СТАРТАП КАК ВЫЗОВ

Эксперт, Москва, 17 октября 2022

Университетам предстоит найти инструменты адаптации к изменениям трендов технологического предпринимательства, считает первый проректор Уральского федерального университета Сергей Кортов.

- В новых экономических и политических условиях обращение к университетам как к источнику появления новых продуктов и технологических решений выросло в разы. Причины очевидны. Старые цепочки создания и потребления технологий и продуктов становятся либо очень рискованными, либо очень дорогими. Рынок начал заново формироваться. В Уральском федеральном университете за последние три месяца примерно в пять раз увеличился заказ на инженерные разработки. В связи с этим мы начинаем создавать новую модель стартапов, исходя из того, что есть частные инвесторы, которые уже нашли рыночную нишу, им нужны технологическое решение и команда, которая готова этот рынок осваивать. Университет вряд ли будет развиваться как производственная площадка, но найти ответы на новые вызовы через создание стартапов в наших силах.

С точки зрения открывающихся рынков для коммерциализации разработок, в том числе в форме стартап компаний, я вижу три вектора. Во-первых, это рынок инжиниринговых услуг в промышленной сфере. Во-вторых, сегмент спортивного оборудования и инвентаря. Это огромная ниша, и наши стартапы могут вполне успешно ее занять. В-третьих, это пищевая промышленность. Чтобы встроиться в новые тренды, необходимо формировать совершенно иную модель развития стартапов. Раньше она строилась с ориентацией на инвестиции и масштабирование создаваемых продуктов преимущественно на большой американский или связанные с ним рынки. Но такой подход становится чересчур рискованным. Надо создавать модель, которая рассчитана прежде всего на российские инвестиции, национального потребителя и рынки Азии и Африки. К сожалению, на сегодня использование данной модели даже не имеет информационно измерительной основы, что затрудняет оценку участия университетов в подобных проектах.

При этом не всегда участие проявляется в форме прямых инвестиций. Каждый партнер вносит вклад ресурсами и компетенциями в создаваемое предприятие, иногда больше востребованы эти возможности.

Очевидно, будут меняться форматы включения университетов в технологическую повестку. Многие вузы со своими индустриальными партнерами сейчас участвуют в Федеральной программе "Университетская платформа технологического предпринимательства". Это означает, что государственная политика настроена на использование этого инструмента. Но необходимо искать новые формы и механизмы его использования с учетом настоящих экономических, политических условий и повышенных рисков.

И это большой предмет для обсуждения, к чему я и призываю все университетское сообщество. Иначе в перспективе использование технологического предпринимательства в традиционном формате встраивания в цепочки разделения труда быстро устареет и не будет востребовано, потому что сейчас слишком высок темп изменений в экономике и обществе.