Два года на высоте
По итогам прошлого года лидером среди подразделений Департамента охраны МВД признано Брестское областное управление, получившее переходящий вымпел победителя. Его начальник полковник милиции Дмитрий Казак рассказал, как удается удержать высокую планку несколько лет подряд
Когда руководителя просят раскрыть формулу успеха, он улыбается и сразу расставляет акценты:
- Это не личная заслуга, а целенаправленная, комплексная работа личного состава по всем направлениям служебной деятельности. Сотрудники четко понимают задачи: от профилактики и приема объектов под охрану до реагирования на преступления.
Техническое перевооружение
Успех Брестского управления ДО МВД складывается не только из результативных задержаний, но и из кропотливой, невидимой глазу обывателя работы по укреплению «финансового составляющего». Как пояснил Д. Казак, именно своевременно принятые решения, направленные на развитие подразделений охраны области, позволили достичь высоких результатов в служебной деятельности.
Схема проста и эффективна: повышение окупаемости подразделений позволяет больше ресурсов направлять на техническое перевооружение и оснащенность. А это, в свою очередь, напрямую ведет к главной цели - сокращению времени прибытия нарядов к местам преступлений и происшествий. Это позволяет задержать правонарушителей по горячим следам в максимально короткое время. Поэтому обновление служебного автопарка стало одной из приоритетных задач. Но настоящая революция произошла в «начинке» автомобилей.
- Все 80 нарядов групп задержания, которые заступают ежесуточно, мобильны и оснащены автоматизированными рабочими местами (АРМ ГЗ), - объясняет руководитель. - Это планшеты на базе Android. При поступлении сигнала тревоги бойцы специального подразделения мгновенно получают не просто адрес, а полную информацию: кратчайший маршрут движения, уязвимые места объекта и порядок его блокировки. За несколько минут движения старший наряда успевает составить для себя порядок осмотра территории и определить возможные пути отхода преступников. В процессе реагирования наряд группы задержания находится в тесном взаимодействии с дежурной частью подразделения либо дежурным пульта централизованного наблюдения.
Как подчеркнул Д. Казак, охрановцами первого региона краж из охраняемых объектов не допущено, а все попытки проникновения преступников не увенчались успехом. Это главный итог всей работы.
Параллельно с умной навигацией решались вопросы личной безопасности. Для сотрудников приобретены облегченные бронежилеты. Отдельная гордость управления - новейший центр мониторинга и управления, оснащенный по последнему слову техники и интегрированный с республиканской системой мониторинга общественной безопасности, что позволяет контролировать территорию, прилегающую к охраняемым объектам. Но в регионе пошли дальше стандартного функционала.
- Когда поступает сигнал тревоги, дежурный не только отправляет группу, - описывает алгоритм работы собеседник. - Оператор видит обстановку вплоть до момента подъезда наряда и может сориентировать: что происходит на объекте в режиме реального времени и на кого конкретно обратить внимание.
Положительная динамика прироста охранных услуг и повышение доверия граждан связаны с ежедневной деятельностью каждого сотрудника.
- Умение работать с людьми - вот главная реклама, - подчеркивает Дмитрий Николаевич. - Наша задача - убедить человека сделать правильный выбор, защитить свое жилище, предотвратив тем самым совершение кражи или чрезвычайное происшествие.
Таким образом, формула успеха управления оказывается двухсоставной: высокие технологии, предоставляющие возможность действовать быстро и эффективно, и человеческий фактор, позволяющий этим технологиям служить обществу. Цифры говорят сами за себя. Только за прошлый год прирост «часов охраны» (пультовой и физической) составил более трех процентов. К тому же к системе подключились 224 новых жилых дома и квартиры граждан.
Кадры решают все
В управлении сложилась эффективная система подготовки
кадров. Сегодня здесь делают ставку на молодых и амбициозных, но с одной оговоркой: офицерами не становятся сразу.
- Опытным сотрудником можно называть того, кто прослужил лет пять, - убежден полковник милиции. - В последние годы комплектуем офицерские должности только из тех, кто прошел «землю» рядовым милиционером. Нужно понять специфику изнутри, прежде чем учиться организовывать других.
Особый упор делается на технических специалистов. Инженеры, программисты, специалисты по информационной безопасности - золотой фонд управления.
В подразделении развито наставничество и взаимодействие с профильными вузами.
Наступивший год для брестской охраны обещает быть плодотворным.
- Основная задача, поставленная Президентом и Министерством внутренних дел, - перевод всех учреждений дошкольного образования под техническую охрану. Это 382 детских сада по области, - делится планами руководитель. - Также продолжится работа по ремонту подразделений, обновлению фасадов зданий.
Впереди - новые стройки, новые рубежи и ежедневная, порой незаметная, но крайне важная работа по охране покоя граждан. И, как признается сам начальник, лучшая награда для коллектива - когда резонансных преступлений становится меньше, а довольных заказчиков - больше.
Начальник Департамента охраны МВД генерал-майор милиции Александр ШЕПЕЛЕВ:
- С приходом нового руководителя коллектив Брестского областного управления и всех его структурных подразделений стал единым целым. Результаты прошлого года это наглядно подтверждают. Когда в коллективе царят взаимопонимание и поддержка, все поставленные задачи выполняются сообща и качественно.
Второй фактор успешной работы - это хорошо выстроенное взаимодействие со всеми государственными органами. Приведу пример с поручением Премьер-министра касательно детских садов. В Брестской области оно выполняется максимально эффективно: уже заключены все договоры на проектирование, поэтапно подписываются контракты на монтаж и объекты постепенно принимаются под охрану.
Третий момент - правильно расставленные приоритеты. Во главу угла поставлена кадровая политика: это и правильный отбор руководящего состава, и высокий профессиональный уровень сотрудников, несущих службу на постах и маршрутах патрулирования. Кроме того, важную роль играет качественная методическая помощь, которую областное управление оказывает районным подразделениям охраны. Все это в комплексе и дает результат.
Еще немаловажен высокий уровень трудовой и служебной дисциплины. И наконец, высочайшая мотивация для достижения показателей в служебной деятельности, обеспечивающих финансовую стабильность подразделения.
Все регионы в этом году стремились к хорошим результатам и, безусловно, их достигли. Но кто-то должен быть первым. И в этом, если хотите, тоже заключается залог общего успеха - в здоровой конкуренции и постоянном движении вперед!