10 Действенных методов самостоятельного поиска решений⤵️
В бизнесе нам приходится принимать решения 24/7 — это основа успеха.
Есть специальные техники и методики, которые облегчают процесс принятия решений — они применимы не только в работе и бизнесе, но в обычной жизни
1. Квадрат Декарта
Этот способ основывается на том, что вам проще принимать решения, если вы ограничите себе выбор. Для этого начертите квадрат и разделите его на 4 части. Конечно, вы можете использовать и таблицу с 4 колонками — но я предпочитаю оставаться верным традициям. Всё-таки наш метод называется «Квадрат Декарта».
Далее озаглавьте свои квадраты / колонки:
- Что хорошего произойдёт, если я это сделаю?
- Что хорошего произойдёт, если я не буду этого делать?
- Что плохого произойдёт, если я это сделаю?
- Что плохого произойдёт, если я не буду этого делать?
Остаётся только искренне ответить на эти вопросы, записать ответы, взглянуть на результаты со стороны — и решение к вам придёт.
2. Метод Леонардо да Винчи
Метод получил такое название благодаря автору книги «Научитесь мыслить и рисовать как Леонардо да Винчи» Майклу Гелбу, который и описал данную технику.
Метод да Винчи представляет собой пошаговый алгоритм действий.
Шаг 1. Сформулируйте проблему — это база.
Шаг 2. Задайте как можно больше вопросов к ней — автор рекомендует придумать не меньше 100 вопросов, мыслей, сомнений, связанных с проблемой.
Шаг 3. Сгруппируйте все ваши вопросы в небольшие группы по 8 — 20 штук.
Шаг 4. Придумайте к каждой группе 1 вопрос, который объединит их одной темой.
Шаг 5. Ответьте на эти «главные» вопросы.
Шаг 6. Проанализируйте ответы.
Шаг 7. Примите вытекающее решение.
Вам кажется, что это слишком сложно? Тогда переходите к другим методам.
3. Метод «10/10/10»
Этот способ помогает расслабиться, побороть эмоции и подойти к вопросу с холодной головой. Вам всего-то нужно ответить на 3 вопроса:
- Как вы оцените своё решение через 10 минут?
- Как вы отнесётесь к нему через 10 месяцев?
- А через 10 лет?
Метод 10/10/10 даёт возможность просчитать результаты решения наперёд и не позволит сделать импульсивный выбор.
4. Правило 90%
Этот метод описал в своей книге «Эссенциализм» Грег МакКеон. Правило 90% предполагает, что перед вами стоит выбор из нескольких вариантов.
Грег МакКеон предложил выписать эти варианты, описать их подробнее по критериям — например, плюсы и минусы, и каждый критерий оценить по шкале от 0 до 100. Если какой-то из вариантов набирает меньше 90 очков, смело его вычёркивайте.
5. «Если, то»
Когда трудно принять решение, попробуйте поторговаться с самим собой и найти компромиссы. Подумайте, на каких условиях вы стали бы что-то делать или, напротив, не стали бы.
Если первый макет таргетинговой рекламы не зайдёт в ВК, то вы следом запустите второй вариант. А если зайдёт, то его же можно запустить в других каналах.
6. Карта рисков
Этот метод предлагает взглянуть страху в глаза. Вам нужно сесть и честно расписать:
- Почему вы сомневаетесь? Напишите 1 одну главную причину. Для остальных создайте отдельную карту рисков.
- К каким последствиям может привести ваше решение? Перечислите все возможные варианты.
- С какой вероятностью эти последствия произойдут? Оцените по шкале от 1 до 10.
- К чему приведут эти последствия? Как на духу, пишите всё: от «клиент будет недоволен» до «я попаду на неустойку».
В первом пункте важно не сильно мельчить с сомнениями, а в последнем — наоборот, подробнее описать результаты. Так будет проще сделать выбор, ведь перед вами практически «натальная карта» решения.
7. 15 минут — и всё
Этот метод подойдёт тем, кто часто мучится с выбором, оттягивает его и не может принять простое решение днями и неделями. Всё, что вам нужно, это ограничить себя во времени. Вы отводите лишь 15 минут на принятие решения — и ни минутой больше.
8. Метод исчезновения вариантов
Метод исчезновения вариантов помогает заглянуть за рамки и обратить внимание на альтернативные способы решения проблемы.
Если сомневаетесь в правильности решения, к которому склоняетесь, то представьте, что его просто нельзя выбрать. Как будто его невозможно осуществить, и вам нужно поискать другие варианты. Как вы поступите в таком случае?
Накидывайте новые идеи, оцените их достоинства и недостатки и развивайте разнообразные сценарии. Так вы сможете взглянуть на проблему с другой стороны, просчитать различные варианты и подсветить плюсы и недостатки выбранного вами.
9. Метод Менделеева
Метод Менделеева точнее всего объясняется пословицей «утро вечера мудренее». Это единственный метод из всей подборки, который не заставляет вас сделать выбор здесь и сейчас, а, наоборот, требует притормозить.
Работает это так. Сначала надо попытаться найти решение, просчитать различные варианты, проанализировать их и, возможно, даже воспользоваться одной из методик выше. Или взглянуть на свою проблему через приоритеты по Пирамиде Маслоу.
Далее нужно отложить принятие решения и заняться чем-то отвлечённым. Выйдите на прогулку, посмотрите сериал или просто перейдите к другим рабочим задачам.
Главное — не думать о проблеме и дать мозгу переключиться на что-то новое.
Только после этого можно возвращаться в первоначальной проблеме. Удивительно, но даже небольшой перерыв поможет взглянуть на задачу по-новому и без лишних колебаний принять устраивающее вас решение.
10. Матрица Эйзенхауэра
Матрица — это скорее способ расстановки приоритетов, но её также успешно применяют, когда нужно принять несколько решений.
Принцип состоит в том, чтобы разделить все ваши проблемы на 4 группы, прямо как в квадрате Декарта, только с другим содержимым:
Группа 1. Важные и срочные.
Группа 2. Важные, но не срочные.
Группа 3. Не важные, но срочные.
Группа 4. Не важные и не срочные.
Далее впишите в каждую группу те задачи, которые соответствуют её названию. В идеале в первой группе должно быть минимум задач, а лучше не одной, а во второй как раз и расположится большинство задач. Задачи из третьей группы можно смело делегировать коллегам, сервисам, доставкам и др., а четвёртая группа поможет понять, на что вы тратите своё время без пользы.
Теперь у вас в руках есть 10 эффективных метода принятия решений. Не все они универсальны. Так, метод 10/10/10 подойдёт для каждодневных вопросов, «15 минут — и всё» оперативно подсветит последствия, а метод Леонардо да Винчи поможет принять взвешенное решение в серьёзной и нетерпящей спешки ситуации.