Глава 6. Логика в рассуждениях

Самое важное в рассуждениях правильно выстроить идеи в логической последовательности. Эта последовательность не должна быть случайной.

Мы способны на 3 вида анализа для составления последовательности:

1. Хронологическая последовательность = определить меры, необходимые действия

2. Структурная последовательность = разделить систему на составляющие

3. Сравнительная последовательность = систематизировать схожие вещи

Эти последовательности могут использоваться как в сочетании друг с другом, так и по отдельности, но наличие хотя бы одного обязательно

Хронологическая последовательность

Можно выделить 2 ошибки в этой последовательности:

1. Не можем отличить причину от следствия
2. Не понимаем реальный процесс, который анализируем

Как решить первую проблему?

Представляем, что сами совершаем описанные нами действия и чего достигаем в результате каждого из них. То есть определяем, должны ли мы совершать действие до того, как перейдем к следующему

Структурная последовательность

Такая последовательность - это порядок описания структуры, которую можно изобразить диаграммами, картами, рисунками и т.п. Самое главное - она должна быть правильно разделена и должна отображать все свои составляющие

Составляющие должны:

1. Взаимно исключать друг друга
2. Вместе, исчерпывающе характеризовать предмет

Этим элементы объединили в аббревиатуру MECE (Mutually Exclusive,Collectively Exhaustive)

Рассмотрим их на примере:

Взаимоисключение означает, что в элементе "подразделение по производству предметов домашнего обихода" не дублируются процессы, происходящие в "подразделении по производству шин", а процессы в "подразделении по производству спортивного инвентаря" отличны от процессов других подразделений. То есть в структуре не должно быть повторов

Исчерпывающий характер означает, что нет ничего такого, что не было бы представлено в трех вместе взятых подразделениях. То есть в описании ничего не упущено.

Как же понять, в какой последовательности располагать элементы структуры?

Есть 3 способа деления структуры организации:

1. По видам деятельности (исследования, маркетинг, производство).
2. По месту осуществления деятельности (Восточный регион, средний запад, Западный).
3. По сфере деятельности, связанной с определенным товаром, рынком или клиентом (шины, предметы домашнего обихода, спортинвентарь)

Сравнительная последовательность (или же последовательность по степени важности)

В этом порядке мы в рамках одной группы выстраиваем предметы и понятия, обладающие общим признаком (например, 3 проблемы, 3 причины или 5 переменных)

Как выстраиваем последовательность? Начинаем с того элемента, в котором признак выражен наиболее ярко и далее по убывающей (можно изменить порядок наоборот, но это только для эмоций, и то не всегда эффективно)