Корпоративный договор: игра по правилам

«Дружба дружбой, а табачок врозь», – пожалуй, точнее не скажешь, когда нужно охарактеризовать отношения бизнес-партнеров. Многие проекты были организованы друзьями вскладчину, пережили сложные времена, поднялись на новый уровень. И вот здесь выяснилось, что вчерашние «боевые товарищи» не могут более действовать в связке: у каждого свои взгляды на принцип организации работы, распределение прибыли и, в целом, дальнейшее развитие. Существование компании ставится в зависимость не от внешних угроз, а от того, смогут ли собственники бизнеса цивилизованно подойти к решению внутренних противоречий. Безболезненно прийти к согласию или разойтись с миром позволит грамотно составленный корпоративный договор.

Суть корпоративного договора

Корпоративный договор по аналогии можно было бы сравнить с брачным соглашением: и тот и другой позволяет еще «на берегу» определить роль каждого участника, порядок реализации прав каждым из них, а также модели поведения в условно конфликтных ситуациях (когда кто-то потерял интерес к продолжению проекта, желает уйти от дел и т.д.). Ценность данного документа в том, что партнеры, как минимум, проговаривают свои ожидания, намерения и видение расстановки сил в целом, что в условиях российского менталитета является большим достижением уже само по себе. Так как не секрет, что многие предприниматели начинают совместное дело, по умолчанию предполагая единство целей и способов их реализации. Даже устно детали не всегда проговариваются, про юридическую фиксацию договоренностей вообще в самом начале мало кто задумывается. А потом обнаруживается, что:

• один из партнеров убежден, что в общее дело вкладывает ресурсы (материальные, интеллектуальные, др.) только он, а прибыль делится поровну, что несправедливо;
• участники видят совершенно разные пути развития и выбирают несовместимые модели управления, при этом активно пытаются перетянуть одеяло на себя, тем самым блокируя бизнес;
• охладев к проекту, один из совладельцев передает свою часть посторонним лицам, как правило, не принимая во внимание мнение вчерашних партнеров, а иногда и вопреки ему.
• об особенностях имущественных отношений друг с другом и с компанией (порядок финансирования, условия и сроки привлечения инвестиций, алгоритм распределения прибыли);
• о правилах совместного управления (особенности голосования на общих собраниях, формирование уполномоченных органов, требования к претенденту на пост директора, условия заключения крупных сделок);
• о порядке ввода новых участников и выбытия старых;
• об ограничении конкурентной борьбы (чтобы собственники не создавали свои собственные компании в той же сфере деятельности);
• об условиях реорганизации и ликвидации общества;
• иное.
• устанавливают объем прав участников, непропорциональный долям;
• регламентируют условия отчуждения долей (акций).

И это мы еще не рассматриваем ситуации с пометкой «форс-мажор», например, когда один из равноправных партнеров умирает, и его доля в общем деле переходит к недальновидным, но упрямым (как вариант) наследникам. Или наоборот, когда место номинального участника занимают вполне себе реальные правопреемники с амбициями. Зачастую не избежать «взрывных» конфликтов с бесконечными судебными разбирательствами, уголовным преследованием и прочее. Для таких случаев и был «придуман» корпоративный договор.

Юридическая проработка партнерских отношений

Практический опыт показывает, что без письменной фиксации договоренностей тупиковых ситуаций избежать скорее всего не удастся. К сожалению, только устава компании оказывается недостаточно. Этот документ закрепляет принципиальные вопросы, но не охватывает всего спектра отношений участников. В корпоративном соглашении владельцы бизнеса могут договориться:

Таким образом собственники бизнеса могут предусмотреть варианты решения практически всех острых и потенциально конфликтных вопросов. Единственное исключение: корпоративным договором нельзя обязать участников отдавать свои голоса на общем собрании по указке, а также определять компетенцию органов управления. Деятельность этих самых органов регламентируется уставом компании, а корпоративный договор развивает его положения, разъясняя и дополняя его условия.

Самое интересное, что в качестве сторон корпоративного соглашения могут выступать не только участники компании, но и сторонние лица. То есть владельцы долей (акций) имеют право заключить соглашение с кредиторами компании или будущими новыми участниками уже на стадии обсуждения сделки. Причем закон никак не ограничивает количество таких документов на одно юридическое лицо. Поэтому владельцы могут заключить корпоративный договор, включив в него сразу всех участников, и еще параллельные соглашения внутри малой группы членов, а также с третьими лицами. Что из всего этого получится, если окажется, что документы по содержанию противоречат друг другу, не понятно, так как практика разрешения подобных вопросов пока еще не наработана. Предполагаем, что значение будет иметь дата подписания договора и добросовестность сторон.

К оформлению корпоративного соглашения не предъявляется никаких особенных требований, кроме как соблюдение письменной формы (один документ, подписанный всеми участниками в нужном количестве экземпляров). После подписания договора партнеры обязаны уведомить о том компанию (иных владельцев). При этом вдаваться в подробности совсем не обязательно: достаточно сообщить о факте заключения соглашения, но не разглашать содержание. В противном случае замалчивание о наличии корпоративного соглашения может стать основанием для других участников потребовать возмещения убытков.

Закон ограничивает конфиденциальность корпоративных соглашений только в случае, когда данные документы:

Данные сведения подлежат внесению в ЕГРЮЛ. В иных ситуациях предполагается, что потенциальный контрагент, дабы минимизировать свои риски, озаботится выяснением наличия корпоративного договора и его условий самостоятельно, сделав соответствующий запрос в компанию.

Последствия несоблюдения заключенного договора

Нарушение условий корпоративного соглашения дает полное право пострадавшей стороне не только оспорить решение общего собрания компании или признать сделку недействительной, но и взыскать с виновника крупную сумму. Текст самого договора может содержать меру ответственности за его несоблюдение и предусматривать как денежное наказание (штраф, неустойка и т.п.), так и выполнение определенных обязательств (продажа своей доли, например).

Что касается недействительности сделок, заключенных с нарушением корпоративных соглашений, то закон становится на защиту добросовестных третьих лиц, которые не знали (не могли знать) о существовании ограничений. Поэтому даже объявление результата общего собрания недействительным не влечет автоматического признания таковой сделки, заключенной на его основании.

***

Формальное и поверхностное отношение к процессу заключения корпоративного договора может слишком дорого обойтись его участникам. Недооценить предлагаемые условия – значит проиграть в корпоративной войне, даже не начав ее. Поэтому к обеспечению своих интересов следует подходить продуманно, заручившись поддержкой грамотного юриста. Тогда получится не только зафиксировать алгоритм решения тех или иных вопросов, но и прописать действенный механизм защиты при несоблюдении одной из сторон договоренностей.