July 6, 2022

Кейс: Найти троих менеджеров по работе на маркетплейсах за 14 дней

Описание задачи:

Заказчик - крупное в Казани производственное предприятие, реализующие товары на маркетплейсах Яндекс, Озон, WB.

Обратился за подбором менеджеров по работе на маркетплейсах.

Требовалось найти 3 менеджеров .

Особенности вакансии:

  • Менеджеры должны заводить товары на маркетплейсы, организовывать и контролировать доставку товаров на склады и продвигать товары на маркетплейсах.
  • С опытом работы на маркетплейсах от года
  • Работа в офисе,
  • 5/2,
  • з/п оклад + %.
  • Рекрутеры в штате компании не справлялись с задачей, кандидаты уходили не отработав и месяца.

Что было сделано:

  • Проведен мониторинг по заработным платам и аналитика конкурентности предложения заказчика на рынке г. Казани, проанализирована позиция HR бренда компании на рынке. 
  • Проведено анонимное анкетирование сотрудников компании в целях выявления степени удовлетворенности работой в компании и мотивационных факторов.
  • Проанализированы фотографии рабочего дня менеджера по работе с маркетплейсами.
  • Собрана обратная связь от специалистов, которые покинули компанию за последние 3 месяца.
  • По результатам аналитики, заказчику было предложено несколько вариантов реализации проекта и прогнозируемых результатов.
  • Решили поменять стратегию подбора и искать не троих широкопрофильных специалистов, а специалистов отвечающих за отдельные участки работы:

1 спец - заведение карточек ,

2 спец - продвижение товара на площадках,

3 спец - логистика.

  • Для каждой группы специалистов были подготовлены отдельные оценочные мероприятия.

Данная стратегия не заставила ждать своих положительных результатов:

  1. Было собрано и обработано 532 отклика на вакансию с разных каналов размещения рекламы,
  2. По результатам оценочных мероприятий отклонено - 59 кандидатов, как не соответствующих основным критериям по полу, возрасту, образованию, опыту иным критериям.
  3. Оценку прошли -272 кандидата,
  4. Видеособеседование прошли - 29 кандидатов,
  5. Оценку заказчиком прошли - 10 кандидатов,
  6. Оффер сделан - 6 кандидатам,3- приступили к работе, 3- включены в резерв. 

Задача реализована успешно!

Результат:

  • Выбранные кандидаты работают в компании уже год.
  • Двое кандидатов из включенных в резерв были приняты на вновь созданные должности через 3 месяца после завершения подбора по вакансии.
  • Благодаря результатам сотрудников товары на маркетплейсах успешно продвигаются и реализуются, прибыль компании выросла на 30%.
  • Руководство компании приняло решение проводить аналитику удовлетворенности сотрудников раз в квартал и ввести дополнительные мероприятия по комфортному профессиональному и психологическому онбордингу в план адаптации новых сотрудников.
  • По рекомендации заказчика моими услугами по подбору воспользовались 5 компаний-партнеров.