Лид магнит для Дианы
10 готовых маркетинговых инструментов которые позволили мне с нуля сделать 1 млдр 420 млн тенге за 3 года
Формула Qamalladin: 10 шагов от нуля к миллиарду
"10 маркетинговых инструментов, которые с нуля сделали мне 1,4 млрд ₸ в Qamalladin"
Да ладно, откуда такие цифры… это нереально, Диана, твой университет не может приносить такие деньги.
Есть часть людей которые не верят в такие обороты и требуют доказательства что у меня действительно такие обороты ++. Другая часть людей думает что если я говорю только про обороты, это значит что прибыли там мало. Лучше чем вам говорить, я покажу вам скрины нашей СРМ-ки за 3 года.
В этой статье у меня нет цели перед кем то понтоваться и показывать как я много зарабатываю, цель совсем иная, показать экспертам и предпринимателям уже с дейсвтующими и рабочими бизнесами как они сейчас могут масштабироваться.
Для меня, масштабирование, это прежде всего - быстрый переход с одного уровня бизнеса на другой.
Я считаю, что в любом бизнесе нужно расти быстро и с каждым днем забирать себе свой “кусок пирога” в рынке.
Почему сейчас вам нужно прочитать эту статью?
Тут вы получите рабочие твердые инструменты применив которые вы сможете сделать минимум Х2 в своем бизнесе и для этого тебе не нужна большая
команда, большие вложение, инструменты подходят для экспертов, новичков и опытных предпринимателей.
Это протестированная модель на моей бизнесе, я внедрила эти 10 инструментов в Qamalladin University, с нуля за 1.5 месяца мы закрыли 120 мест по 1.5 млн тенге.
Это все без преподавателей, без кейсов, все через холодный трафик.
Вы получаете инструменты которые стоят на рынке минимум 500+ тыс тенге а я дам вам их бесплатно.
Чтобы к моим словам было больше доверия.
- Участница рейтинга Forbes «30 under 30»
- Основательница первого институционального международно-аккредитованного университета быстрых профессий «Qamalladin University»
С полного нуля закрыла 120 мест, за 1.5 месяца сделали 200 МЛН тенге
- Автор методологииосвоения быстрых профессий в Казахстанн
Я работала маркетологом в Mary Kay, New Vision, Be Woman, Ulttyq Ustaz , Nobel Fest, Money Fest, это маленькая часть моих проектов.
Еще больше вы можете узнать про меня на моем сайте - ссылка
Отличие моих инструментов от других, в том что результат ты получишь здесь и сейчас, я обкатала это уже на 40+ компаниях, эта формула принесла больше 10 млрд тенге моим клиентам.
фото компаний с кем работала Диана
1 инструмент
Личность основателя - бренд компании
Мой путь всегда сопровождал личный блог, это инструмент который имеет накопительный эффект, ты начинаешь один раз и с каждый разом только растешь.
Личный бренд становился катализатором: и для запуска проектов, и для доверия клиентов, и для медийности компании.
Это фундамент — через него передаётся миссия, ценности, харизма, энергия.
Сейчас я развиваю свой личный блог и также активно развиваю инстаграм универа, медийная часть очень важна.
2 инструмент
UGC контент
User-Generated Content — это контент, который создают сами пользователи, клиенты, студенты, подписчики, без прямого указания от компании.
- сторис с отзывом
- пост с упоминанием
- видео-реакция
- отзыв на сайте
- скрин с результатом
- репост вашего поста
- мем про продукт
- комментарий
Это контент который генерят сами пользователи, задача этого инструмента пробудить человека купить у вас, цель это социальное доказательство.
пример UGC контента у золотого яблока
Почему UGC — золото современного маркетинга?
1. Это бесплатно, но невероятно ценно
Ты не платишь за рекламу — клиенты сами становятся амбассадорами, транслируя твой бренд своим подписчикам.
2. Это мощное социальное доказательство
Когда ты говоришь: «У нас круто» — это маркетинг.
Когда клиент говорит: «У них круто» — это доверие.
3. Это усиливает виральность
Сторис → отметка → репост → рекомендации → новые подписчики и продажи.
4. Это создаёт живое комьюнити
Когда клиенты отмечают друг друга, радуются за успехи, ты перестаёшь быть просто бизнесом. Ты становишься сообществом, частью их жизни.
