Как запустить HR - стартап для студентов и институтов в Норильске?

Рассказывает Михаил Петухов

Д: Миша, привет! Спасибо, что согласился поделиться своим опытом. Расскажешь, почему и зачем ты пошел в Нетологию?

Михаил: В первый раз я приобрел в Нетологии курс по Data Science. Во-первых, он был полезен мне как руководителю IT – кафедры, а во-вторых, мне было любопытно самому разобраться с языком Python, и я хотел иметь понимание, как работать с искусственным интеллектом. Но потом я понял, что не "кодер".

Д: И тогда же ты захотел запустить свой стартап?

Михаил: Еще до обучения в Нетологии я проходил программу переподготовки цифровых директоров в Skilkovo, А уже после курса по Data Science я задумался, что пора уходить из традиционного бизнеса в цифровой.

Д: Какие курсы ты выбрал?

Михаил: Сначала я пошел на курс по бизнес-аналитике. Он мне очень понравился и был полезен для старта, а затем я выбрал курс «Инвестиции в стартап». Это был кликбейт, но который сработал на 100%.

Д: Какой курс был самым полезным?

Михаил: Я не могу однозначно сказать. Но благодаря обучению на курсе «Инвестиции в стартап» моя команда не совершила на проекте огромного количества ошибок, которые без знаний с курса точно бы были. В итоге, мы сохранили темп развития стартапа и получили резидентство Skolkovo. Как раз на курсе я понял, что получение резидентства - это достижимая и реальная цель, а не Олимп богов, которым мне раньше казался Skolkovo. На курсе мне объяснили, как попасть в Skolkovo, зачем. Я смог разобраться в тонкостях финансовых и юридических вопросов. У моего стартапа уже могло быть три фатальных ошибки, но каждый раз я понимал, как их не совершить. Теперь мы с командой знаем, куда двигаться и что для этого делать. Можно сказать, что благодаря курсу, у нас появились опорные точки.

Д: Расскажи о вашем проекте подробнее? Чему он посвящен?

Михаил: У нас HR – продукт для трудоустройства студентов-выпускников и молодых специалистов. Наша задача – налаживать контакт между институтами и работодателями, и с помощью наших алгоритмов мы распределяем студентов по вакантным местам. Это может быть и стажировка и работа. А сделано все это в виде социальной сети, как LinkedIn для студентов.

Д: Как ты пришел к идеи такого продукта?

Михаил: Изначально около трех лет назад начинался бум стартапов. Тогда я не понимал, что это и как из делать, но у меня в голове всегда была идея проекта по цифровой профориентации. Моя команда пыталась долго его конструировать, трансформировать. Однажды мы оформили его как небольшое научное исследование, а затем он превратился в мой дипломный проект в Skolkovo. Тогда я получил много позитивных отзывов и начал усиленно работать. Нашу команду сначала отсеивали даже на начальных этапах подачи на различные гранты. Мы уже думали, что проект надо закрывать. Но тут прошла первая защита в Skolkovo, а потом и вторая на Skolkovo MBA гранд. И, наконец, мы вышли в финал Skolkovo стартап-академии. Причем команда даже не ожидала, что мы попадем на грант Бортника.

И уже после прохождения всех этапов и получения гранта мы пришли к идее социальной сети, которая соединяет студентов и работодателей. У институтов есть возможность найти работодателей для своих студентов, а у работодателя есть возможность найти своих студентов и повлиять на развитие образовательной области. Институты видят, какие проекты делают студенты, как развиваются и куда трудоустраиваются.

Д: С кем сотрудничаете уже сейчас?

Михал: У нас есть 10 локальных организаций-партнеров, это местные ИП и ООО в Норильске, не очень крупные. Дополнительно мы налаживаем контакты с Норникелем, так как большинство выпускников работают именно там. Сейчас социальная сеть уже работает в одном институте и некоторых школах. Думаю, что к марту следующего года мы начнем экспансию.

Д: Оглядываясь назад, ты можешь дать 3 совета, которые помогли тебе в начале пути и могут помочь студентам, которые сейчас учатся и планируют запускать стартап?

Михал: Да, конечно. Во-первых, пока ты молодой и у тебя есть силы, нужно работать, а отдыхать уже потом. Во-вторых, нужно максимально вкладываться в себя, в свое здоровье и образование, а оно должно быть качественным. Ваш курс "Инвестиции в стартап" – пример качественного образования. Третий принцип – это упорство. Все это составляет основу для развития. А еще важно иметь гибкость. Будьте открытыми ко всему новому и подстраивайтесь под ситуацию.