Унитаризм против индивидуальности и новая цифровая повестка: Сила децентрализованной сети. Часть 1.
Дискуссии вокруг приложений и моделей Covid-19 показали, что основные проблемы искусственного интеллекта и науки о данных сосредоточены на управлении и этике. Личная информация была задействована в создании наборов данных. Было неясно, как эта информация может быть использована в крупномасштабных моделях для получения прогнозов и инсайтов при соблюдении требований конфиденциальности. Большинство людей ожидали многого от технологии, но не желали жертвовать частью своей личной жизни ради ее создания. И наоборот, регулирующие органы и политики требуют, чтобы специалисты по искусственному интеллекту и науке о данных обеспечивали оптимальное общественное здравоохранение и национальную безопасность, избегая при этом борьбы за частную жизнь. Их выбор в значительной степени варьируется от страны к стране и в большей степени определяется культурными аспектами и в меньшей степени возможностями машинного обучения. Вопрос заключается в том, являются ли современные способы разработки технологий и работы с массивами данных устойчивыми и приводят ли они к хорошим результатам для отдельных людей и их сообществ. В то же время Covid-19 сделал очевидным, что экономика и общество не могут добиться успеха без далеко идущей цифровой политики, затрагивающей все аспекты того, как мы предоставляем и получаем образование, живем и работаем. Большинство регионов, предприятий и частных лиц изо всех сил старались извлечь выгоду из конкурентных возможностей, которые могли бы принести современные информационные технологии. В этом документе предлагается, как Германия и Европа могут переосмыслить свою цифровую политику, признавая ценность данных, вводя идентификаторы данных для потребителей и бизнеса, обязуясь поддерживать инновации в децентрализованных информационных технологиях, внедряя концепции доверия данным и обязательного образования вокруг данных, начиная с раннего школьного возраста. Кроме того, обсуждаются преимущества data-токенов для формирования новой экосистемы децентрализованного обмена данными. Кроме того, он подчеркивает необходимость разработки и продвижения технологий для работы с малыми наборами данных и обработки данных в соответствии с правилами конфиденциальности с учетом затрат на окружающую среду при проведении торгов на большие данные и крупномасштабные модели машинного обучения. И, наконец, инновации как неотъемлемая часть работы любого ученого в области данных будут востребованы.
Введение
В начале тысячелетия 10 крупнейших немецких компаний DAX—Telekom, Allianz, Siemens, Daimler, SAP и другие ,были значительно более ценными, чем крупнейшие мировые цифровые компании Amazon, Google, Tencent или Facebook. Почти 20 лет спустя отношения были перевернуты с ног на голову: один только Alphabet теперь стоит больше, чем крупнейшие компании DAX вместе взятые.
Данные - это источник энергии для экономической платформы, где крупнейшие игроки базируются на Западном побережье США или на Восточном побережье Азии. Индекс платформы (управляется Hamidreza Hosseini) показывает производительность 15 операторов платформ (от Alibaba, Etsy, и Netflix до Weibo) по сравнению с Dow Jones, Nasdaq Composite и DAX-30 с 2016 года. Это показывает, как игроки больших данных прогрессировали или даже обогатились аспектами спада COVID19, в то время как Dax едва вернулся к своему уже более или менее стагнирующему уровню 2017 года. После катастрофической кончины Wirecard, причины которой, предположительно, будут рассматриваться судебными органами в ближайшие годы (и, без сомнения, в средствах массовой информации и политике), SAP теперь является единственной компанией DAX, ставящей Германию на международную цифровую карту.
Хотя новичок DAX Delivery Hero пытается претендовать на место в лиге платформ, надежда до сих пор была сильнее, чем балансовые отчеты. За 10 лет своего существования компания еще не смогла отчитаться ни об одной прибыли.
