предлагают созерцать дела героев Nikе. Героев прошлого и настоящего.

Наследие – это клей, который удерживает целостность крупных компаний. Ты должен любить то, что ты делаешь. Знание корней дает людям энергию, огонь и признательность. И эту страсть можно получить, только если ты «подсел» на то, что ты делаешь, если это смысл твоего существования. Если есть это понимание, то все будет превосходно.

Компания Nike – это больше, чем просто бизнес, больше, чем спорт. Это миссия! Это то, чему люди посвятили свои жизни и решили сделать что-то стоящее.

Источник - Nike Fans