В универе мы генерим контент, нас постоянно отмечают, говорят про нас, это как сарафанное радио, ведь мы сейчас живем социальных сетях, многие предприниматели не делают или даже не знают про этот инструмент
Ниже вы можете посмотреть пример UGC контента у «Qamalladin University».
3 инструмент
IGC контент
IGC — это контент, который создают сотрудники твоей компании.
Это внутренняя энергия бизнеса, которая транслируется наружу через сторис, посты, видео, репортажи изнутри компании, behind-the-scenes, мнения, будни.
Зачем нужен IGC?
1. Строит доверие
Когда сотрудники открыто и искренне показывают, как работают, учат, помогают клиентам — это создаёт ощущение прозрачности и честности.
Люди видят не просто "бренд", а живую культуру.
2. Повышает лояльность
Клиенты начинают чувствовать связь с командой, с «людьми за брендом».
Это вызывает симпатию → доверие → покупку → повторную покупку.
3. Притягивает сильных специалистов
Лучшие хотят работать в культовых местах.
Когда потенциальные сотрудники видят счастливую, включённую команду — у них появляется желание попасть внутрь.
Мы 2 месяца делали IGC-контент в Qamalladin University и собрали 10 топовых менеджеров по продажам, люди хотят у нас работать.
Давайте также покажу вам примеры IGC-контент в Qamalladin University
Мета-мессендж (metamessage) — это не то, что ты говоришь напрямую, а то, что чувствует человек, соприкасаясь с твоим брендом.
Это нечто большее, чем слова и логотипы — это сообщение через которое ты передаешь ощущение, которое испытывает человек, сталкиваясь с твоим бизнесом, ты даешь большую ценность людям.
Хочу сразу начать с примеров, чтобы вы поняли суть этого инструмента.
Qamalladin — это не просто курс или просто государственный универ, а это университет быстрых профессий, где чувствуется драйв, энергия, свобода и результат
«Вода shymbulak» — думаю многие пили эту воду, это не просто бренд, а ощущение Шымбулака, свежести, чистоты горной воды.
Как определить свой мета-мессендж?
1. Что ты хочешь, чтобы люди чувствовали, соприкасаясь с тобой?
2. В чём ты доминируешь над другими?
3. Внедри это в упаковку, речь, визуал, пакеты, визитки, процесс обучения, стиль общения.
Честно, это такой кайф, когда твой бизнес масштабируется за счет правильных инструментов. Суть в том, что это не просто случайность, не моя природная гениальность а системный подход к бизнесу. Хотели бы вы так же?
Если вы хотите найти свой правильный мета-мессендж, выстроить IGC и UGC контент. То, я предлагаю вам заполнить анкету предварительной записи на БЕСПЛАТНЫЙ разбор от меня и моей команды
AIDA — это четырёхшаговая формула в продаже, в заведение, тексте или видео, которая удерживает внимание и подводит к действию:
Зачем использовать AIDA?
Потому что внимание — это новая валюта.
Люди листают, пролистывают, у них 1000 дел и 0 фокуса.
Если ты не ведёшь — они уходят.
AIDA — это скелет любого эффективного текста, рилса, сторис, лендинга, прогрева. Особенно важно для продаж через Instagram, Telegram, презентации, прямые эфиры.
Как применять AIDA в офлайн-бизнесе?
Это универсальный принцип влияния на мышление клиента, только вместо сторис и рилсов ты используешь:
A — Attention / Внимание
Цель: привлечь внимание прохожего или клиента.
Это форма сотрудников, таблички, запах, музыка — всё, что выбивается и «цепляет».
I — Interest / Интерес
Цель: удержать и вовлечь, объяснить — почему именно вы?
Менеджер говорит:
→ «Наши торты без сахара, но вкуснее, чем у бабушки»
→ «У нас работает косметолог с опытом в Dior Skin Academy»
D — Desire / Желание
→ «Пробники, демонстрации, мастер-классы»
→ «Если запишетесь на 3 процедуры — получите бесплатный бонус»
A — Action / Действие
Цель: подтолкнуть к действию здесь и сейчас
Стикеры на кассе: «Сфотографируй и получи скидку»
У нас сегодня акция только до 18:00»
Задача привлечь внимание пользователя, сделать так, чтобы он узнал о вашем продукте или бренде, после заинтересовать своим предложением, вызвать желание обладать тем, что вы предлагаете, довести до покупки или подтолкнуть к желаемому действию.
Что такое инструмент «До и После»?
Это способ показать трансформацию, которую человек получает после взаимодействия с твоим продуктом или бизнесом.