Глядя на цифровую экономику по всей Европе, можно сказать, что ситуация вряд ли становится лучше. Даже успех Spotify и Adyen, которые преодолели барьер рыночной капитализации в 50 миллиардов долларов, не может скрыть того факта, что американские и китайские компании доминируют на мировом рынке данных. Европейские венчурные инвестиции составляют лишь четверть американских. Германия, четвертая по величине экономика в мире, и Европа в целом не преуспевает в том, чтобы действительно извлекать пользу из данных. Тем не менее, 500 миллионов человек в Европе в большой экосистеме бизнеса, академических институтов, сообществ и частных потребителей—постоянно питают двигатели Alphabet, Amazon и Facebook. В новой холодной войне горячих данных, которая становится все более распространенной между Китаем и США, Европа поставляет самое большее пушечное мясо. Европа не сидит за столом переговоров. Это пункт в меню.
Вместо того чтобы развивать свои собственные идеи о том, как бизнес в Европе может внести свой вклад в устойчивую экономику данных, политики и руководители корпораций сожалеют о том, что не создали европейское ценностное предложение данных, которое позволило бы континенту быть равноправным игроком в глобальной информационной сфере. Один из них указывает на большую сегментацию рынка и языковое разнообразие, которые—в сочетании со строгим регулированием конфиденциальности—противодействовали появлению и распространению европейских ИТ-гигантов.
Некогда столь гордый континент не находит выхода из тупика цифровой маргинализации. Где выход из этой (самоистязаемой) цифровой незрелости?
Есть ли надежда на то, что новый европейский ренессанс вновь обретет цифровую актуальность? Интерес к данным и оцифровке растет на континенте, чему способствуют глобальные пандемии. Однако разработка приложений Covid только для Германии, Франции или Португалии не гарантирует устойчивого и позитивного будущего. Это нововведение, возможно, было одним усилием, но оно уже привело к определенным вопросам и аспектам, на которые необходимо найти общие ответы:
Как выглядит сеть, которая способствует решению проблем нашего общества, включая пандемию? Как мы справляемся с наследием ИТ для решения современных, сложных проблем? Как сделать данные доступными безопасным и демократичным способом? Как работает надежный Интернет, от которого крупные и малые предприятия, школы, общины и каждый отдельный гражданин могут получать устойчивую и справедливую прибыль? Могут ли люди извлечь выгоду из данных, которые они создают? Есть ли у нас инструменты для использования полезных информационных технологий?
Устойчивая экономика данных может быть практически достигнута при одновременной работе над 10 областями в различных областях - юриспруденция и политика, технологии, образование и коммуникация, чтобы привлечь широкие группы общества к обсуждению цифровой повестки дня.
Данные ценны и заслуживают абсолютной защиты. Они являются собственностью того (частного или юридического) лица, которое их создает.
Данные часто называют товаром. Определить их ценность сегодня-целое искусство. Это значение меняется со временем и зависит от того, кто им управляет. То, что является пылью и шумом данных для одного человека, может быть цифровым золотом для другого. Данные часто порождают данные (например, метаданные, синтетические данные). Поэтому дискуссия о ценности данных так же сложна и разочаровывает, как и дискуссия о ценности произведения искусства.
Гораздо более важными, однако, являются вопросы собственности и производной стоимости. Кто владеет данными? За дискуссиями о регулировании “частной собственности” в шестнадцатом и семнадцатом веках последовало расширение понятия собственности за пределы “собственности на объект”, включив “интеллектуальную собственность” еще в восемнадцатом веке. С тех пор законы об авторском праве регулируют степень, в которой создатель также остается владельцем продуктов своего интеллектуального труда. Согласно немецкому законодательству, авторское право неотчуждаемо, только права на использование и воспроизведение могут быть проданы. Если мы хотим сохранить долгосрочное доверие к цифровой жизни и работе, нам срочно нужно урегулировать аналогичные вопросы в отношении данных.
Данные - как частные активы и интеллектуальные творения должны принадлежать людям, компаниям и организациям, которые их создают.
