Кейсы
July 1

Торговля на маркетплейсах: как повысить эффективность и сэкономить на расходах

Ниша клиента: Продажа женской одежды на маркетплейсах.

Боль: Отсутствие ясности по финансовым показателям бизнеса.

Из-за отсутствия системы аналитики и финансового учета, становится непонятно, сколько денег реально есть в бизнесе.

Шаги, которые мы предприняли:

1. Внедрение системы отчетности:

◾️ Внедрили систему аналитики для маркетплейсов WBBro, которая предоставляет еженедельную отчетность по всем финансовым показателям: заработок, выведенные средства, количество товара на складе, себестоимость остатков, операционная прибыль, суммы штрафов и прочее. Система реализована в виде чат-бота, который выгружает всю аналитику в удобном формате.

◾️Создали отчетную таблицу, которая автоматически заполняется данными из чат-бота. Собственник видит все свои доходы и расходы в режиме реального времени, что позволяет эффективно вести учет денежных средств.

Источник: https://wbbro.ru/

2. Управление проектами:

◾️Ввели систему управления проектами, чтобы структурировать работу сотрудников. Теперь все задачи ставятся и контролируются через платформу Платрум, что исключает потерю задач и неисполнение поручений. Бизнес-ассистент Multitask трекает задачи на ежедневное основе.

◾️Провели диагностику текущих процессов и составили карту должностных обязанностей. Перераспределили задачи между текущими сотрудниками, что позволило сэкономить на найме двух новых сотрудников (на зарплату 50 000 рублей каждый).

Раньше задачи терялись, не исполнялись, ответственные за выполнение подрядчики пропадали. Работа в таск-менеджере позволила собственнику и сотрудникам отслеживать прогресс по всем текущим задачам.
Дорожная карта проекта - пример.
Постановка задач в Платрум: пример
📝 Из-за политики конфиденциальности, мы, к сожалению, не можем показать документы более подробно. Приглашаем вас на видео-экскурсию, где детально покажем все примеры инструментов, которые мы внедряем.

3. Анализ и учет поставок:

◾️Выявили несоответствие поставляемого товара заказанному, что негативно влияло на рейтинг карточек на Wildberries.

◾️Ввели систему учета поставок по размерам и цветам. Ввели систему штрафов для поставщиков за несоответствия. За первый месяц удалось сэкономить 1 млн. 200 тысяч рублей за счет штрафов.


Результат

Спустя 1 месяц работы с Multitask:

💵 Экономия 1 200 000 рублей за счет создания учета товарной матрицы и учета заказов.
💼 Дополнительная экономия 100 000 рублей благодаря перераспределению обязанностей сотрудников.
📈 Прозрачная отчетность и контроль над финансовыми потоками.

Этот кейс демонстрирует, как внедрение систем аналитики и управления проектами может значительно повысить эффективность бизнеса и сократить издержки. Хотите так же? Приглашаем Вас на бесплатную видео-экскурсию!

Кейсы/отзывы: https://teletype.in/@multitask/+kejsy
Наш канал: https://t.me/systemmman

Записаться на видео-экскурсию по идеальному делегированию: https://t.me/multitaskpro