- людям важно видеть результат до того, как они купят
- они ассоциируют себя с ситуацией «до» и хотят попасть в «после»
- это вызывает доверие и желание
Базовая тема до и после, эксперты и предприниматели часто забывают или используют этот инструмент не правильно.
До и после это один из самых сильных маркетинговых рычагов, который позволит укорить цикл сделки с клиентом, особенно если ты продаёшь результат, трансформацию, обучение, услуги, продукт с эффектом.
Примеры инструмента до и после:
🛍️ Продукт
До: «Мебель с рынка, через год сломалась»
После: «10 лет гарантии, премиальный дизайн за разумные деньги — от нашей мастерской»
Ты — как эксперт или бренд
До: «Я была просто блогером, без структуры и продаж»
После: «Через 45 дней внедрила 10 инструментов и закрыла 120 мест по 1.5 млн»
Как я использую этот инструмент в своем бизнесе
📌 Как использовать «До и После» как инструмент?
- Собирай истории клиентов: визуал + короткий текст
- Показывай путь (а не просто результат!)
- Пиши от лица клиента или делай сторителлинг
- Добавь боль и эмоцию в “До” и вдохновение в “После”
- Преврати в серию контента — «Трансформации недели», «До/После понедельника»
Инструмент тест-драйв — это один из самых сильных и недооценённых способов снизить страх покупки, вызвать доверие и ускорить сделку.
Что такое инструмент Тест-драйв?
Это возможность попробовать продукт, услугу или обучение до покупки, чтобы клиент почувствовал ценность и сказал “да” с уверенностью.
📌 Он идеально подходит, когда:
- клиент сомневается или боится ошибиться
- продукт сложный, новый, нестандартный
- высокая цена
- нет отзывов или кейсов
- конкуренция сильная
Почему это работает?
❝ Когда человек пробует, он начинает представлять себя владельцем.
Он уже “в процессе”, и ему легче принять решение. ❞
Примеры тест-драйва в разных нишах
Онлайн-образование / Курсы
Сервисы / подписки
Услуги
Продукты
Главное — дать не просто кусочек, а показать то, за что клиент потом заплатит.
Инструмент ХАДИ-цикл (HADI) — это система быстрого роста и улучшений в бизнесе, которая помогает тебе:
- принимать решения на основе данных, а не интуиции
- не застревать в анализе
- запускать гипотезы и быстро видеть: «Работает или нет?»
Что такое ХАДИ-цикл?
H — Hypothesis (Гипотеза)
A — Action (Действие)
D — Data (Данные)
I — Insight (Вывод)
Ты формулируешь идею → запускаешь её → смотришь результат → делаешь вывод → идёшь дальше.
Почему ХАДИ — мощный инструмент?
Потому что бизнес развивается не через план, а через постоянные маленькие эксперименты.
У кого больше гипотез — у того больше шансов на взлёт.
1. H — Гипотеза
Ты предполагаешь, что улучшит результат.
- Если мы заменим баннер на сайте, конверсия вырастет
- Если сделать тест-драйв в сторис, придёт больше заявок
Важно: гипотеза должна быть чёткой и измеримой.
«Если [действие], то [ожидаемый результат] за [срок]»
2. A — Действие
Внедряешь гипотезу маленьким, быстрым шагом.
⚠️ Не делай идеально. Делай быстро.
3. D — Данные
Собираешь точные метрики, которые покажут: это сработало или нет?
4. I — Вывод (Insight)
Сработало? Усиливаем.
Не сработало? Меняем.
Часть сработала? Оптимизируем.
Инсайт — это не просто “да/нет”, а урок.
- Лучше работает прогрев через видео, чем через текст
- Люди реагируют на личные кейсы, а не экспертность
- Клиенты любят эспрессо больше чем латте
У нас в универе каждый понедельник собрание, где мы внедряем по 3 гипотезы и тестируем их всю неделю, на каждую гипотезу есть ответственный, каждую неделю мы что то улучшаем
У нас это уже как ритуна, - гипиотезы от основателя до нишего сотрудника
За свой я поняла главный инсайт, не надо ждать идеальных условий, делай простые тесты — быстро, каждую неделю. Неудачные гипотезы — это тоже рост.
Переход от алого океана к голубому океану
Переход от алого океана к голубому океану — это стратегия качественного роста, благодаря которой ты уходишь из конкурентной бойни и создаёшь новый спрос, где конкуренция отсутствует или бессмысленна.