Конечно, ни один современный гигант интернет-платформ не сформулирует такую предпосылку по собственной инициативе, ведь бизнес-модели всех веб-гигантов во многом основаны на допущении этого структурированного правового вакуума. Нынешняя баснословная рентабельность бизнеса Facebook, Tencent & Co возможна только потому, что само создание данных ничего не стоит этим компаниям. Конечно, кураторство данных, инфраструктура, то есть обработка данных и генерация знаний, требует значительных затрат. Но чем больше данных доступно для монетизируемых продуктов, тем больше выгода, экономия от масштаба.
Предыдущие правовые положения направлены исключительно на защиту индивидуальных данных в том смысле, что они используются в целях, отличных от фактических целей компании. Это не соответствует ценности самих данных.
По общему признанию, корпорации утверждают, что индивидуальные данные ничего не стоят для самих людей, поэтому на практике они принимают условия с наибольшей легкостью—независимо от того, насколько длительны эти условия или насколько детализированы правила защиты данных. Но, поступая таким образом, они сознательно не принимают отказа от ценности или права собственности. Точно так же, как эскиз Пикассо далеко не бесполезен только потому, что он выбросил его скомканным в мусорное ведро, и точно так же я не могу выдать и продать сочинение Фанни Мендельсон за свое только потому, что сама композиторша никогда его не исполняла- корпорации также не должны позволять использовать мои сообщения или другие “отброшенные” данные, независимо от того, для чего я их разместил в Twitter, Facebook или Tiktok, а также использовать метаданные, которые я ничего не подозреваю, как след данных только потому, что у меня в кармане есть мобильный телефон и я могу непреднамеренно создать данные, просто подключившись к приложению или технологии.
В эпоху Возрождения мы узнали, что ценность человеческого труда создается не только в поте лица в поле или в мастерской, но что мы также можем добавить ценность за нашим письменным столом, за пианино или в студии. Сегодня мы должны понять, что создание ценности может быть создано исключительно через наше бытие и взаимодействие с нашей цифровой средой. Для этого нам нужна правовая система, которая наконец распространит понятие собственности на цифровой мир и технологии, облегчающие нам контроль над нашими собственными данными.
#2: Права на цифровую собственность
Владение данными определяется паспортом/удостоверением личности и связано с суверенным правом распоряжения и использования.
Мы живем в мире, который можно дублировать много раз: у каждого человека есть цифровая тень. Еще в 1991 году американский компьютерщик Дэвид Гелернтер в своем оптимистическом видении мира свободы и равенства говорил о “зеркальных мирах”, новом измерении человеческой жизни, основанном на данных и управляемом ими. Сегодня некоторые утверждают, что Google и Facebook знают нас лучше, чем наши собственные родители, из-за нашего поискового и коммуникативного поведения. Они могут утверждать, что знают, какой цвет делает нас счастливыми, за какую партию мы голосуем, что будем есть в следующем месяце, какая болезнь может настигнуть нас через 2 года и какой университет даст шанс нашим детям. Лучшие спортсмены общаются со своими болельщиками через чат-ботов или моделируют свои выступления в различных условиях и делают выводы для своих тренировочных программ. В то же время компании строят гигантские виртуальные стены вокруг своих баз данных, потому что без соответствующих программ кибербезопасности они рискуют быть лишенными всего своего бизнеса или оказаться в сложных правовых ситуациях из-за нарушения данных, несоблюдения требований или других рисков.
Данные играют большую роль в влиянии на наше настоящее и даже влияют на то, что может понравиться нашему будущему. Любой, кто создает данные - будь то частные лица, компании, сообщества или фонды - должен иметь возможность поддерживать устойчивый контроль над этими данными из-за значительного влияния на основные права людей, процветание и другие аспекты, которые обычно защищены законом. Общие положения и условия или запрет социальных сетей не возвращают этот контроль.
