План собрания, которое поможет увеличить эффективность вашей компании
В июне 2022 года я основала салон «Twoi French».
На тот момент это был кабинет 18м2, 3 сотрудника и оборот в первый месяц составлял ~60K с Змя сотрудниками
( администратор, стажер и мастер по педикюру).
Прошло 19 месяцев и Я СОЗДАЛА КОМАНДУ ИЗ 16 СОТРУДНИКОВ. Мы находимся в самом сердце Перми, 140м2, наш оборот вырос
Ключевое, что помогло мне создать команду- это моя СТРУКТУРА ПРОВЕДЕНИЯ СОБРАНИЙ.
Тема командообразования на самом деле очень важна. Не уделяя должного внимания созданию команды вы:
• снижаете эффективность действующих сотрудников
• априори менее привлекательны половине потенциальных достойных кандидатов
• расходуете больше ресурсов на обучение и адаптацию новых сотрудников (это могут сделать за вас более опытные коллеги
Общие собрания помогут вам сплотить сотрудников, вдохновить коллектив и закрыть многие вопросы, которые не дают вам расти.
ЕСЛИ ВЫ НИ РАЗУ НЕ ПРОВОДИЛИ СОБРАНИЕ, ТО ВАМ ДОСТАТОЧНО ТЕЗИСНО ЗАПИСАТЬ ОТВЕТЫ ПО МОЕЙ СТРУКТУРЕ И В ФОРМАТЕ ДИАЛОГА ОБЩАТЬСЯ ПО КАЖДОМУ ПУНКТУ С КОЛЛЕГАМИ:
1. Кто вы, о чем вы ( концепция, идеи которые уже воплотили, за какой срок достигли )
2. Чем вы лучше конкурентов (в чем особенность вашей компании, что важно для вас, показатели успеха )
3. Ваши планы на ближайший месяц/ квартал/год/3 года
4. Как вы к ним придете ( как это скажется на каждом сотруднике)
5. Обсуждение проблемы которые существуют в компании
7. Идеи по решению других спорных ситуаций и по улучшению работы салона в целом
10. Обратная связь от коллектива по собранию «что полезного, интересного, нового они для себя отметили»
11. Благодарим их за активное участие, договариваемся о дате и времени следующего собрания для подведения итогов.
Следуя этой схеме, ваше собрание пройдет логично, а самое главное вы закладываете прочный фундамент для сильной команды, которая увеличит ваши показатели без дополнительных усилий.
Еще больше фишек роста в моем ТГ канале https://t.me/+tqYFUHvvw0o0MDJi Не забудь подписаться ✅