May 9

Конспект вебинара по бизнес-правилам и использованию Generative AI в бизнес-анализе (Александр Белин, Алеся Дюсьмикеева)

Часть 1: Бизнес-правила (Александр)

  1. Введение
    • Кратко о бизнес-правилах и их изучении в практическом курсе.
    • Возможность записи на курс со скидкой.
  2. Проблемы в работе с бизнес-информацией
    • Неполнота данных, избыточность, противоречия.
    • Начинающие аналитики часто не замечают пробелы в информации.
  3. Пример бизнес-процесса (кредитование)
    • Описание процесса рассмотрения заявок на кредит:
      • Каналы подачи (интернет, офис).
      • Проверка кредитной истории, дохода, DTI (Debt-to-Income).
      • Критерии принятия решений (возраст, сумма кредита и т. д.).
    • Выделение повторяющихся логических конструкций и типовых решений.
  4. Определение бизнес-правил
    • Общие определения:
      • Набор критериев для управления бизнесом.
      • Правила, определяющие, что можно/нельзя делать, или условия принятия решений.
    • Классификации:
      • Рональд Росс:
        • Определяющие правила (связи между концепциями).
        • Поведенческие правила (управление действиями).
      • Карл Вигерс:
        • Утверждения, ограничивающие или определяющие аспекты деятельности организации.
  5. Формализация бизнес-правил
    • Простые правила: if X, then Y (например, "если кредитная история плохая → отказ").
    • Сложные (многокритериальные) правила: комбинации условий (if X и Y и Z, then A).
    • Таблицы принятия решений (Decision Tables):
      • Столбцы: критерии.
      • Строки: комбинации значений и соответствующие решения.
      • Преимущества: наглядность, выявление пропущенных комбинаций.
  6. Проблемы и риски
    • Пропущенные комбинации критериев → неполные требования → ошибки в системе.
    • Необходимость проверки полноты таблиц (например, через декартово произведение значений критериев).
  7. Практический курс по бизнес-анализу
    • 11 модулей: от концепций бизнеса до спецификаций требований.
    • Примеры тем: моделирование сущностей, диаграммы UML, проектирование интерфейсов.

Часть 2: Использование Generative AI (Алеся)

  1. Роль Generative AI в бизнес-анализе
    • Помощь в структурировании информации, анализе логики, генерации артефактов.
    • Использование как ассистента для Discovery и автоматизации рутинных задач.
  2. Типы задач для AI
    • Моделирование сценариев, выявление исключений, валидация бизнес-правил.
    • Визуализация логики (например, диаграммы решений).
  3. Работа с ChatGPT: лучшие практики
    • Контекст: Четко обозначайте роль (например, "ты опытный бизнес-аналитик").
    • Итеративность: Разбивайте запросы на шаги (от общего к частному).
    • Примеры: Показывайте образцы желаемого результата (например, "сделай таблицу, как здесь").
    • Проверка: Учитывайте "галлюцинации" AI — всегда перепроверяйте факты.
  4. Демонстрация: извлечение бизнес-правил из текста
    • Шаг 1: Анализ текста → выделение бизнес-логики.
    • Шаг 2: Поиск пробелов/противоречий.
    • Шаг 3: Формулировка вопросов к заказчику.
    • Шаг 4: Генерация эталонной логики.
    • Шаг 5: Создание Decision Table и диаграммы (например, в Mermaid).
  5. Ограничения AI
    • Конфиденциальность: анонимизируйте данные перед загрузкой.
    • "Галлюцинации": запрашивайте источники информации.
    • Нестабильность ответов: перезапускайте диалог при некорректных результатах.

Ключевые выводы

  • Бизнес-правила — основа для корректных требований. Их пропуск ведет к ошибкам в системе.
  • Generative AI ускоряет анализ, но требует контроля и четких инструкций.
  • Инструменты вроде Decision Tables и Mermaid-диаграмм помогают визуализировать логику.

Дополнительные материалы: Презентация, промты и записи будут отправлены на email участников.

Ссылки:

  • Telegram-группа для записи на курс: QR-код в презентации.
  • LinkedIn Алеси и Александра — анонсы новых воркшопов.

Ссылка - https://www.youtube.com/watch?v=iHQxkNjgPGg&ab_channel=AlexanderBelin