От ремонта телефонов к прибыльному стабильному бизнесу на Wildberries: 200 тысяч в первый месяц торговли / Шапкин Николай обучение отзывы

Бизнес на WB сегодня — это уже не просто тупой «купи-продай» барахло с Садовода, с юнит-экономикой на салфетке и отсутствием понимания, будут ли вообще продажи в следующем месяце. Это целая система из инструментов, каждый из которых влияет на ВАШУ прибыль.

Герой этой статьи — Игорь из Зеленограда — сделал 200 тысяч ₽ в первый месяц на Wildberries с маржинальностью 40%. До прихода на обучение Игорь управлял 2 офлайн-точками по ремонту телефонов.

Бизнес шел неплохо, несмотря на маржинальность 20%, но герой этой статьи хотел открыть дополнительный источник дохода. Желательно такой, чтобы его не нужно было контролировать 24/7 и не переживать, что если отвернешься, все развалится.

Думаю, вы уже догадались, что он выбрал WB (мы же на канале про WB). В конце статьи Игорь даст 2 важнейших совета по тому, как успешно создать и развивать бизнес, важные как для новичков, так и для действующих продавцов и причем тут соломенные домики.

Почему именно маркетплейсы

Взгляните вокруг: почти на каждой улице, в каждом жк обязательно есть тот самый...

Нет не магазин «Пятерочки» или очередной ларек «Красного & Белого». Я про пункты выдачи заказов Wildberries. Они есть чуть ли не в каждом доме, просто потому что это тупо удобно: едешь с работы в пятницу, заказываешь все, что нужно, спокойно забираешь посылку в выходные. Жена не пилит мозг, что ты что-то забыл купить, потому что проблема решается за сутки.

В онлайн выходят все магазины. Если раньше доставка за час, два, день было что-то из сказок, то сейчас задержка на полчаса — вызывает дикое раздражение покупателей. К хорошему быстро привыкаешь.

Игорь вдобавок к тому, что понимал все перспективы маркетплейсов, потому что раньше пробовал себя в создании и продвижении интернет-магазинов. Сюда просто добавлю его прямую цитату:

Где еще есть такая большая клиентская база, буквально кричащая «Продай мне свой товар»?

Почему высокая маржинальность на WB ОЧЕНЬ важна?

Я постоянно говорю, что дешевые товары с низкой маржинальностью — это путь в никуда.  Такие товары не приносят прибыли в правильном понимании этого слова, а в случае ошибки принесут очень много головняков:

📌 Невозможность вытаскивать деньги на себя. Как следствие, все что вы вложите, придется реинвестировать обратно, так как низкая маржинальность не позволит вам иметь запас денег. А если бюджет маленький, то вам вообще может не хватить денег, чтобы быстро прийти к твердому результату.

Что дальше? Отчаяние, бесконечная нервотрепка, потеря вера в себя и свои силы. Фокус только на решении постоянных проблем и потеря времени и возможностей для масштабирования.

📌 Медленный рост. Вы меньше зарабатываете и, как следствие, меньше вкладываете в развитие. Конкурентам проще вас обогнать

📌 Вас могут задемпинговать. Когда наценка у вас и так небольшая, вы не можете участвовать в акциях маркетплейса → получаете меньше продаж.

А еще вас могут тупо задемпинговать конкуренты, чья маржа позволяет дать покупателям цену ниже.

📌 Если случается какой-то просчет или форс-мажор (ну или WB внезапно включит платную приемку или выпишет штраф, как это бывает) с низкой маржой шансов пережить такие события у вас мало.

Бизнес начинается тогда, когда вы находите качественный товар, который приносит вам хороший % маржи. Тогда вы спокойно планируете свой рост, имеете полное понимание окупаемости вложений, работаете 2-3 часа в день и не нервничаете. Только так получается результат, а ученики пишут довольные отзывы на курс Николая Шапкина.

Первые шаги на WB и причины прихода на обучение

Игорь, как и большинство моих учеников, нашел меня на ютубе, посмотрел несколько роликов, и они классно замотивировали начать что-то делать.

Для себя герой статьи выбрал VIP тариф с наставничеством и в октябре начал обучение. Под руководством наставника проходил уроки, учился анализировать и выбирать товары. В итоге остановился на спортивной нише.

В декабре Игорь уже заказал первую партию товара, которая пришла в первых числах января. Через неделю товар уже начал продаваться на Wildberries. Сначала, чтобы продвинуть карточку, делал выкупы, после первых органических продаж с выкупов перешел на рекламу.

Управляемый бизнес с предсказуемыми продажами

Пока рано о чем-то говорить, но сейчас у Игоря стабильно идут по 3-4 продажи в день, в пике доходит до 10 продаж. В месяц это порядка 250-300 тысяч рублей.

Что важнее — покупателям нравится товар, и они оставляют хорошие отзывы. Это важно, потому что самый главный актив селлера — это карточка товара.

Пока кто-то пашет по 12 часов ради суммы в 5 раз меньше, Игорь получает продажи, просто сделав все как надо. На полном пассиве, без нервов, без начальников, без привязки к городу или стране.

«Придя на обучение, я попал в клуб по интересам в котором я могу и пообщаться, и получить ответы на свои вопросы»

Для меня такие отзывы учеников — одна из самых важных ценностей. Новичку на старте важно знать, что он не один. Что есть наставник, который не даст наступить на грабли, успокоит и поддержит, даст понятный план действий и проверить домашние задания, чтобы ты не ошибся.

Да, у Игоря был опыт предпринимательства, поэтому он осознанно принимал все риски и понимал, что нет «кнопок бабло», которые озолотят за пару секунд. Но он прекрасно знал, что самый короткий путь к результату — это забрать чужой опыт и просто повторить по шагам.

Новые горизонты, лучшее качество жизни и долгосрочные планы

Перед выходом на WB Игорь думал так: маржинальность офлайн-бизнеса по ремонту телефонов примерно 20%, если на Wildberries будет получаться также  —прекрасно.

Представьте, как герой моей статьи был рад увидеть, что маржинальность в 2 раза больше, а усилий он прилагает в 2 раза меньше?

В августе Игорь будет выводить новые товары, их количество зависит от бюджета. В дальнейшем он наймет команду и будет заниматься стратегией, контролируя задачи по часу в день.

Секрет успеха и советы новичкам

Фундамент вашего успеха на WB — это качественный товар и профессионально сделанная карточка. Вы ведь не экономите на материалах, когда строите дачу? Зачем тогда экономить на том, что будет приносить еще больше денег, чем вложения на старте?

Только на крепкий фундамент можно положить все остальное. Иначе — получится соломенный домик, который WB сдует с одного выдоха.

Второе — товар, который вы продаете, не должен вам нравится. Он должен приносить прибыль. Простое правило, о котором забывают 90% продавцов.

Вот такая вдохновляющая история получилась, в которой Игорь не стал ждать, пока кризис коснется и его, а решил действовать и не искать подходящего момента. А вы бы как поступили на его месте? А чего ждете тогда?

Благо, всегда есть возможность пройти сложный путь к стабильному и прибыльному бизнесу быстрее, когда за руку тебя ведут реальные предприниматели.

Выбор только за вами — внедрять всё то, что вам говорят на обучении, или продолжать сидеть ждать лучшего момента. Благо, у меня есть для вас ещё одна возможность. Мы уже запустили 10 поток в обновленном игровом формате — начать обучение можно сразу после оплаты. Если зайдете сейчас, успеете завезти свой первый товар на Wildberries к лету, когда идет самый разгар активности покупателей.