Новый склад по системе EWM

💬 Слава Шульгин: EWM — система управления складом — аналог первого на Гилевке. Новый склад на Клары Цеткин работает уже с середины июня — для хранения китайских товаров, мы его еще называем China Town, а систему запустим с середины августа.

💬 Настя Василив: Пока еще не запустили, система в стадии разработки.

Я: В середине августа же?

💬 Настя: Да, но это еще ого-го сколько времени.

Склад будет очень похож на 1ый, который у нас работает. Единственная разница — здесь не будет отгрузок клиентам, чисто перемещение, поэтому процессы немного проще, но номенклатуры гораздо больше и Китай).

Чисто с технической точки зрения этот склад — особенный, потому что на отдельном сервере, это отдельная система, поэтому возникли небольшие сложности в разработке. А так, он — красивый, отдельный, полностью новый, прям такой весь современный. (*это про склад).

💬 Слава Шульгин: Физически склад тоже особенный, он выполнен по технологии самонесущих складов: его кровлю и стены держат сами стеллажи. Это уже 3ий склад в СД, построенный по такой технологии.

EWM работает через САП и некоторые сторонние программы, по факту пользователь — кладовщик видит задачи через терминал, то есть бумаги для отгрузки, как в классической схеме работы кладовщика, у него не будет. Просто видит задачу на экране и едет ее выполнять. Если это задача по сборке: он едет к месту, куда указывает система, собирает там товар, и везет туда, куда опять же показывает система. Она показывает все, что с этим товаром нужно сделать, и кладовщику не надо самому задумываться и держать в памяти, где он хранится и куда нужно его привезти.

С этого склада будут пополняться другие РЦ: Тюмень, Сургут, Екат, Москва, возможно в будущем Пермь. Заказы составляет либо система, либо Катя Бровкина, после чего они трансформируются в задачи EWM.

💬 Настя Василив: Эта система, как саповский продукт, уже настроена, и мы постарались максимально просто адаптировать ее под нас. Если для 1ого склада мы много чего самописного делали, то здесь у нас довольно много заложено САПом по стандарту — так и делаем красиво все, чтобы работало.

Мы, кстати, в нем немного скрестили опыт энергии и 1ого склада, например, полезна погрузка курьера Эннергии, а тут будет погрузка материала в машину.

Например, задача пользователя — погрузить товар в машину: машина подъехала, он вводит ее номер и начинает грузить каждый поддон, который предварительно собрал. Если раньше все ходили с бумажками: так, вот это надо погрузить, вот это, то здесь они просто с терминалом взяли поддон, отсканировали, поставили. То есть никаких бумажек, ничего такого — максимально уходим от истребления деревьев, сохраняем окружающую среду. Еще бы ТТНки электронными стали, чтобы сразу все приходило, что погружать.)

Прикол EWM — полностью управление местами. Если на обычном складе кто-то куда-то что-то поставил, ты никогда не узнаешь кто, зачем и когда это сделал. То в EWM все фиксируется. Если кто-то что-то куда-то переместил, в любой момент можно зайти и посмотреть: кто это сделал, во сколько, откуда взял и куда поставил — все четко, все видно.

Еще нам добавило немного работы — количество номенклатуры. Хотя у нас в Эннергии ее намного больше, больше чем на любом складе.))) Так же разница в единицах измерения, если на 1ом складе — штуки, мешки и поддоны, как бы 2 оперативные единицы, в Эннергии у нас чисто штуки, максимум упаковки, то здесь — и рулоны, и пачки, и коробки и штуки, и кг.

Реакция кладовщиков на новшества

💬 Слава Шульгин: Если бы мы запускались в другом городе, не знаю, как бы они отреагировали, но в Тюмени наши кладовщики уже знают, что это за система по 1ому складу. И они ее очень любят, поэтому ждут запуска, так как самим удобно работать в ней.

💬 Настя Василив: По опыту могу сказать, что когда мы внедряли систему на 1ый склад, ребята воспринимали это сложно, а сейчас сами не хотят от нее уходить. Все прекрасно знают, что это очень удобно, быстро и полезно. Все круто будет.

Плюсы / минусы

💬 Слава Шульгин: Минусы есть в том, что проработка и запуск являются достаточно дорогостоящим мероприятием в плане трудозатрат и денег: нужно закупать оборудование, нужны силы инженерной службы, силы ИТ, ну, и в целом на протяжении 2ух месяцев надо тратить определенную сумму денег.

Но это стоит того и безусловно приносит пользу:

• более качественные отгрузки;
• быстрая сборка;
• адресное хранение;
• ведение хорошего партионного учета (есть товары, которые очень требовательны к партиям);
• планирование мощности склада, то есть сразу прозрачно видно его заполнение относительно всего места на складе;
• видны ресурсы склада в плане людей и техники, и можно их планировать относительно запросов;
• возможность учитывать зарплату сотрудников относительно количества операций, которые они сделали, что сейчас без этой системы не получается.

💬 Настя Василив: Минусов EWM я никогда не вижу, потому что это просто шикарная система. Сложность, конечно, в том, что надо расширять команду на поддержку. Но у нас сейчас появился консьерж EWM — Настя Конева, я вообще довольная. Пока не могу полномасштабно ее всему научить, но мы в процессе. И будет все круто.)

Про команду разработки

💬 Слава Шульгин: Настя Василив — главный консультант САП по этому вопросу) Так же нам очень хорошо помогает Настя Малеваник, которая сейчас пока не с нами работает, но думаю, в скором времени она к нам перейдет. Юра Боев, Саша Флягин, Мила Николенко — вот главные разработчики этой системы.

Пы.сы.: У нас каждый день после Дейли Митинга время забав — мы играем в настольные игры на скорость.))

🙏🏻 Настя, Слава, спасибо вам большое, что поделились такой крутой системой и что вы с командой ее так здорово адаптируете у нас. Удачи с Китаем)))