Что такое "Алый океан"?
- много конкурентов
- одинаковые продукты и цены
- борьба за внимание, скидки, акции
- идёт война за одного и того же клиента
- низкая маржинальность и высокая усталость
Что такое "Голубой океан"?
- ты создаёшь новую категорию продукта
- задаёшь правила игры, а не следуешь им
- создаёшь ценность, а не конкурируешь по цене
- клиенты сами идут, потому что аналогов нет
Тогда происходит эффект вау, этот же эффект сработал на моем бизнесе в Qamalladin University, когда я создавала универ, я видела что на рынке студенты учатся 3 или 4 года, эксперты делают запуски каждый месяц.
Это был мой алый океан, мы сделали обучение 1 год, студент получает профессию быстро и трудоустраивается на работу после оканчания.
Новый оффер, атмосфера, новый тренд для рынка и я вышла в голубой океан.
Как перейти из алого океана в голубой? — 5 шагов
1. Откажись от шаблонов
2. Спроси себя: в чём Я — уникален?
- Что ты делаешь иначе, чем другие?
- В чём твоя философия, подход, подача?
- Какие у тебя инсайты, которых нет на рынке?
📌 Подсказка: часто голубой океан — на стыке твоих сильных сторон и боли клиента, которую никто не решает.
3. Создай новую ценность, а не улучшай старую
❌ Не делай "ещё один курс лучше, чем у конкурентов".
✅ Сделай новую модель, где у человека другой опыт, другая логика.
4. Переупакуй продукт и коммуникацию
- назвать по-новому (не "курс", а "программа роста")
- поменять роли (не "ученик", а "участник элитного клуба")
- донести новый смысл (что человек получает по-настоящему)
5. Собери своё коммьюнити и атмосферу
В голубом океане выигрывает не продукт, а опыт и среда.
— Люди в тебя влюбляются
— Они чувствуют «Я часть чего-то большого»
— UGC, сарафан, амбассадоры
📌 Пример:
Qamalladin University стал голубым океаном не из-за темы, а за счёт атмосферы, упаковки, философии и ценностей, которые считываются через контент, стиль, сторис, людей.
📍 Еще подсказка как выйти в голубой океан ?
1. Сделайте анализ за что борятся все игроки в твоей нише?
2. Убери что не дает ценности твоим клиентам
3. Внедри элемент\ы которые не дают твои конкуренты
Инструмент «Узнавать прошлый опыт клиента» — один из самых простых, но мощных рычагов продаж, маркетинга и доработки продукта.
Он помогает тебе понимать боли, страхи и ожидания клиента, чтобы говорить с ним на одном языке и попадать точно в цель, вы создадите эффект удивления
Цели инструмента:
- Выявить, с чем клиент уже сталкивался
- Понять, что ему НЕ понравилось (разочарования)
- Узнать, какие у него были ожидания
- Выделить себя на фоне его предыдущего опыта
Сейчас я дам вам примеры вопросов:
Вы можете использовать их в диалогах, анкетах, на консультациях, в брифах и тд..
❓ В открытом диалоге с клиентом:
- Расскажи, ты уже пробовала что-то похожее?
- Почему не получилось в прошлый раз?
- Что тебе понравилось / не понравилось в том подходе?
- Что для тебя было особенно тяжёлым/неудобным?
- Как ты выбирала тогда? Что повлияло на решение?
📋 В анкетах и прогревах:
- Сколько ты уже вложила в обучение/решение этой задачи?
- Какие форматы ты уже пробовала?
- На что ты надеялась, но это не сработало?
- Что для тебя важно в этот раз?
🧠 Что ты получаешь в ответ?
🔹 Язык боли клиента — используешь в маркетинге
🔹 Типичные возражения — заранее отрабатываешь в сторис и презентации
🔹 Момент «почему не получилось раньше» — делаешь на этом акцент
🔹 Аргументы УТП — подчёркиваешь, чем ты отличаешься
🔹 Повод к диалогу — клиент чувствует внимание, включённость
Базово люди не до оценивают фундаментальные вещи и становятся очередным простым бизнесом.
Кому откликаются мои ценности и то, как я строю бизнес и кто хотел бы выйти на следующий уровень своего бизнеса.
Я приглашаю вас заполнить анкету предварительной записи на разбор со мной и моей командой профессионалов.
Она вас ни к чему не обязывает но позволит познакомиться со мной, моей командой поближе и получить возможность разбора вашего бизнеса.