Failure Culture или почему «неудачникам» надо давать деньги

К моему глубочайшему сожалению, в России напрочь отсутсвует культура неудач. Неудачи есть, а культуры нет. Прямо как с жопой. Облажаешься один раз — клеймо на всю жизнь. А уж если "фейлов" было несколько, то шансы получить новые инвестиции у тебя уменьшаются с каждым новом провалом.

Парадокс в том, что с каждым новым провалом, у тебя повышаются шансы на успех. По статистике, каждый раз в 1,5 раза по сравнению с предыдущим опытом. И в США это понимают и денег таким "серийным неудачникам" дают с большей охотой, нежели случайно выстрелившим "ошибкам выжившего", с единичным, пусть и успешным опытом.

Неудачи — это абсолютно естественно и нормально. Неудачи — это часть процесса обучения и познания. Неудача = опыт.

По статистике, более 92% новых бизнесов умирает. Из них половина — в первые пять лет. И это, даже среди тех, что для предпринимателя уже не первые, что уж говорить о новичках. А вот о них, я как раз и хочу с вами поговорить. Начать свой бизнес всегда сложно. Ведь, как и в любом деле, самое сложное — его начать.

Справедливости ради, а я все ради нее и делаю (ну и денег, конечно), отмечу, что начать свой бизнес сложно везде, а не только в России. Во многих странах начать его на порядок сложнее, чем у нас, но лично меня волнует судьба моей отчизны.

Главная проблема предпринимательства в России — отсутствие культуры, причем даже не самого предпринимательства... эта культура у нас, потихоньку, зарождается, хоть ее и отравляют различные мошенники. Я же, говорю о той самой “западной” failure culture, которой у нас пока нет. Зато, еще с советских времен, у нас в избытке присутствует недоверие к предпринимателям, злорадство и неумение радоваться чужим успехам. Есть один бородатый анекдот, который хорошо иллюстрирует данную ментальность:

В 1917 году внучка декабриста слышит шум на улице и посылает прислугу узнать, в чем дело.

Вскоре прислуга возвращается:

— Там революция, барыня!

— О, революция! Это великолепно! Мой дед тоже был революционером! И чего же они хотят?

— Они хотят, чтобы не было богатых.

— Странно... А дед хотел, чтобы не было бедных

С другой стороны, все эти инфоцыгане (ничего не имею против настоящих инфо-бизнесменов), каперы, крипто-миллиардеры и прочий скам-сброд, делают все, чтобы дискредитировать образ предпринимателя.

Получается у них это, надо признать, гораздо эффективней, чем у советской пропаганды, в свое время. Да, причем так, что мне иногда самому стыдно называться предпринимателем в приличном обществе. Шучу, я в приличных обществах не бываю. Воспитанное поколениями “барыги, кровососы, спекулянты” помноженное на глубинное “выколи мне глаз, чтобы у соседа обоих не стало” дает нам то, что мы имеем (но не заслуживаем) сейчас, а именно — культуру вины.

Предприниматель, совершивший неизбежные ошибки, под давлением общества и кредиторов, начинает не просто в себе сомневаться, а чувствовать себя виноватым и никчемным. Так на корню отбивается желание делать что-то свое, создавать что-то новое. Возможно, вы думаете "ну кому надо, тот не будет обращать на это внимание", "кто хочет, тот добьётся своей цели, ни смотря ни на что", — пройдет все невзгоды, преодолеет все препятствия, победит всех врагов и в конце концов, к 70 годам завоюет свою принцессу, которой тоже уже под 70, да и королевство давно разорено. Но зато победил. Сам. Не благодаря, а вопреки.

Да, действительно, особо упоротые упорные, достигнут своих целей в любом случае, особенно если у них нет моральных принципов и других социальных ограничителей. Но, даже если не брать в расчет мошенников, которые как тараканы, выживают даже при радиации, то любой вменяемый бизнесмен вам скажет, что нельзя построить систему на “звездах”.

Система должна работать на среднестатистических элементах, а не на аномальностях, иначе это нихуя не система, а ебаное казино.

Возвращаясь к культуре неудач, о которой я начал говорить, — главная ее ценность в том, что все участники предпринимательской экосистемы воспринимают неудачи как необходимый и неизбежный элемент развития.

Чем больше неудач, тем больше опыта и ближе удача. Только на неудачах можно чему-от научиться системно. У нас же пока большинство инвесторов "ставят на зеро", культивируя, тем самым, путь к успеху через "ошибку выжившего". Поэтому, если мы хотим, чтобы в России была сильная экономика, было развито предпринимательство, нам нужно научиться давать предпринимателям шанс и заранее закладывать ошибки, проебы и банкротства в план. План профессионального роста предпринимателя.

К сожалению, банки, фонды и частные инвесторы, ставят, в основном, только на тех, кто уже добился успеха и избегают тех, кто ошибался. Повторюсь, с точки зрения системной стратегии, они ставят на “зеро”, только потому что в предыдущей раз шарик на этом “зеро” остановился. Как говорит один автоблогер, — фатальная ошибка.

Для того, чтобы среднестатистический человек смог стать успешным предпринимателем, ему нужно снимать барьеры, а не возводить новые. Да, сильных барьеры закаляют, но слабых они убьют. А задача общества из слабых сделать сильных, а не из сильных — суперсильных. У нас потому и нет никакого “среднего класса”. Есть бедные и супер-богатые и разница между ними как между жопой и пальцем небом и землей.

Что лично я делаю для того, чтобы в России появилась такая культура? Все просто, — я ее проповедую. В своих выступлениях, в общении с предпринимателями и инвесторами, в своем блоге, и, конечно же, в проектах "Нимат" и "НООСФЕРА".

Мы рассматриваем проекты от всех предпринимателей, более того, предпочтение отдаем тем, кто уже совершил много ошибок. Ведь главное, чтобы предприниматель извлек из нужные уроки.