Ожидание того, что каждый человек в отдельности тратит необходимое время и усилия, чтобы контролировать свою собственную цифровую тень, нереалистично. Чтобы сделать процесс более сговорчивым, люди, компании и организации должны иметь доказательства своей цифровой идентичности. Эти идентификаторы данных могут функционировать как удостоверения личности или записи коммерческого регистра и делать (все) транзакции данных идентифицируемыми и отслеживаемыми.
Традиционные методы идентификации личности полностью устарели в цифровом мире. В настоящее время документы, удостоверяющие личность, такие как паспорта и водительские права, обычно выдаются в физической форме и хранятся в цифровом виде в централизованных базах данных. Эта практика ограничивает контроль пользователей и создает проблемы безопасности из-за соображений конфиденциальности и соблюдения нормативных требований. Большое количество сообщений о нарушениях данных, связанных с централизованными моделями идентификации, показывает, что вопрос уже не в том, скомпрометирована ли учетная запись или база данных, а в том, когда. Нам срочно нужна децентрализованная модель идентификации, которая решает такие проблемы безопасности, предоставляя пользователям гибкий контроль над использованием их персональных данных и быстрый доступ к продуктам и услугам, которые они хотят.
Сегодня многие люди в Европе носят с собой карточку донора органов. Донорство органов спасает жизни. Возможно, существует цифровой эквивалент, который может быть полезен во время кризиса. Многие ученые убеждены, что во время пандемий самые точные данные могут спасти жизни. Людям, организациям и компаниям было бы разумно пожертвовать свои данные для научных целей во время кризиса или по личному выбору, либо в виде полного пакета в случае их смерти, либо в виде ежемесячного пожертвования данных в своего рода “постоянном порядке".” Обращение с таким пожертвованием должно быть максимально простым. Идентификатор данных может, например, содержать соответствующую заметку о том, хотят ли люди передать свою цифровую жизнь и при каких условиях это должно произойти.
В течение следующих 5 лет развитие цифровой идентичности глубоко изменит нашу жизнь и нашу экономику. Европа и Германия находятся не в худшем положении для этих подходов, чем США. Важно не только теоретически разработать такие модели и проверить их на практике, но и инвестировать в них. Инструменты и методы безопасного управления идентификационными данными могут стать ценным продуктом в демократическом мире.
#3: Цифровое разделение полномочий и децентрализованные рынки данных
Государства ЕС обязуются создавать децентрализованные веб-технологии, чтобы предотвратить любую концентрацию власти в сети передачи данных. Децентрализованные рынки данных с четкими правилами владения и доступа предотвращают асимметрию власти в традиционной сети.
Именно потому, что данные имеют ценность—пока неизвестную для будущего—существует большая опасность, что высокая концентрация данных приведет к асимметрии власти. Что касается интеллектуальной собственности, доступности платежных каналов или стабильности доступа к данным, то вопреки принципам демократизации данных возникают монополии как в частных, так и в государственных руках, которые могут стать хранителями данных любого рода. В существующей литературе по оценке информационных активов говорится о том, что данные индивидуального уровня могут быть недооценены, так как рыночная экономика генерирует слишком много данных. Граждане склонны чрезмерно делиться своими данными, либо отказываясь от своих собственных прав на частную жизнь в пользу Больших технологий, либо раскрывая и компрометируя информацию связанных с ними лиц. (Acemoglu et al., 2019). Последствия этого весьма тревожны. Даже сегодня возникает вопрос, не в состоянии ли некоторые компании уже подорвать суверенитет отдельных государств из-за своей власти над данными.
Рынки данных на децентрализованной архитектуре могут стать практическим ответом на привлечение большего числа предприятий, некоммерческих организаций, сообществ и отдельных лиц в экономику данных. Они связывают покупателей и продавцов наборов данных друг с другом. Инновации на таких рынках играют ключевую роль, поскольку машинное обучение и новые технологии обработки данных продолжают внедряться в основу каждой отрасли и национальной экономики. Они могут предоставить возможности для инноваций вокруг небольших данных, проприетарных или альтернативных наборов данных, которые имеют отношение к конкретной проблеме или контексту, фундаментально изменить распределение власти в текущей сети и облегчить широкое использование преимуществ возможностей данных.
