Подбор персонала
Чтобы упростить и ускорить процесс найма для вашей компании, мы предоставляем услуги по поиску сотрудников в нескольких пакетах:
Пакет №1: массовый подбор
Подходит тем, кому за 1-2 недели нужно найти от 5 специалистов среднего уровня и без особых специфических знаний, навыков
Вы оплачиваете размещение на площадках, мы обрабатываем отклики, проводим собеседование, ведем статистику, далее кандидат проходит 3 тестовых дня, стоимость за одного такого сотрудника - 5 000 рублей
Форма оплаты - оплата по факту 3-ех рабочих дней
Плюсы:
- Быстрая скорость подбора: 3-7 дней
- Вы платите по факту за пришедшего сотрудника
- Большое количество кандидатов
Минусы:
- Нет замены сотрудника после тестового периода
- Низкая квалификация кандидатов
Пакет №2: точечный подбор
Подходит тем, кто ищет специалистов узкого профиля, с профильными знаниями и навыками
Мы находим кандидатов, оплату за размещение на площадках берем на себя, проводим собеседование по скрипту, который подготовим с вами и далее отдаем сотрудника вам на тестовый период - 5 рабочих дней, вы смотрите на него, он смотрит на вас, если подходите друг другу, то на 6 рабочий день начинается гарантийный период
Цена за каждого сотрудника - 20 000 рублей
Гарантия 30 дней, если по любой из причин вы прекращаете с ним сотрудничество, то мы предоставим 1 бесплатную замену
Форма оплаты - предоплата 50% при подписании договора и остальные 50% как только вы принимаете последнего сотрудника
Плюсы:
- Вы не будете тратить время на обучение "не своих" кандидатов
- Индивидуальный скрипт собеседования
- Бесплатная замена
Минусы:
- Средний срок подбора 2 недели
Кейс - подбор сотрудников для компании АльянсСпецАвто
Задача: найти удаленных менеджеров по продажам, 4 сотрудника
Срок выполнения: 2 недели
Цель была не только найти менеджеров здесь и сейчас, но и создать четкую систему для своевременного найма сотрудников
Для этого мы разделили процесс найма на три зоны ответственности:
Привлечение кандидатов
- Расширили воронку на первом этапе
Задействовали всевозможные способы для поиска кандидатов
- Ввели ежедневный учет
Абсолютно каждый, кто взаимодействует с нашими объявлениями, попадает в наш список, и мы дожимаем кандидата, если он не перешел на следующий этап
- Анализ эффективности
Собрали данные и выявили лучшие площадки для размещения
Итог - обеспечили стабильный поток кандидатов
Обучение и адаптация
- Создали корпоративную книгу продаж
Это инструмент для быстрого обучения сотрудников. Книга содержит в себе, все что есть в бизнесе - описание деятельности, регламенты, документы, скрипты и другие моменты, которые сотрудник самостоятельно может изучить
- Создали понятный регламент для менеджеров
Скрипты входящего, исходящего звонка, процесс закрытия сделки из записей живых звонков
Итог - к концу второй недели мы создали и протестировали эффективный ввод в должность, который занимает минимум времени руководителя отдела продаж
Административная часть
- Ежедневная отчетность менеджеров
Менеджеры сами пишут небольшой отчет в рабочем чате, чтобы сотрудники видели результаты коллег, сопоставляли с другими и имели здоровую конкуренцию
- Диверсифицировали отдел продаж
Сделали группы из менеджеров - более опытный ведет сделку, два стажера закрывают другой процесс под наблюдением старшего. Теперь менеджер имеет наставника и не впадает в панику при первой входящей заявке
Итог - сотрудник для руководителя отслеживается по отчетам и всегда имеет наставника, тем самым не отнимает время простыми вопросами у вышестоящего и четко понимает свою задачу
Результат - ускорили обучение и найм в 2 раза, система найма отслеживается на каждом этапе = понятно управляется