Важные вопросы, которые нужно обсудить с бизнес-партнёром
Для начала давайте поймём кто такие «идеальные партнёры»?
Идеальные партнёры - это схожие в ценностях, убеждениях, взглядах, но разные по талантам, навыкам, опыту и скилам. Они дополняют друг друга, каждый знает кто чем занят и не сомневается в зоне ответсвенности партнёра.
Исходя из определения указанного выше, на сколько вы оцениваете ваше партнёрство? Оцените по 10-бальной шкале
1. 1-3 все очень плохо
2. 4-8 вроде не плохо, но...
3. 9-10 все хорошо, осталось закрепить это на бумаге
Расскажите про свой бизнес в одном предложении и попросите это сделать Вашего партнёра (ов). Совпадают ли Ваши ответы?
Совпадают ли Ваши ценности с ценностями Вашего партнёра. (Ценности: духовные, материальные, культурные и социальные)
1. Совпадает на 15% 2.Совпадает на 30%
Есть ли полная ясность по вашему партнерству? Если да, то напишите где вы будете через 1-5 лет
Прописано ли на бумаге кто чем занимается, кто за что отвечает, кто что вкладывает в бизнес?
Согласны ли вы с тем, что необходимо вывести партнёрство на новый уровень взаимодействия и составить подробное партнёрское соглашение?
Приветствую!
Меня зовут Алибек Сулейменов, я эксперт бизнес-партнерств. За свою предпринимательскую деятельность имею опыт в создании бизнеса с нуля, в продаже бизнеса, привлечении инвестиции в свой бизнес и инвестирование в чужой бизнес. Все это было связано со взаимодействием между партнёрами. На сегодняшний день владелец компании «Kaztemirgroup» - приём и переработака металла (по итогам 2022 оборот 240 млн. тенге, 2 партнёра, 5инвесторов)
Мои кейсы:
1. Сфера бизнеса: Производство удобрений
Партнёры пришли ко мне с кассовым разрывом, убытками и с непониманием как развивать бизнес. В результате 7-и часового разбора, выяснилось, что у партнёров разное понимание как вести и строить бизнес. После«партнерского диалога», они пришли к общему, составили совместный план действии и привлекли 10 миллионов тенге за одну встречу
2. Сфера бизнеса: Производство корпусной мебели и комплексный ремонт квартир
Партнёры пришли с запросом на открытие филиала в Алматы, после моего разбора выяснилось, что в текущем бизнесе у них не выстроены финансы, не разделены зоны отвественности между партнёрами, не распределены обязанности между сотрудниками и каждый тянул «одеяло на себя», после «партнерского диалога» они пришли к общему видению бизнеса и привлекли 30 миллионов тенге инвестиций.
3. Сфера бизнеса: БАДы
На старте партнёры привлекли 100 миллионов тенге, но не распределили роли, обязанности и степень ответсвенности, что привело к конфликтам, как между партнёрами, так и инвестором. После «партнерского диалога» они пересмотрели условия взаимодействия и все участники проекта остались довольны, так как у них появилась чёткая картина развития бизнеса и возврата инвестиций.
Мои клиенты это предприниматели и бизнесмены:
- у которых все хорошо и они хотят правильно закрепить своё партнёрство на бумаге
- которые привлекают инвестиции и не хотят оказаться в слабой позиции перед инвестором.
- которые хотят правильно распределить зоны ответсвенности с ТОП-менеджментом
- которые ведут семейный бизнес и бизнес построенный на дружбе
- которые хотят долгосрочных, позитивных изменений
Если у вас есть потребность в моих услугах, записывайтесь на бесплатную диагностику http://kelisim.com