Успешная реализация децентрализованных рынков данных зависит от создания и поддержки новых протоколов обмена данными и других технологий, но прежде всего от готовности создать новую экосистему—гораздо более ориентированную на данные и демократическую, чем традиционные модели американских или китайских компаний, таких как Alphabet, Facebook или Tencent. Традиционные компании в области логистики и транспорта, здравоохранения, средств массовой информации и развлечений, потребительских товаров и автомобилестроения выиграют от получения доступа к программному обеспечению и информационным талантам, одновременно оптимизируя и реорганизуя свои информационные активы в децентрализованную модель.
Создание децентрализованной экосистемы обмена данными не произойдет в одночасье, поскольку необходимо учитывать множество факторов, таких как бесперебойное и правильное хранение и передача данных, безопасность и простота использования. К счастью, появление блокчейна и других основанных на доверии систем с соответствующими платформами смарт-контрактов уже вызвало значительные исследования в области проектирования мультиагентных систем, предназначенных для выполнения этой важной работы. Например, рынки прогнозирования, децентрализованные обмены токенами, рынки курации, реестры с курацией токенов, рынки хранения и вычислительные рынки предоставляют различные примеры систем, предназначенных для выполнения полезной работы путем координации и согласования отдельных участников в рамках экосистемы. Все это может послужить основой для децентрализованных рынков данных, которые принесут пользу предприятиям и сообществам всех размеров и разновидностей.
В частности, token curated registry (TCR) может предоставить мощную абстракцию того, как различные стороны могут работать вместе, чтобы реализовать и извлечь выгоду из рынка данных.
Особенно во времена глобального кризиса, такого как Covid, такой рынок данных мог бы быть неоценимым. Проблема разрешения противоречия между эпидемиологически необходимой оценкой массовых данных и высокой чувствительностью при обработке данных о состоянии здоровья стала очевидной в приложениях Covid, которые содержат в качестве основного принципа проектирования интегрированные гарантии защиты данных.
Технологии децентрализованных рынков данных и обработки данных, гарантирующие защиту данных, демонстрируют потенциал, но они не являются широко известными.
Например, несколько лет назад исследователи из эстонской компании Cybernetica с помощью Multiparty Computing (MPC) смогли определить корреляции между шансами на выпуск работающих и неработающих студентов, не объединяя конфиденциальные данные двух разных министерств в центральную базу данных и даже не заглядывая в нее. Этот результат доказал, что системы искусственного интеллекта можно обучать без огромных усилий по сбору данных и без нарушения ограничений конфиденциальности данных, даже если случай использования связан с личными результатами.
Ocean Protocol разработанный в Берлине, создает своего рода децентрализованный уровень оркестровки между различными участниками экосистемы, будь то владельцы данных, агенты данных, разработчики программного обеспечения, поставщики данных или сотрудники управления. Актеры контролируют свою “сплоченность” с помощью блокчейн-смарт-контрактов, которые могут документировать и оценивать все шаги и вознаграждать участников этой системы токенами. Эта работа представляет собой ценный пример того, как можно создать инфраструктуру данных, основанную на ценности, с доверием и разрешениями, встроенными в экосистему. В настоящее время Ocean Marketplace предлагает наиболее удобный инструмент для оценки активов данных коммерческой или некоммерческой организации или отдельного набора данных.
DECODE, пилотный проект, финансируемый Европейским союзом в течение 3 лет в Барселоне и Амстердаме, который тестировал комбинацию децентрализованных технологий, также был перспективным. Цель состояла в том, чтобы люди собирали данные, такие как уровень шума или качество воздуха в их домах, и сами решали, какие данные использовать для каких целей.
Oasis Labs, стартап в Сан-Франциско, создал нечто подобное для медицинских данных. Здесь пользователи могут пожертвовать генетическую информацию для исследовательских проектов.
Децентрализованная сеть с множеством технологий по прежнему требует такого способного технолога, как Marc Andreessen(A16Z) - соучредитель Netscape и создатель браузера Mosaic, - чтобы гармонизировать существующие решения с индивидуальным потребителем, предлагая при этом простые в использовании интерфейсы для экспериментов с решениями, привлекательными в настоящее время только для очень технических людей.
И последнее, но не менее важное: токенизация информационных активов обеспечивает практический подход к масштабной оценке данных для бизнеса и некоммерческих организаций (Voshm-gir, 2020).
Государства привержены общей свободной цифровой экосистеме, которая никому не принадлежит.
Почти незаметно для публики мы движемся к своего рода молчаливому перевороту в Интернете, который приходит с безобидным названием “New IP” и пробирается через технологическую заднюю дверь в центры власти всего мира. Что все это значит? Что ж, даже если есть компании, которые создали опасное доминирование на рынке бесконтрольным сбором данных, сам Интернет в настоящее время все еще является местом свободы. Сегодняшний интернет принадлежит всем и никому. Только по закону отдельные государства могут запретить определенным компаниям предлагать определенные технические услуги в своей стране, например, когда страны блокируют определенный интернет-трафик в контексте предстоящих военных операций. Не было никакого технического способа предотвратить это.
Но сейчас появляется и растет идея альтернативной сетевой технологии, которая могла бы вернуть власть в руки национальных государств, а не отдельных интернет-корпораций, компаний из традиционных экономик и частных лиц. Главный аргумент заключается в том, что после 50 лет существования Сеть теперь нуждается в “модернизации”. Он только “сделан для компьютеров и телефонов” и не соответствует требованиям IoT, воздушных кабин или автономного вождения. Просто не хватает IP-пространства для поддержки всего этого трафика. Этим аргументом воспользовалась китайская компания Huawei, которая разработала новый интернет-протокол под названием “New IP”. заменить технологическую архитектуру, которая лежит в основе Интернета на протяжении полувека.
Государства Саудовская Аравия, Иран и Россия поддерживают инициативы Китая по созданию такой новой инфраструктуры и уже приняли законодательные меры для реализации этого дивного нового мира.
Пекин систематически расширяет свои возможности для технически контролируемой массовой слежки и не только внутри страны. Вместе с 16 другими странами от Египта до Объединенных Арабских Эмиратов и Сербии—китайское правительство подписало декларации о намерениях построить “Цифровой Шелковый путь”- или систему развитой ИТ-инфраструктуры.
Вместе китайское правительство, китайские телекоммуникационные компании и китайский поставщик сетевого оборудования Huawei продолжали продвигаться вперед и официально представили тему “New IP” Международной организации по стандартизации телекоммуникационной инфраструктуры (ITU) в качестве темы для ее Всемирной ассамблеи по стандартизации электросвязи, которая проводится каждые 4 года на WTSA20.
Эта тема сейчас стоит на повестке дня и будет подробно представлена на тамошнем симпозиуме по глобальным стандартам. Там страны члены за исключением гражданского общества, традиционного бизнеса или независимых экспертов по управлению Интернетом могли бы достичь соглашения в пользу New IP простым большинством голосов, даже против воли отдельных демократических государств.
Тот факт, что встреча была отложена—вероятно, из-за COVID 19-с ноября 2020 года на февраль 2021 года, дает лишь немного больше времени. Это происходит потому, что новая стандартизация инфраструктуры Интернета продвигается заинтересованными сторонами до такой степени, что поиск альтернатив едва ли может идти в ногу—например, создание децентрализованного антиавторитарного свободного интернет-протокола в интересах всех демократических обществ. Такие идеи лишь незначительно реализуются в ITU и ведут такое же нишевое существование, как конференция AI4 Good, которая занимается “Искусственным интеллектом во благо”, то есть приложениями искусственного интеллекта и машинного обучения, ориентированными на общее благо. Демократия и IT-ботаники не имеют финансовых ресурсов больших стран. Однако у них есть ответы и инструменты, необходимые для того, чтобы европейская система ценностей - и я имею в виду не только финансовые ценности - выжила в новом цифровом мире.
Если мы не будем действовать быстро, мы можем увидеть сценарий, предсказанный гарвардским экономистом Шошаной Зубофф. В своей книге “Эпоха надзорного капитализма” она описывает две версии Интернета: рыночную капиталистическую и авторитарную. И то и другое основано на тотальном наблюдении.
Введение New IP сделало бы авторитарную версию глобально стандартизированной и масштабируемой на наших глазах. Любой, кто хочет стать активным в Интернете, будь то загрузка приложения или доступ к веб-сайту, сначала должен получить разрешение своего интернет-провайдера. Администраторы смогут отказывать в доступе произвольно. Те, кто боится вездесущности таких компаний, как Apple, Google, Facebook и Co., должны еще больше бояться NEW IP. Мы все еще можем сделать цифровой мир демократическим. Для этого нам просто нужно взять бразды правления в свои руки.
Решение могло бы заключаться в том, чтобы государства ЕС заняли громкую позицию против “New IP” и сформировали сильный альянс со всеми другими демократическими государствами мира. Даже если потребуется принципиально новая версия основных протоколов Интернета, по которой вообще нет консенсуса, демократические правительства должны выступать за то, чтобы все аспекты интернет-протокола были оставлены на усмотрение Целевой группы по разработке Интернета (IETF). IETF - это международная ассоциация, открытая для всех, а также вовлекающая в дискуссионный процесс неправительственные организации. Кроме того, нам требуется больше экспериментов с новыми децентрализованными технологиями конфиденциальности на местном уровне, связанными с большей прозрачностью использования данных.
Государства ЕС обязуются создать один или несколько совместных трастов данных, из которых—анонимно и с согласия заинтересованных владельцев данных—все учреждения могут получать данные в соответствии с согласованными правилами.
Одних только децентрализованных технологий будет недостаточно для создания более устойчивого цифрового мира. Нам нужны такие институты, как трасты данных, своего рода кооператив данных, чтобы обеспечить структуру управления, которая организует доступ к данным таким образом, чтобы учитывать интересы тех, кто создает и использует определенный набор данных.
Такие данные уже существуют. MIDATA-это швейцарский кооператив, который собирает и управляет данными о здоровье своих членов. На Тайване министр цифровых технологий Одри Тан запустила продолжающийся “президентский хакатон” для установления “сотрудничества в области данных”, в Финляндии Sitra, политическое предприятие, запустила аналогичный конкурс, чтобы понять, как обмен данными может быть справедливым. Город Сан-Диего уже 4 года проводит хакатоны в уже хорошо интегрированной экосистеме, ориентированной на потребности города. Администрация города раскрывает данные о дорожном движении, уборке, ремонте инфраструктуры, погоде и тому подобном. Промышленные гиганты, такие как Qualcomm, предоставляют технологии для обработки этих данных. Резидентные стартапы создают мини-решения с максимальными практическими преимуществами, такие как контролируемое датчиками орошение бахчевых полей или сбор данных о загрязнении для Военно-морского флота с помощью сбора отходов. Будут ли такие проекты развиваться и будут ли они успешными-это вопрос чистой политической воли, хорошо опосредованного видения и некоторых организационных навыков для объединения действующих лиц.
В недавней литературе описываются требования к созданию и функционированию трастов данных, а также к внедрению убедительных механизмов управления различными категориями данных, например медицинскими, генетическими, социальными или финансовыми (Delacroix and Lawrence, 2019; Mills, 2019; Paprica et al., 2020).
Отказ от ответственности: Приведенный выше текст является любительским переводом, выполненным членом сообщества Oasis. Первоисточник.